دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: سری: ناشر: سال نشر: تعداد صفحات: 0 زبان: فرمت فایل : RAR (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب CAMES به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پاها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اکثر پروژههای فناوری اطلاعات به دلایل غیرفنی موفق نیستند و با
شکست مواجه میشوند، علیرغم این واقعیت که روشهای مدیریت پروژه
متعددی در بازار وجود دارد و در حال حاضر در سازمانها مورد
استفاده قرار میگیرند. همانطور که گزارش CHAOS از Standish Group
مستند می کند، این موضوع همچنان یک موضوع مهم و جاری است
(Dominguez, 2009؛ The Standish Group International Inc., 2013).
واقعیت این است که برای بیش از 20 سال اکثر پروژه های فناوری
اطلاعات شکست خورده اند. تا حد زیادی در نتیجه عوامل انسانی و
مسائل ارتباطی است. این امر منجر به مشکلات اقتصادی عظیمی برای
سازمان ها در بخش دولتی و خصوصی می شود. این فصل رویکرد جدیدی را
برای مدیریت پروژه پیشنهاد میکند که به عوامل انسانی و مسائل
ارتباطی میپردازد. رویکرد پیشنهادی جدید است و از اصول برگرفته
از فلسفه و اقدام پژوهی برای تولید رویکردی استفاده میکند که
پتانسیل تغییر اساسی در نحوه مدیریت پروژهها را دارد. این رویکرد
از نظر تمرین و ادبیات آکادمیک مورد بحث قرار میگیرد و در دو
شبیهسازی پروژه اعمال میشود. بیشتر بخوانید... <
/div>
چکیده: اکثر پروژههای فناوری اطلاعات به دلایل غیرفنی موفق
نیستند و با شکست مواجه میشوند، علیرغم اینکه روشهای مدیریت
پروژه متعددی در بازار وجود دارد و در حال حاضر در سازمانها رایج
است. همانطور که گزارش CHAOS از Standish Group مستند می کند، این
موضوع همچنان یک موضوع مهم و جاری است (Dominguez, 2009؛ The
Standish Group International Inc., 2013). واقعیت این است که بیش
از 20 سال است که اکثر پروژه های فناوری اطلاعات شکست خورده اند.
تا حد زیادی در نتیجه عوامل انسانی و مسائل ارتباطی است. این امر
منجر به مشکلات اقتصادی عظیمی برای سازمان ها در بخش دولتی و
خصوصی می شود. این فصل رویکرد جدیدی را برای مدیریت پروژه پیشنهاد
میکند که به عوامل انسانی و مسائل ارتباطی میپردازد. رویکرد
پیشنهادی جدید است و از اصول برگرفته از فلسفه و اقدام پژوهی برای
تولید رویکردی استفاده میکند که پتانسیل تغییر اساسی در نحوه
مدیریت پروژهها را دارد. این رویکرد از نظر تمرین و ادبیات
آکادمیک مورد بحث قرار میگیرد و برای دو شبیهسازی پروژه اعمال
میشود
The majority of IT Projects are not successful and fail for
non-technical reasons, despite the fact that numerous project
management methodologies exist in the marketplace and are now
in common use in organisations. As the CHAOS report from
Standish Group documents, this remains an important and current
issue (Dominguez, 2009; The Standish Group International Inc.,
2013). The fact is that for more than 20 years the majority of IT projects have
failed; largely as a result of human factors and communication
issues. This leads to enormous economic issues for
organisations in the public and private sector. This chapter
proposes a new approach to project management which addresses
the human factor and issues of communication. The proposed
approach is novel and applies principles drawn from philosophy
and action research to produce an approach which has the
potential to radically change the way in which projects are
managed. The approach is discussed in terms of practice and the
academic literature and is applied to two project
simulations. Read
more...
Abstract: The majority of IT Projects are not successful and
fail for non-technical reasons, despite the fact that numerous
project management methodologies exist in the marketplace and
are now in common use in organisations. As the CHAOS report
from Standish Group documents, this remains an important and
current issue (Dominguez, 2009; The Standish Group
International Inc., 2013). The fact is that for more than 20
years the majority of IT projects have failed; largely as a
result of human factors and communication issues. This leads to
enormous economic issues for organisations in the public and
private sector. This chapter proposes a new approach to project
management which addresses the human factor and issues of
communication. The proposed approach is novel and applies
principles drawn from philosophy and action research to produce
an approach which has the potential to radically change the way
in which projects are managed. The approach is discussed in
terms of practice and the academic literature and is applied to
two project simulations