دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Damon Golsorkhi, Linda Rouleau, David Seidl, Eero Vaara سری: ISBN (شابک) : 0521517281, 9780511789694 ناشر: سال نشر: 2010 تعداد صفحات: 368 [367] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Cambridge Handbook of Strategy as Practice به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب راهنمای استراتژی کمبریج به عنوان تمرین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کتاب راهنمای استراتژی کمبریج به عنوان عمل اولین نمای کلی جامع از جریان نوظهور و رو به رشد تحقیقات در مدیریت استراتژیک را ارائه می دهد. یک تیم بینالمللی از محققان گرد هم آمدهاند تا مقدمهای منظم بر جنبههای معرفتشناختی، روششناختی و نظری رویکرد استراتژی بهعنوان عمل ارائه کنند. این دیدگاه به بررسی و توضیح سهمی که استراتژی در عملیات روزانه در تمام سطوح یک سازمان می دهد، می پردازد. رویکرد استراتژی به عنوان عمل، با دور شدن از مطالعه غیرجسمی و غیراجتماعی داراییهای شرکت، فنآوریها و شیوهها، بسیاری از مرزهای پارادایماتیک سنتی در استراتژی را برای بررسی اینکه استراتژیستها چه کسانی هستند، استراتژیستها چه کاری انجام میدهند، چگونه انجام میدهند و عواقب یا نتایج اقدامات آنها چیست. این کتاب راهنمای شامل تعدادی از مطالعات تجربی دقیق، راهنمای ضروری برای تحقیقات آینده در این زمینه پر جنب و جوش خواهد بود.
The Cambridge Handbook of Strategy as Practice provides the first comprehensive overview of an emerging and growing stream of research in strategic management. An international team of scholars has been assembled to produce a systematic introduction to the various epistemological, methodological and theoretical aspects of the strategy-as-practice approach. This perspective explores and explains the contribution that strategizing makes to daily operations at all levels of an organization. Moving away from a disembodied and asocial study of firm assets, technologies and practices, the strategy-as-practice approach breaks down many of the traditional paradigmatic boundaries in strategy to investigate who the strategists are, what strategists do, how they do it, and what the consequences or outcomes of their actions are. Including a number of detailed empirical studies, the handbook will be an essential guide for future research in this vibrant field.