دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: نویسندگان: Jeremy Kourdi سری: The Economist Series ISBN (شابک) : 1861974590, 9781861974594 ناشر: Bloomberg Press سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 253 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 855 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژی کسب و کار: راهنمای تصمیم گیری موثر: مدیریت، مدیریت استراتژیک
در صورت تبدیل فایل کتاب Business Strategy: A Guide to Effective Decision-Making به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی کسب و کار: راهنمای تصمیم گیری موثر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ابزارها، تاکتیکها و تکنیکهای اتخاذ تصمیمات استراتژیک مؤثر در تجارت امروز.
نیروهای جدید قدرتمند در حال تغییر شکل دادن به دنیای تجارت هستند و نقش مدیر در اتخاذ تصمیمات استراتژیک موثر به طور فزاینده ای پیچیده و سخت است. این کتاب به مدیر پرمشغله نشان می دهد که چگونه یک تجارت پویا و سودآور ایجاد و حفظ کند. تکنیکهای تصمیمگیری را برای حمایت از تصمیمات مؤثر ارائه میکند و ابزارها، تاکتیکها و تکنیکهای تصمیمگیری حیاتی را ارزیابی میکند. راه حل هایی را برای مشکلات اجرایی و همگام شدن با سرعت تغییرات ترسیم می کند. علاوه بر این، شامل بینش هایی در مورد تصمیمات استراتژیک مؤثر است - چه چیزی و چرا کار کرد. چه چیزی شکست خورد و چرا
Tools, tactics and techniques for making effective strategic decisions in business today.
Powerful new forces are reshaping the business world and the role of the manager in making effective strategic decisions is increasingly complex and demanding. This book shows the busy manager how to create and sustain a dynamic, profitable business. It provides decision-making techniques to support effective decisions and evaluates the tools, tactics and techniques for making critical decisions. It outlines solutions to executive problems and to keeping up with the pace of change. Moreover, it contains insights into effective strategic decisions—what worked and why; what failed and why.
Contents......Page 6
Introduction......Page 8
Part 1: The forces at work......Page 10
1. Social, cultural and commercial forces......Page 12
2. Ideas at work......Page 35
3. Pitfalls......Page 57
4. Rational or intuitive? Frameworks for decision-making......Page 73
Part 2: Making it happen: concepts and tools for strategic decision-making......Page 84
5. Making strategic decisions......Page 86
6. Scenario thinking......Page 110
7. Strategies for growth......Page 118
8. Competitive strategy......Page 135
9. Customer focus......Page 146
10. Knowledge and information......Page 160
11. Managing finance and risk......Page 172
12. Sales, marketing and brand management decisions......Page 193
13. Leadership......Page 221
Notes and references......Page 234
Index......Page 240
C......Page 242
D......Page 244
E......Page 245
H......Page 246
J......Page 247
M......Page 248
O......Page 249
P......Page 250
S......Page 251
T......Page 252
X......Page 253