Business Services Orchestration: The Hypertier of Information Technology

Cover......Page 1
Half-title......Page 3
Title......Page 5
Copyright......Page 6
Dedication......Page 7
About the Authors......Page 8
Contents......Page 9
Foreword......Page 13
Acknowledgments......Page 18
Introduction......Page 19
NAVIGATING THROUGH THE GALAXY......Page 21
1.1 INTRODUCTION......Page 23
1.2 BUSINESS SERVICES......Page 35
1.2.1.2 Composite Services......Page 36
1.2.2.1 Services from People......Page 37
1.2.2.2 Services from Systems......Page 39
1.2.3 Classification by Enabling Technology......Page 40
1.2.3.4 Gateways or Bridges to Persistent Data Stores......Page 41
1.2.4 Combining Business Services......Page 42
1.3.1 Customer Centric Economy......Page 43
1.3.2 Trend Toward Virtual Enterprises......Page 44
1.3.3 Pain of Mergers and Acquisitions......Page 45
1.3.4 Avoiding Commoditization......Page 46
1.3.5 Security Concerns......Page 47
1.3.6 Current Approaches......Page 48
1.3.7 New Technology......Page 50
1.4 FUTURE OF BSO AND DIGITAL TECHNOLOGY......Page 51
2.1 INTRODUCTION......Page 56
2.1.2 Harmonization of Preexisting Business Services Is an Integral Part of Orchestration......Page 57
2.1.3 Managing the Tempo of Business Services Through a Process Model Is Germane to Orchestration......Page 58
2.2.1.1 Differences in Goals and Objectives......Page 61
2.2.1.2 Differences in the Implementation Approach......Page 62
2.2.1.3 Implications......Page 63
2.2.2.1 Differences in Goals and Objectives......Page 65
2.2.2.2 Differences in the Implementation Approach......Page 66
2.2.2.3 Implications......Page 67
2.2.3.1 Differences in Goals and Objectives......Page 68
2.2.3.2 Differences in Implementation Approach......Page 69
2.2.3.3 Implications......Page 70
2.2.4.2 Differences in Implementation Approach......Page 71
2.2.4.3 Implications......Page 72
2.2.5.1 Differences in Goals and Objectives......Page 73
2.3 IMPACT OF ORCHESTRATION ON IT DISCIPLINES......Page 74
2.3.1 Impact on IT Solutions Architecture......Page 75
2.3.2 Impact on IT Solutions Design......Page 76
2.3.3 Impact on IT Solutions Implementation......Page 78
2.3.4 Impact on IT Solutions Project Management......Page 80
2.4 IMPACT OF ORCHESTRATION ON BUSINESS......Page 81
3.1 INTRODUCTION......Page 83
3.2.1 Availability......Page 87
3.2.3 Security......Page 88
3.2.3.1 Authentication......Page 89
3.2.4 Flexibility......Page 90
3.3.2 Web Application Servers......Page 91
3.3.5 Intelligent Business Objects......Page 94
3.3.6 Orchestrations......Page 95
3.3.7 Work Portals......Page 96
3.3.8.1 Data Management Services......Page 97
3.3.8.2 Discovery Services......Page 100
3.3.8.4 Communication Services......Page 101
3.3.9.1 OLAP Services......Page 102
3.3.9.3 Fault Tolerance......Page 103
3.3.11 Development Tools......Page 104
3.3.11.2 Component Synthesis Tools......Page 105
3.3.11.4 Mapping Tools......Page 106
3.3.12.2 Simulation......Page 107
3.5 TRADING-PARTNER NETWORKS......Page 108
4.1 INTRODUCTION......Page 112
4.1.1 Silo Phenomenon......Page 114
4.1.2 Managing Processes Through Functional Silos......Page 116
4.1.3 Traits of Process-Driven Enterprises......Page 118
4.1.4 BSO Methodology Outline......Page 119
4.1.5 Advantages of the BSO Methodology......Page 122
4.2.1 Introduction to Phase 0......Page 123
4.2.3.1 Validate and Clarify Strategy......Page 125
4.2.3.2 Identify CSFs and CBIs......Page 130
4.2.3.3 Identify and Prioritize Services......Page 132
4.2.3.4 Develop Services Improvement Plan......Page 134
4.3.1 Introduction to Phase 1......Page 135
4.3.3.1 Select Specific Critical Service to Work on......Page 136
4.3.3.3 Identify CSIs......Page 137
4.3.3.4 Identify Service Boundaries......Page 139
4.3.3.7 Determine Time Lines and Commitments......Page 140
4.3.3.8 Define Project Roles......Page 141
4.3.3.10 Orient Project Participants......Page 143
4.3.4.4 Service Improvement Project Plan......Page 144
4.4.1 Introduction to Phase 2......Page 145
4.4.2 Inputs to Phase 2......Page 146
4.4.3.1 Business BSOIA......Page 147
4.4.3.2 Design and Approve Prototype......Page 166
4.4.4 Outputs of Phase 2......Page 179
4.5.1 Introduction to Phase 3......Page 180
4.5.2 Inputs to Phase 3......Page 182
4.5.3.1 Development Stage......Page 183
4.5.3.2 Testing Stage......Page 190
4.5.3.3 Configuration Stage......Page 193
4.5.3.4 Deployment Stage......Page 196
4.5.3.6 Outputs of Phase 3......Page 197
4.6.1 Introduction to Phase 4......Page 198
4.6.3 Activities for Phase 4......Page 199
4.7 SUMMARY......Page 200
5.1 INTRODUCTION......Page 202
5.2.1.1 Robustness and Scalability......Page 203
5.2.1.3 Database Connectivity......Page 204
5.2.1.4 Distributed Transaction......Page 205
5.2.1.5 Messaging......Page 206
5.2.1.6 Security......Page 207
5.2.2 CORBA......Page 208
5.2.2.1 Scalability and Robustness......Page 210
5.2.2.2 Metadata Management......Page 211
5.2.2.3 Persistence Management......Page 212
5.2.2.4 OTS......Page 214
5.2.2.5 Messaging......Page 215
5.2.3 J2EE......Page 218
5.2.3.1 Robustness and Scalability......Page 220
5.2.3.3 Transaction Management......Page 221
5.2.3.4 Messaging......Page 222
5.2.3.5 Security......Page 225
5.2.3.6 Web Service Support......Page 228
5.2.4 .NET......Page 231
5.2.4.1 Enterprise Services in .NET......Page 233
5.2.4.2 Robustness and Scalability......Page 234
5.2.4.4 Database Connectivity......Page 235
5.2.4.5 Transaction Management......Page 236
5.2.4.6 Messaging......Page 238
5.2.4.7 Security......Page 239
5.2.4.8 Web Service Support......Page 240
5.3.1.1 Complete Object Model......Page 242
5.3.1.3 Late Binding and Dynamic Loading......Page 243
5.3.1.4 Introspection......Page 244
5.3.2 Java......Page 245
5.3.2.3 Introspection......Page 246
5.3.2.4 Dynamic Loading......Page 249
5.3.3 C#......Page 250
5.3.3.3 Attributes......Page 252
5.3.3.6 Enumerations......Page 254
5.3.3.10 Properties......Page 255
5.4.1 XML......Page 256
5.4.2 SOAP......Page 258
5.4.3 Service Description Languages......Page 261
5.4.3.1 Type System......Page 263
5.4.3.2 Messages......Page 265
5.4.3.4 Bindings......Page 266
5.5 BRIDGES TO LEGACY APPLICATIONS......Page 268
5.5.1 Screen Scrapers......Page 269
5.5.2 Bridges to Indexed Files......Page 270
5.5.3 Bridges to Databases......Page 271
5.6 SUMMARY......Page 272
6.1 INTRODUCTION......Page 274
6.2 MODES OF COMMUNICATION......Page 275
6.2.1 Remote Procedure Calls (RPCs)......Page 276
6.2.2 Messaging......Page 277
6.2.2.1 Point-to-Point Messaging......Page 279
6.3 MODES OF SHARING DATA......Page 280
6.3.1 Point-to-Point Data Movement......Page 282
6.4 ADAPTERS AND TRANSFORMATION FACILITIES......Page 283
6.4.2 Adapters......Page 284
6.6 WEB SERVICES......Page 286
6.6.1 Reliable Message Delivery......Page 287
6.6.2 Business Transaction Protocol......Page 290
6.6.3 Security......Page 291
6.6.3.1 Authentication......Page 292
6.6.3.4 Message Integrity......Page 295
6.6.4 Performance......Page 297
6.6.4.1 Better Message Encapsulation......Page 298
6.6.4.2 Binary Encoding......Page 299
6.7 INTEGRATION BROKERS VERSUS WEB SERVICES......Page 300
6.8 INTELLIGENT BUSINESS OBJECTS (IBOS)......Page 301
7.1 INTRODUCTION......Page 309
7.2.1 Information Model for Meta Repository......Page 311
7.2.1.1 Organizational/User Information......Page 312
7.2.1.3 Business Services Information......Page 313
7.2.1.4 BSO Definitions......Page 315
7.2.2.2 Classification Schemes (Taxonomies)......Page 316
7.3.1 Discovery by Humans......Page 317
7.3.3.2 Generating Dynamic Proxies......Page 318
7.3.3.3 Ad Hoc Queries for Dynamic Participants......Page 319
7.4.1 Naming Service......Page 320
7.4.2 Directory Service......Page 321
7.4.3 OMG’s Trader Service......Page 323
7.5.1 Universal Description, Discovery, and Integration (UDDI)......Page 325
7.5.1.1 Information Model for UDDI......Page 326
7.5.1.2 Access Interfaces for UDDI......Page 328
7.5.1.3 Usage Patterns......Page 329
7.5.1.4 UDDI for BSO......Page 330
7.6 CLIENT-SIDE APIS......Page 331
7.6.1 JAXR Information Model......Page 332
7.6.2 JAXR Architecture......Page 333
7.6.4 Capability Profiles......Page 334
7.6.6.1 Taxonomy Browsing......Page 335
7.7 A SUITABLE METADATA REGISTRY FOR BSO......Page 336
7.7.1 Registry Consolidation......Page 337
7.7.2 Metadata API in the Form of a Model......Page 338
8.1 INTRODUCTION......Page 339
8.2.1.2 Roles......Page 341
8.2.1.3 Activities......Page 344
8.2.1.5 Timeouts and Exceptions......Page 346
8.2.1.6 Orchestration (Abstract Process)......Page 347
8.2.2.1 BSO Process Input/Output......Page 349
8.2.2.2 Instance Variables......Page 350
8.2.2.3 Activity Implementation......Page 351
8.2.3 Miscellaneous......Page 352
8.2.3.3 Startup/Creation......Page 353
8.2.3.5 Splits and Joins......Page 354
8.2.3.6 Timers......Page 355
8.2.3.8 Compensating Transactions......Page 356
8.3.1.1 Parametric Subprocesses......Page 357
8.3.2 Composibility......Page 358
8.3.2.1 Business Process Representation as a Service......Page 359
8.3.2.3 Nested Processes......Page 360
8.3.3 Dynamic Participants......Page 361
8.3.4.1 Life Cycle......Page 362
8.3.4.2 Interprocess Synchronization......Page 363
8.3.4.3 Interruption Handling......Page 364
8.3.4.4 Process Monitoring......Page 365
8.4 PREDEFINED SIGNALS......Page 366
8.5.1 Task Lists......Page 367
8.6 SUMMARY......Page 368
9.1 INTRODUCTION......Page 370
9.2 THE “PARTITURE” OR WORK PORTAL......Page 373
9.2.1 On-Line......Page 376
9.2.2 Off-Line......Page 377
9.3 WORK PORTAL EXTENSIONS OR PRESENTATION COMPONENTS......Page 378
9.4 IXOS......Page 380
9.4.1 An Imaginary Usage Example......Page 383
9.4.2 IXOs from the Process Perspective......Page 385
Index......Page 391