Business Research Projects

درباره تحقیقات مدیریت، توسعه یافته و در ادبیات مربوطه ظاهر برجسته تری پیدا کرده است. هر دو آکادمی بازنگری مدیریت و آموزش و توسعه مدیریت، موضوعات ویژه کاملی را به این موضوعات در تأثیر آنها بر نظریه سازی و تحقیق اختصاص داده اند: بخش 6.5 را ببینید. در حالی که مجله اخیر ادامه می‌یابد، تیم تحریریه آن برای راه‌اندازی یک نشریه جدید به نام «آموزش مدیریت» که بر تفکر فعلی در مورد تحقیقات مدیریت تأکید می‌کند، جدا شده‌اند. این - «پارادایم جدید»، تحلیل پست مدرن، آن را آنچه شما می خواهید نامید - یک معرفت شناسی است که من در چاپ اولم بر ارتباط آن بحث کردم و همچنان در فصل 6 از حال بر آن تأکید می کنم. قدردانی از رویکردهای کیفی برای درک زندگی سازمانی در طول چهار سال گذشته افزایش یافته است، رویکردهایی که توسط بسیاری مکمل تجزیه و تحلیل کمی هستند، و برخی آنها را جایگزین می کنند. ظاهر ویرایش دوم مایلز و هوبرمن (1994) حاکی از اهمیت فزاینده ای است که بسیاری از محققان مدیریت به تجزیه و تحلیل کیفی داده اند، و من برخی از تکنیک هایی را که آنها از آنها در بخش سوم این کتاب حمایت می کنند، بدون هیچ تلاشی یا تلاشی ذکر کرده ام. در واقع قادر به تکرار کار باشکوه آنها هستیم. تحلیل گفتمان، بیوگرافی و تحلیل هرمنوتیکی از جمله رویکردهای اخیری است که در بخش سوم به آنها اشاره شده است. به طور مشابه، ارزش بحث در مورد یک مورد، به جای آزمایش یک پایان نامه، برای برخی از اشکال کار دیپلم و MBA مورد تاکید قرار گرفته است: به بخش 6.4 مراجعه کنید.

about management research, has developed and made a more prominent appearance in the relevant literature. Both the Academy of Management Review and Management Education and Development have devoted complete special issues to these topics in their impact on theory-building and research: see section 6.5. While the latter journal continues, its editorial team have decamped to set up a new periodical, Management Learning, which emphasizes current thinking about management research. This -the 'New Paradigm', postmodern analysis, call it what you will-is an epistemology whose relevance I argued in my first edition and continue to emphasize in Chapter 6 of the present. The appreciation of qualitative approaches to the understanding of organizational life has increased during the last four years, approaches seen as complementary to quantitative analysis by many, a substitute by some. The appearance of the second edition of Miles and Huberman (1994) indicates the growing importance attached to qualitative analysis by many management researchers, and I have mentioned some of the techniques they advocate at relevant points in Part Three of this book, without attempting, or indeed being able, to replicate their magnificent work. Discourse analysis, biography and hermeneutic analysis are among the recent approaches to which pointers are provided in Part Three. Similarly, the value of arguing a case, rather than testing a thesis, has been emphasized for some forms of Diploma and MBA work: see section 6.4.