دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dr. Ronald Schnetzer (auth.)
سری: Know-how für das Management
ISBN (شابک) : 9783663146889, 9783663146872
ناشر: Vieweg+Teubner Verlag
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 74
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مهندسی مجدد فرایند تجاری جمع و جور و قابل فهم: دانش عملی در 24 مرحله: مهندسی، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Business Process Reengineering kompakt und verständlich: Praxisrelevantes Wissen in 24 Schritten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مهندسی مجدد فرایند تجاری جمع و جور و قابل فهم: دانش عملی در 24 مرحله نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دکتر رونالد اشنتزر، نویسنده انتشارات تخصصی و پایان نامه ای در مورد مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار (BPR) و سیستم های مدیریت گردش کار، صاحب یک شرکت مشاوره متخصص در توسعه فرآیند و مدیریت فرآیند است.
Dr. Ronald Schnetzer, Verfasser von Fachpublikationen und einer Dissertation über Business Process Reengineering (BPR) und Workflow-Management-Systeme, ist Inhaber eines Beratungsunternehmens, welches sich auf Prozessentwicklung und Prozessmanagement spezialisiert hat.
Front Matter....Pages 1-7
Einleitung....Pages 9-10
Front Matter....Pages 11-11
BPR-Bereiche....Pages 12-13
BPR-Begriffe....Pages 14-15
Gründe....Pages 16-17
Definition....Pages 18-19
Front Matter....Pages 21-21
Der BPR-Schmetterling....Pages 22-23
Fundamental....Pages 24-25
Radikal....Pages 26-27
Prozessdenken....Pages 28-29
Prozessmanagement....Pages 30-31
Kernkompetenzen und Kernprozesse....Pages 32-33
Informationstechnologie (IT)....Pages 34-35
BPR-Abgrenzungen....Pages 36-37
Front Matter....Pages 39-39
Process follows Strategy....Pages 40-41
BPR-Vorgehen....Pages 42-43
Optimierung nach dem BPR-Projekt....Pages 44-45
Promet-BPR als Methodenbeispiel....Pages 46-47
Front Matter....Pages 49-49
IT Rollen im BPR....Pages 50-51
BPR-Tools....Pages 52-53
IT-Trends....Pages 54-55
Front Matter....Pages 57-57
Erfolgsfaktoren....Pages 58-59
Fallbeispiel 1: Prozessanalyse....Pages 60-61
Fallbeispiel 2: Neupositionierung....Pages 62-63
Empfehlungswürfel....Pages 64-65
Pendelbewegung....Pages 66-67
Epilog....Pages 69-69
Back Matter....Pages 71-84