دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Business plans kit for dummies
دانلود کتاب کیت طرح های تجاری برای آدمک ها
مشخصات کتاب
Business plans kit for dummies
ویرایش: 5th edition نویسندگان: Jaret. Peter, Peterson. Steven D., Schenck. Barbara Findlay سری: For dummies ISBN (شابک) : 9781119245490, 1119245699 ناشر: John Wiley & Sons سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 411 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 12 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 53,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب کیت طرح های تجاری برای آدمک ها: کسب و کار و اقتصاد -- مدیریت صنعتی ، تجارت و اقتصاد -- مدیریت ، کسب و کار و اقتصاد -- علوم مدیریت ، تجارت و اقتصاد -- رفتار سازمانی ، برنامه ریزی تجاری ، برنامه ریزی استراتژیک ، کتاب های الکترونیکی ، تجارت تجارت و اقتصاد ، تجارت و صنعت اقتصاد -- مدیریت، کسب و کار و اقتصاد -- علوم مدیریت، کسب و کار و اقتصاد -- رفتار سازمانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Business plans kit for dummies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کیت طرح های تجاری برای آدمک ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب کیت طرح های تجاری برای آدمک ها
این راهنمای به روز شده به کارآفرینان نشان می دهد که چگونه برنامه های تجاری خود را با اطلاعات جدید در مورد ارزیابی اهداف شرکت و بیانیه های مأموریت برنامه ریزی اجرا کنند. صفحه عنوان -- صفحه حق چاپ -- فهرست مطالب -- مقدمه -- درباره این کتاب -- فرضیات احمقانه -- نمادهای استفاده شده در این کتاب -- فراتر از کتاب -- از اینجا به کجا باید برویم -- قسمت 1 شروع با برنامه های تجاری -- فصل 1 تقویت موفقیت در کسب و کار -- فروش خود در مورد اهمیت برنامه ریزی تجاری -- محاسبه کردن مزایای طرح کسب و کار -- دانستن اینکه بدون برنامه چه چیزی ممکن است اشتباه پیش برود -- برنامه ریزی تجاری به عنوان یک آزمایش آزمایشی -- آناتومی یک طرح کسب و کار -- محتویات طرح کسب و کار، شروع تا پایان -- سوالات متداول طرح کسب و کار -- ایجاد برنامه ریزی شما اهداف -- تعیین نقطه شروع شما -- به صفر رساندن تغییراتی که می خواهید برای آنها برنامه ریزی کنید -- تعیین اهداف برنامه ریزی خود -- شناسایی مخاطبان و پیام های کلیدی طرح کسب و کار شما -- مخاطبان شما -- پیام شما -- ایجاد برنامه شما چارچوب زمانی -- تنظیم برنامه خود -- تعیین نقاط عطف -- راه اندازی فرآیند برنامه ریزی -- مکان یابی منابع اطلاعاتی -- جستجوی مشاوره متخصص -- به اشتراک گذاری بار -- ماندن در مسیر -- فرم ها -- فصل 2 توسعه ایده ای که قدرت می دهد برنامه شما -- شناخت قدرت یک ایده خوب -- شروع، رشد یا چرخش کسب و کار -- دانستن تفاوت بین اشتیاق و سودآوری -- نگاهی به ایده های پشت سر کسب و کارهای موفق -- و برخی از آنها که شکست خورده اند -- جستجو ایده های عالی کسب و کار -- هماهنگی با آنچه مشتریان برای گفتن دارند -- رسیدن به بازار و واقعیت های دنیای کسب و کار -- پیگیری تغییراتی که فرصت های جدیدی را ایجاد می کند -- شناسایی استراتژی ها برای رشد یا چرخش کسب و کارهای موجود -- تجسم مجدد محیط کسب و کار شما - - تطبیق با آینده دیجیتال - تبدیل یک کنسرت جانبی به یک تجارت - الهام بخشیدن به خلاقیت تیمی (با یا بدون دونات یا نان شیرینی) - محدود کردن انتخاب های خود - آزمایش یک ایده امیدوارکننده - انجام کارهایتان بررسی واقعیت
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This updated guide shows entrepreneurs how to implement their business plans, with new information on assessing company goals and planning mission statements.;Title Page -- Copyright Page -- Table of Contents -- Introduction -- About This Book -- Foolish Assumptions -- Icons Used in This Book -- Beyond the Book -- Where to Go from Here -- Part 1 Getting Started with Business Plans -- Chapter 1 Powering Up for Business Success -- Selling Yourself on the Importance of Business Planning -- Tallying up the benefits of a business plan -- Knowing what can go wrong without a plan -- Business planning as a test drive -- The Anatomy of a Business Plan -- Business plan contents, beginning to end -- Business plan FAQs -- Establishing Your Planning Objectives -- Defining your starting point -- Zeroing in on the changes you want to plan for -- Setting out your planning objectives -- Identifying Your Business Plan Audiences and Key Messages -- Your audience -- Your message -- Establishing Your Plan's Time Frame -- Setting your schedule -- Defining milestones -- Launching the Planning Process -- Locating informative resources -- Seeking expert advice -- Sharing the load -- Staying on track -- Forms -- Chapter 2 Developing the Idea That Powers Your Plan -- Recognizing the Power of a Good Idea -- Starting, growing, or pivoting a business -- Knowing the difference between passion and profitability -- Taking a look at ideas behind successful businesses -- and some that went bust -- Searching Out Great Business Ideas -- Tuning in to what customers have to say -- Catching up with marketplace and business world realities -- Pursuing changes that open up new opportunities -- Spotting strategies to grow or pivot existing businesses -- Reimagining your business environment -- Adjusting to the digital future -- Turning a side gig into a business -- Inspiring team creativity (with or without donuts or bagels) -- Narrowing your choices -- Putting a Promising Idea to the Test -- Doing your first reality check.
فهرست مطالب
Content: Introduction 1 Part 1: Getting Started with Business Plans 5 CHAPTER 1: Powering Up for Business Success 7 CHAPTER 2: Developing the Idea That Powers Your Plan 25 CHAPTER 3: Defining Your Business Purpose and Structure 47 Part 2: Developing Your Plan s Components 77 CHAPTER 4: Understanding Changing Conditions, Customers, and Competition 79 CHAPTER 5: Charting Your Strategic Direction 103 CHAPTER 6: Describing Your Business and Its Capabilities 129 CHAPTER 7: Crafting Your Marketing Plan 155 CHAPTER 8: Finding Your Funding 177 CHAPTER 9: Tallying Your Financial Situation 191 Part 3: Tailoring Your Plan to Fit Your Business 215 CHAPTER 10: Planning for a One-Person Business 217 CHAPTER 11: Planning for a Small Business 241 CHAPTER 12: Planning for a Virtual Business 255 CHAPTER 13: Planning for an Established Business 267 CHAPTER 14: Planning for a Nonprofit Organization 283 CHAPTER 15: Planning in a Transformed World 301 Part 4: Making the Most of Your Plan 315 CHAPTER 16: Putting Your Plan Together 317 CHAPTER 17: Implementing Your Plan 337 Part 5: The Part of Tens 361 CHAPTER 18: Ten Signs That Your Plan May Need an Overhaul 363 CHAPTER 19: Ten Questions to Ask Before You Finish Your Business Plan 369 Appendix: What You Can Find Online 373 Index 379
