دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: علوم (عمومی) ویرایش: 1 نویسندگان: J Laage-Hellman سری: ISBN (شابک) : 0415148693, 9780203279656 ناشر: سال نشر: 1997 تعداد صفحات: 177 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Business Networks in Japan: Supplier-Customer Interaction in Product Development (Routledge Advances in Asia-Pacific Business, 3) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شبکههای تجاری در ژاپن: تعامل عرضهکننده و مشتری در توسعه محصول (پیشرفتهای روتلج در تجارت آسیا و اقیانوسیه، 3) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
موفقیت چشمگیر صنعت ژاپن اغلب به اتحادها و شبکه های بین شرکتی نسبت داده می شود که در سیستم اقتصادی ژاپن وجود دارد. بسیاری از مفسران استدلال می کنند که این شبکه ها کلید رشد و موفقیت صنعت ژاپن بوده اند. شبکه های تجاری در ژاپن ایجاد شبکه های تامین کننده-مشتری را از طریق مطالعات موردی دو تا از بزرگترین شرکت های ژاپنی بررسی می کند: شرکت توشیبا و شرکت فولاد نیپون. Jens Laage-Hellman مزایایی را که از همکاری با تامین کنندگان و مشتریان در بازارهای صنعتی به دست آمده و چگونگی استفاده از آنها برای توسعه و تجاری سازی محصولات جدید را بررسی می کند. نکته مهم این است که این مطالعه تفاوتها و شباهتها را در رفتار شبکهای و تعاملی شرکتهای ژاپنی و غربی نشان میدهد و اهمیت فرهنگ صنعتی ژاپن را در درک کامل مزایای شبکهها نشان میدهد.
The remarkable success of Japanese industry has frequently been attributed to the inter-corporate alliances and networks that exist in the Japanese economic system. Many commentators argue that is has been these networks that have been key to both the rapid growth and success of Japanese industry. Business Networks in Japan explores the creation of supplier-customer networks through case studies of two of Japan's largest companies: the Toshiba Corporation and the Nippon Steel Corporation. Jens Laage-Hellman examines the advantages that have been gained from cooperation with suppliers and customers in industrial markets and how they have been utilized to develop and commercialize new products. Importantly, the study reveals the differences and similarities in the networking and interacting behaviour of Japanese and Western companies, highlighting the importance of the Japanese industrial culture in fully realising the benefits of networks.