دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Christian Pieter Hoffmann, Silke Lennerts, Christian Schmitz, Wolfgang Stölzle, Falk Uebernickel (eds.) سری: Business Innovation Universität St. Gallen ISBN (شابک) : 9783658071660, 9783658071677 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 536 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب نوآوری تجاری: مدل سنت گالن: مدیریت نوآوری/فناوری، استراتژی کسب و کار/رهبری، کارآفرینی
در صورت تبدیل فایل کتاب Business Innovation: Das St. Galler Modell به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نوآوری تجاری: مدل سنت گالن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نوآوری تجاری یک وظیفه مدیریت استراتژیک جامع است. این شرکت را شکل می دهد - و نیاز به مدیریت حرفه ای دارد. این جلد که برای تمرین و آموزش طراحی شده است، برای اولین بار یک مدل جامع از نوآوری تجاری را ارائه می دهد و عناصر و گزینه های طراحی را با جزئیات از دیدگاه مدیریت شرکت توصیف می کند. نتایج فعلی تحقیقات نوآوری توسط کارشناسان شناخته شده ارائه، توضیح داده شده و در مدل ادغام شده است. این موضوع روشن می کند: نوآوری در کسب و کار تصادفی نیست، می توان آن را به شیوه ای هدفمند ترویج و اجرا کرد.
Business Innovation ist eine umfassende strategische Führungsaufgabe. Sie prägt das Unternehmen – und erfordert ein professionelles Management. Dieser für Praxis und Lehre konzipierte Band stellt erstmals ein ganzheitliches Modell der Business Innovation vor und beschreibt detailliert Elemente sowie Gestaltungsmöglichkeiten aus Sicht der Unternehmensführung. Aktuelle Ergebnisse der Innovationsforschung werden von ausgewiesenen Experten präsentiert, erklärt und in das Modell eingeordnet. So wird deutlich: Business Innovation ist kein Zufall, sie kann gezielt gefördert und realisiert werden.
Front Matter....Pages i-xvi
Front Matter....Pages 1-1
Das St. Galler Business-Innovation-Modell....Pages 3-17
Business Innovation in der Automobilindustrie....Pages 19-21
Interview mit Oliver Bussmann, Chief Information Officer der UBS AG....Pages 23-28
Interview mit Hermann-Josef Lamberti....Pages 29-35
Front Matter....Pages 37-37
Entrepreneurship: Gestalten der unsicheren Zukunft mit der unternehmerischen Methode....Pages 39-54
KMU und Innovationen: der Einfluss des Unternehmers....Pages 55-78
Front Matter....Pages 79-79
Innovation Strategy: From new Products to Business Model Innovation....Pages 81-104
Neue Formen der Zusammenarbeit mit Kunden in der Industrie: Wann lohnt sich eine intensive Zusammenarbeit mit Kunden?....Pages 105-121
Enterprise 2.0 – Digitale Transformation durch soziale Technologien....Pages 123-138
Front Matter....Pages 139-139
Innovationscontrolling....Pages 141-162
Kontinuierliche Business Innovation: Systematische Weiterentwicklung komplexer Geschäftslösungen durch Reifegradmodell-basiertes Management....Pages 163-183
Front Matter....Pages 185-185
Wie Konsumenten Innovationen wahrnehmen Neuartigkeit und Sinnhaftigkeit als zentrale Determinanten....Pages 187-209
Customer-Driving Marketing: Neue Kundenbedürfnisse wecken....Pages 211-228
The Innovation Process: Sparking Creativity by Cross-Industry Analogies....Pages 229-240
Front Matter....Pages 241-241
Design Thinking....Pages 243-265
Visualisierung und Kreativität: Mit Bildern zu besseren Ideen....Pages 267-280
Front Matter....Pages 281-281
Steigerung der Lern- und Innovationsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen....Pages 283-311
Eine Kultur der Innovation: Die Bedeutung von Innovationsnetzwerken....Pages 313-337
Front Matter....Pages 339-339
Social Customer Relationship Management....Pages 341-356
Mobile Business....Pages 357-381
Front Matter....Pages 339-339
Geschäftsmodellinnovation und Heuristiken: Das Beispiel E-Mobility bei Siemens....Pages 383-396
Treiber, Innovationsobjekte und Voraussetzungen einer erfolgreichen Innovationstätigkeit im Handel....Pages 397-423
Innovatives Management von Produktionsnetzwerken....Pages 425-453
Geschäftsfeldinnovationen in touristischen Netzwerken....Pages 455-472
Front Matter....Pages 471-471
Design Science Research in Business Innovation....Pages 475-498
Logistikinnovation – Auf dem Weg zu Business Innovation in der Logistikdienstleistung....Pages 499-529
Back Matter....Pages 531-542