دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Michael Blyth
سری:
ISBN (شابک) : 0470430346
ناشر: Wiley
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 388
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 14 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Business Continuity Management: Building an Effective Incident Management Plan به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تداوم کسب و کار: ایجاد یک برنامه مدیریت موثر حوادث نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ستایش مدیریت تداوم کسب و کار: ایجاد یک برنامه مدیریت رویداد موثردر مدیریت تداوم کسب و کار، Blyth یک بار دیگر راهنمای جامعی را برای این موضوع ارائه کرده است. چه یک سازمان چند ملیتی به دنبال مقابله با تهدید تروریسم جهانی باشد و چه یک برنامهریزی تجاری محلی در برابر از دست دادن دادههای حساس، این کتاب یک راهنمای خوب ساختار یافته و مفید برای ساخت و اجرای برنامههای مدیریت حادثه ارائه میکند. بلیت نه تنها تئوری و پیشینه موضوع خود را ارائه می دهد، بلکه دستورالعمل های الگوی ارزشمندی را برای بسیاری از حوادثی که همه ما باید برای آنها آماده کنیم، ارائه می دهد.-- جو پیو، رئیس مدیریت پروژه اروپا، مدیریت تداوم کسب و کار پاناسونیک: ساختن یک برنامه مدیریت موثر بسیار موثر جزئیات چگونگی و مواردی که یک شرکت باید در تدوین و اجرای یک برنامه مدیریت بحران داشته باشد. خواندن این کتاب هم برای افراد غیر حرفه ای و هم برای متخصصان ضروری است، زیرا مرتبط ترین حقایق را در سیلوها بیان می کند که به اندازه کافی جامع است تا متخصص بتواند ارزشی را در آن بیابد، اما به گونه ای نوشته شده است که یک فرد غیرمستقیم بتواند ارزش ملموس را بدست آورد. دستورالعملهای واکنش به حادثه، که بر اساس نوع رویداد تجزیه میشوند، ابزار بسیار مفیدی را ارائه میدهند که ارزش فوری را برای خواننده به ارمغان میآورد.-- Robert G. Molina Jr.، مدیر امنیت جهانیLyondellBasellبرای کسب و کار با هر پیامدی که برنامه تداوم کسب و کار نداشته باشد، است. مانند پیشاهنگی که جعبه کمک های اولیه ندارد. آماده سازی و برنامه ریزی پیشرفته یک کسب و کار را قادر می سازد تا با یک بحران مقابله کند و دیر یا زود هر کسب و کاری با یک بحران ماهیتی مواجه خواهد شد. نویسنده مایکل بلیث با کتاب خود که به خوبی سازماندهی شده خود را که برنامه ریزی تداوم کسب و کار، مدیریت حوادث، و مقابله با خطرات را در هم می آمیزد، به سر می زند.-- جان پی چمبرلین، مدیر اجرایی ESCMike Blyth کتاب دیگری را تولید کرده است که قابل تامل است. و یک مثال واضح از دستورالعمل های چند لایه که شرکت ها باید تشویق شوند تا در BCP خود بگنجانند. خواندنی ارزشمند برای هرکسی در تجارت، صرف نظر از سطح مدیریتی. مدل کسب و کار و ساختار به دست آمده به تعیین زمان و شکل هر بحران کمک می کند. دانش و درک فردی که به این ترتیب به دست میآید، در ارتباط با یک BCP قوی، زمان و هزینه بهینه برای بازیابی از بحران را تعیین میکند.-- Stephen Accroyd، مدیر امنیت BMI، خاورمیانه/آفریقا/آسیا در اقتصاد جهانی، دستورالعملهای ارائه شده توسط مایکل Blyth یک جزء ضروری برای انجام تجارت در سراسر جهان است. او به هر زاویه ای فکر کرده است. در محیط های بسیار حساس مانند افغانستان، توصیه های او به طور گسترده اعمال خواهد شد.-- دکتر توماس استافر، رئیس/مدیر عامل، دانشگاه آمریکایی افغانستان
Praise for Business Continuity Management: Building an Effective Incident Management PlanIn Business Continuity Management, Blyth has once again produced a comprehensive guide to the subject. Whether a multinational organization looking to counter the threat of global terrorism or a local business planning against loss of sensitive data, this book provides a well structured and useful guide to construction and implementation of Incident Management Plans. Blyth provides not only the theory and background to his subject but also invaluable template guidelines for many of the incidents which we all should prepare for.-- Joe Pugh, Head of European Project Management, PanasonicBusiness Continuity Management: Building an Effective Management Plan very effectively details how and what a company should include in composing and executing a crisis management plan. This book is a must read for both laymen and experts alike because it itemizes the most relevant facts within silos that are comprehensive enough for the expert to find value in, yet written in a manner that a layman can derive tangible value. The incident response guidelines, broken down by the event type, provide an extremely useful tool that bring immediate value to the reader.-- Robert G. Molina Jr., Global Security ManagerLyondellBasellFor a business of any consequence to not have a business continuity plan is like a Boy Scout not having a first aid kit. Advanced preparation and planning enable a business to deal with a crisis and sooner or later every business will face a crisis of some nature. Author Michael Blyth hits the nail on the head with his well organized book that weaves together business continuity planning, incident management, and dealing with risks.-- John P. Chamberlain, Executive Director ESCMike Blyth has produced another book, which is thought-provoking and a clear example of the multilayered guidelines that companies should be encouraged to incorporate into their BCP. A worthy read for anyone in business, irrespective of managerial level. The business model and structure achieved will help determine the time and shape of any crisis. The individual knowledge and understanding so achieved, interlinked with a robust BCP, will determine the optimum time and cost to recover from crisis.-- Stephen Ackroyd, BMI Security Manager, Middle East/Africa/AsiaIn the global economy, the guidelines presented by Michael Blyth are an essential component for doing business worldwide. He has thought of every angle. In ultra-sensitive environments like Afghanistan, his recommendations will be widely applied.-- Dr. Thomas Stauffer, President/CEO, American University of Afghanistan
Business Continuity Management: BUILDING AN EFFECTIVE INCIDENT MANAGEMENT PLAN......Page 1
Contents......Page 9
Preface......Page 17
About the Web Site......Page 23
Business Continuity Planning Terms......Page 25
Crisis Definitions......Page 27
Crisis Management......Page 28
What Is Risk Management?......Page 29
Mapping Risks......Page 35
Incident Response versus Crisis Management......Page 39
Immediate Response and Impact Levels......Page 45
Risk Management......Page 46
Structuring Business Continuity Management Plans......Page 53
Summary......Page 99
CHAPTER 2: Incident Management Plan......Page 101
Incident Management versus Crisis Response......Page 102
Principles of Incident Management......Page 103
Incident Management Sequence......Page 105
Incident Management Plan Design and Implementation......Page 114
Incident Management Plan Policies and Procedures......Page 117
Resourcing the Incident Management Plan......Page 118
Structuring Incident Management Plans......Page 119
Summary......Page 133
CHAPTER 3: Crisis Management Structures......Page 135
Interorganizational Management......Page 136
Crisis Leadership......Page 138
Organizational Crisis Leadership......Page 140
Approach Methodologies......Page 141
Education and Training......Page 142
Response Buildups......Page 145
Crisis Management Structures......Page 146
Composition of Crisis Response Teams......Page 151
Incident Management Structures......Page 160
Crisis Control Center......Page 161
Monitoring Crisis Management Programs......Page 162
Summary......Page 163
CHAPTER 4: Scope of Risk......Page 165
Security and Safety Awareness......Page 168
Stages of Disasters......Page 169
Man-Made Risks......Page 170
Natural Risks......Page 214
Summary......Page 223
CHAPTER 5: Incident Response Guidelines......Page 225
Vehicle-Borne IED Incident Management......Page 228
Casualty Incident Management......Page 230
Missing Person Incident Management......Page 232
Road Traffic Accident Incident Management Data Call......Page 234
Facility Physical Security Breach Incident Management......Page 236
Kidnapping and Ransom Incident Management......Page 238
Media Management Incident Management......Page 240
Detention and Arrest Incident Management......Page 242
Hostage Situation Incident Management......Page 244
Suspect Call Incident Management......Page 246
Civil Unrest Incident Management......Page 247
Unexploded Ordnance or Suspect Package Incident Management......Page 249
Suspect Letter Incident Management......Page 252
Destruction of Sensitive Materials Incident Management......Page 254
Repatriation Incident Management......Page 256
Domestic Terrorism or Special-Interest Groups Incident Management......Page 260
Espionage Incident Management......Page 262
Site Occupation or Sit-Ins Incident Management......Page 263
Sabotage Incident Management......Page 265
Demonstrations Incident Management......Page 267
Pending Detention or Exit Denial Incident Management......Page 269
Complaints Incident Management......Page 271
Blackouts and Power Loss Incident Management......Page 273
Loss of Sensitive or High-Value Materials Incident Management......Page 274
Indirect Fire and Direct Fire Attacks Incident Management......Page 275
Workplace Violence Incident Management......Page 277
Chemical, Biological, or Radiological Attack Incident Management......Page 278
Complex Attack Incident Management......Page 280
Family Liaison Incident Management......Page 281
Office, Facility, or Hotel Fires Incident Management......Page 283
Threats, Coercion, and Intimidation Incident Management......Page 285
Mugging or Robbery Incident Management......Page 287
Small Arms Fire Incident Management......Page 289
Floods and Tidal Waves Incident Management......Page 291
Earthquakes Incident Management......Page 293
Pandemics Incident Management......Page 295
Hurricanes and Tornadoes Incident Management......Page 297
Volcanoes Incident Management......Page 299
Sandstorms Incident Management......Page 301
Landslides Incident Management......Page 303
Forest Fires and Brush Fires Incident Management......Page 305
Summary......Page 307
CHAPTER 6: Crisis Information Capture Reports......Page 309
Serious Incident Reporting......Page 312
Incident Management Plan Risk Assessment Reports......Page 315
Sample Crisis Information Capture Reports......Page 317
Summary......Page 380
Acknowledgments......Page 381
Index......Page 383