دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st
نویسندگان: Ethne Swartz
سری:
ISBN (شابک) : 0415204925, 9780415204927
ناشر:
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 221
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Business Continuity Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تداوم کسب و کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت تداوم کسب و کار (BCM) به طور گسترده به عنوان یک فرآیند تجاری تعریف می شود که به دنبال اطمینان از اینکه سازمان ها قادر به مقاومت در برابر هرگونه اختلال در عملکرد عادی هستند، هستند. این متن جدید هیجان انگیز و کاملاً جامع به موضوع BCM از منظر نظری و تجربی می پردازد. این به بررسی مفاهیم استراتژی شرکت، سیستمهای اطلاعاتی و مدیریت بحران میپردازد تا عملکرد فعلی را نقد کند و مدلهای مدیریت فناوری اطلاعات و امکانات غالب را که به طور سنتی برای درک فرآیند BCM مورد استفاده قرار میگرفت، دوباره تعریف کند. متن:*روش شناسی واضحی را برای هدایت توسعه طرح های تداوم ترسیم می کند * دیدگاهی جایگزین و مبتنی بر کسب و کار را برای دیدگاه های غالب بازیابی بلایای طبیعی و برنامه ریزی اضطراری سنتی ارائه می دهد * تعریف روشنی از BCM و "بهترین عملکرد" از دیدگاه تجاری ارائه می دهد. *شامل تجزیه و تحلیل چالشهایی است که هنگام اجرای BCM با آن مواجه میشوید* دارای مطالب موردی گویا است.
Business Continuity Management (BCM) is broadly defined as a business process that seeks to ensure that organizations are able to withstand any disruption to normal functioning. This exciting and fully comprehensive new text tackles the issue of BCM from both a theoretical and empirical perspective. It examines concepts from corporate strategy, information systems and crisis management in order to critique current practice and redefine the dominant IT and facilities management models which have traditionally been used to understand the BCM process. The text:*outlines a clear methodology for guiding the development of continuity plans*offers an alternative, business-based perspective to the dominant disaster recovery and traditional contingency planning viewpoints*provides a clear definition of BCM and 'best practice' from a business perspective*includes analysis of the challenges encountered when implementing BCM*Features illustrative case material.
Book Cover......Page 1
Title......Page 4
Copyright......Page 5
Contents......Page 8
1 Business continuity in historical context......Page 16
2 Regulatory and legislative issues......Page 34
3 Initiating and planning for BCM......Page 63
4 Continuity analysis and planning......Page 88
5 Management of change: embedding business change: embedding business......Page 127
6 Operational management: from testing to incidents......Page 159
7 Business continuity: where next?......Page 191
Index......Page 219