دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Built to Learn: The Inside Story of How Rockwell Collins Became a True Learning Organization
دانلود کتاب ساخته شده برای یادگیری: داستان درونی چگونگی تبدیل شدن راکول کالینز به یک سازمان یادگیری واقعی
مشخصات کتاب
Built to Learn: The Inside Story of How Rockwell Collins Became a True Learning Organization
ویرایش: 1st نویسندگان: Cliff Purington, Chris Butler, Sarah Fister Gale سری: ISBN (شابک) : 0814407722, 9780814407721 ناشر: AMACOM سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 273 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 42,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Built to Learn: The Inside Story of How Rockwell Collins Became a True Learning Organization به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ساخته شده برای یادگیری: داستان درونی چگونگی تبدیل شدن راکول کالینز به یک سازمان یادگیری واقعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب ساخته شده برای یادگیری: داستان درونی چگونگی تبدیل شدن راکول کالینز به یک سازمان یادگیری واقعی
هم یک داستان قابل توجه و هم یک کتابچه راهنمای عملی، «ساخته شده برای یادگیری» نشان می‌دهد که غول هوافضا راکول کالینز چگونه برنامه‌های توسعه کارکنان خود را دوباره ابداع کرد تا به الگوی یادگیری سازمانی تبدیل شود. نویسندگان گام به گام، خواننده را در هر مرحله از طراحی و پیاده سازی، با مثال های عینی از نحوه عملکرد آن در راکول و ابزارهایی برای اعمال فرآیندها در هر شرکتی، می گذرانند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Both a remarkable story and a practical manual, "Built to Learn" reveals how change-averse aerospace giant Rockwell Collins reinvented its employee development programs to become a paragon of organizational learning. Step by step, the authors take the reader through each phase of design and implementation, with concrete examples of how it worked at Rockwell, and the tools to apply the processes in any company.
