دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: James Christiansen
سری:
ISBN (شابک) : 033380483X, 9780333977446
ناشر:
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 377
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Building the Innovative Organization: Management Systems That Encourage Innovation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ساخت سازمان نوآور: سیستم های مدیریتی که نوآوری را تشویق می کند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سیستم های مدیریت سنتی برای مدیریت عملیات معمول طراحی شده اند، نه برای مدیریت نوآوری. انواع سیستمهای مدیریتی که معمولاً در شرکتهای بزرگ مورد استفاده قرار میگیرند، موانع بسیاری را برای نوآوری ایجاد میکنند. این کتاب سیستم های مدیریت شرکت های بسیار نوآور را با سیستم های شرکت های معمولی تر مقایسه می کند تا تفاوت آنها را ببیند. اینها در جنبههای مختلف مدیریت از جمله ساختار سازمانی، سیستمهای ارتباطات، مشوقها، سیستمهای تامین مالی پروژه، و غیره مقایسه میشوند. این کتاب حاوی راهنماییهای دقیق در مورد چگونگی تغییر شیوههای مدیریت برای نوآوری بیشتر است.
Traditional management systems were designed to manage routine operations, not to manage innovation. The kinds of management systems used typically in large companies throw up many roadblocks to innovation. This book compares the management systems of highly innovative companies with those of more typical companies to see how they are different. These are compared across different aspects of management including organization structure, communications systems, incentives, project funding systems, etc. The book contains detailed guidance on how to change management practices to be more innovative.
Cover......Page 1
Contents......Page 8
List of Figures......Page 12
List of Tables......Page 13
Acknowledgements......Page 15
1 Introduction......Page 16
2 How Innovation Works and How Corporate Managers Can Influence the Process......Page 27
3 Corporate and Business Unit Management Tools 1: Strategy and Goals......Page 55
4 Corporate and Business Unit Management Tools 2: Structure and Process......Page 85
5 Corporate and Business Unit Management Tools 3: Personnel Management and Culture......Page 142
6 Corporate-level Tools for Managing Projects and Ideas......Page 198
7 Ways General Managers Can Influence Individual Projects......Page 301
8 Asking People to Help Improve Your Innovation Management System......Page 337
9 Conclusion......Page 349
Bibliography......Page 358
Index......Page 363