دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Building the Future: Big Teaming for Audacious Innovation
دانلود کتاب آینده سازی: سرگرمی بزرگ برای نوآوری جسورانه
مشخصات کتاب
Building the Future: Big Teaming for Audacious Innovation
ویرایش: نویسندگان: Amy C. Edmondson, Susan Salter Reynolds سری: ISBN (شابک) : 1626564213, 9781626564213 ناشر: Berrett-Koehler Publishers سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 288 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 28,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Building the Future: Big Teaming for Audacious Innovation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آینده سازی: سرگرمی بزرگ برای نوآوری جسورانه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب آینده سازی: سرگرمی بزرگ برای نوآوری جسورانه
ساختن آینده
ماکیاولی نوشته معروفی دارد: «در دست گرفتن هیچ چیز سخت‌تر، انجام
آن خطرناک‌تر، یا در موفقیت آن نامطمئن‌تر از این نیست که رهبری
نظم جدیدی را به عهده بگیریم. از چیزها.\"
این کتاب در مورد همین است -- نوآوری بسیار جسورانه تر از راهی
جدید برای یافتن رستوران یا تلفن هوشمندی که می توانید روی مچ دست
خود ببندید. امی سی. ادموندسون و سوزان سالتر رینولدز نوآوری
سیستمی در مقیاس بزرگ را بررسی می‌کنند که خواستار همکاری شدید
بین حرفه‌ها و صنایع با ذهنیت‌های کاملاً متفاوت است. این امر
مستلزم رهبری است که یک چشم‌انداز گسترده را با اقدامات افزایشی
مشورتی ترکیب کند - نه یک تعادل آسان.
برای کشف نوع رهبری مورد نیاز برای ساختن آینده‌ای که به آن نیاز
داریم، ادموندسون و رینولدز داستان Living PlanIT را بیان
می‌کنند. این استارت‌آپ «شهر هوشمند» برنده جوایز با یک هدف
بلندپروازانه نفس‌گیر راه‌اندازی شد: ایجاد شهری با فناوری
پیشرفته از ابتدا تا آزمایشی نرم‌افزار آن - کاملاً به معنای
واقعی کلمه برای ساختن آینده. این به معنای تلاش مشترکی بود که
گروه واقعاً متفاوتی از کارآفرینان نرم افزار، توسعه دهندگان
املاک و مستغلات، مقامات دولتی شهر، معماران، شرکت های ساختمانی و
شرکت های فناوری را در بر می گرفت. با نگاهی دقیق به کار، هنجارها
و ارزش‌ها در هر یک از این حوزه‌های حرفه‌ای، بینش جدیدی در مورد
اینکه چرا تیم‌سازی در زمینه‌ها بسیار چالش برانگیز است، به دست
می‌آوریم. و ما با رهبران Living PlanIT آشنا می شویم و آنها و
شرکای آنها را از طریق چرخه های امید، خستگی، سرخوردگی، عمل گرایی
و نوسازی دنبال می کنیم. در اینجا برای هر کسی، در هر صنعتی که به
دنبال ایجاد نوآوری جسورانه است، درس های قدرتمندی وجود
دارد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Building the Future
Machiavelli famously wrote, "There is nothing more difficult to
take in hand, more perilous to conduct, or more uncertain in
its success than to take the lead in the introduction of a new
order of things."
That's what this book is about--innovation far more audacious
than a new way to find a restaurant or a smart phone you can
wear on your wrist. Amy C. Edmondson and Susan Salter Reynolds
explore large-scale systemic innovation that calls for "big
teaming" intense collaboration between professions and
industries with completely different mindsets. This demands
leadership combining an expansive vision with deliberative
incremental action--not an easy balance.
To explore the kind of leadership required to build the future
we need, Edmondson and Reynolds tell the story of Living
PlanIT. This award-winning "smart city" start-up was launched
with a breathtakingly ambitious goal: creating a showcase
high-tech city from scratch to pilot its software--quite
literally setting out to build the future. This meant a joint
effort spanning a truly disparate group of software
entrepreneurs, real estate developers, city government
officials, architects, construction companies, and technology
corporations. By taking a close look at the work, norms, and
values in each of these professional domains, we gain new
insight into why teaming across fields is so challenging. And
we get to know Living PlanIT's leaders, following them and
their partners through cycles of hope, exhaustion,
disillusionment, pragmatism, and renewal. There are powerful
lessons here for anyone, in any industry, seeking to drive
audacious innovation.
