دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Barnard. Chester I., Zanda. Stefania سری: Innovation technology and knowledge management ISBN (شابک) : 9783319600680, 9783319600673 ناشر: Springer سال نشر: 2018 تعداد صفحات: 203 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ایجاد شیوه های مدیریت و رهبری کارآمد: ارتباط معاصر اندیشه چستر آی. بارنارد در زمینه اقتصاد مبتنی بر دانش: بارنارد، چستر I.، -- 1886-1961 -- نفوذ، اقتصاد دانش -- مدیریت، مدیریت دانش، رهبری، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت صنعتی، کسب و کار و اقتصاد / مدیریت، کسب و کار و اقتصاد / علم مدیریت، تجارت و اقتصاد رفتار سازمانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Building efficient management and leadership practices : the contemporary relevance of Chester I. Barnard's thought in the context of the knowledge-based economy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ایجاد شیوه های مدیریت و رهبری کارآمد: ارتباط معاصر اندیشه چستر آی. بارنارد در زمینه اقتصاد مبتنی بر دانش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به بررسی روابط بین رهبری، کیفیت فرآیند مدیریت و نتایج
کسب و کار می پردازد. این کتاب برگرفته از مشارکتهای پیشگام
Chester I. Barnard، نقش و ویژگیهای یک مدیر مؤثر و کارآمد را در
اقتصاد دانش جدید تعریف میکند. این کتاب همچنین ارتباط کار
بارنارد در زمینه مطالعات مدرن در اقتصاد و مدیریت بازرگانی را
بررسی میکند. معطوف به اهداف کلی رفتار یک شرکت در صورتی منطقی
است که عناصر تشکیل دهنده و مدل های مدیریتی آن به منظور ایجاد و
حفظ یک سیستم تعاونی که کارایی و اثربخشی را ترکیب می کند، برنامه
ریزی، سازماندهی، هدایت و تنظیم شوند. در این کتاب، ساخت مفهومی
تئوری مدیریت بارنارد توسط یک طرح ترکیبی نشان داده شده است که در
آن اجزای مختلف فرآیند کسبوکار (از جمله رهبری) و تأثیرات آنها
بر متغیرهای نتیجه شرکت به عنوان یک سیستم به هم مرتبط میشوند.
این رویکرد این کتاب را برای دانشگاهیان، محققان و متخصصان تجارت،
مدیریت، مدیریت و مدیریت دانش جذاب میکند. بیشتر
بخوانید...
چکیده: این کتاب به بررسی روابط بین رهبری، کیفیت فرآیند مدیریت و
نتایج کسب و کار می پردازد. این کتاب برگرفته از مشارکتهای
پیشگام Chester I. Barnard، نقش و ویژگیهای یک مدیر مؤثر و
کارآمد را در اقتصاد دانش جدید تعریف میکند. این کتاب همچنین
ارتباط کار بارنارد را در زمینه مطالعات مدرن در اقتصاد و مدیریت
بازرگانی بررسی میکند. Chester I. Barnard این شرکت را یک سیستم
اقتصادی-اجتماعی پیچیده میداند که به سمت اهداف کلی معطوف شده
است. رفتار یک شرکت در صورتی منطقی است که عناصر تشکیل دهنده و
مدل های مدیریتی آن به منظور ایجاد و حفظ یک سیستم تعاونی که
کارایی و اثربخشی را ترکیب می کند، برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت
و تنظیم شوند. در این کتاب، ساخت مفهومی تئوری مدیریت بارنارد
توسط یک طرح ترکیبی نشان داده شده است که در آن اجزای مختلف
فرآیند کسبوکار (از جمله رهبری) و تأثیرات آنها بر متغیرهای
نتیجه شرکت به عنوان یک سیستم به هم مرتبط میشوند. این رویکرد
این کتاب را برای دانشگاهیان، دانشمندان و متخصصان تجارت، مدیریت،
مدیریت و مدیریت دانش جذاب می کند
This book examines the relationships among leadership, the
quality of the management process and business results. Drawing
from the pioneering contributions of Chester I. Barnard, this
book defines the role and characteristics of an effective and
efficient manager in the new knowledge economy. This book also
examines the relevance of Barnard’s work on modern studies in
economics and business administration.Chester I. Barnard considered the
company to be a complex socio-economic system, oriented towards
general aims. A company’s behavior is rational if its
constituent elements and management models are planned,
organized, guided and regulated in order to create and maintain
a cooperative system that combines efficiency and
effectiveness. In this book, the conceptual construction of
Barnard’s management theory is represented by a synthetic
scheme in which the various components of the business process
(including leadership) and their influences on the outcome
variables of the company are linked as a system. This approach
makes this book appealing to academics, scholars and
professionals in business, management, administration and
knowledge management. Read
more...
Abstract: This book examines the relationships among
leadership, the quality of the management process and business
results. Drawing from the pioneering contributions of Chester
I. Barnard, this book defines the role and characteristics of
an effective and efficient manager in the new knowledge
economy. This book also examines the relevance of Barnard’s
work on modern studies in economics and business
administration.Chester I. Barnard considered the company to be
a complex socio-economic system, oriented towards general aims.
A company’s behavior is rational if its constituent elements
and management models are planned, organized, guided and
regulated in order to create and maintain a cooperative system
that combines efficiency and effectiveness. In this book, the
conceptual construction of Barnard’s management theory is
represented by a synthetic scheme in which the various
components of the business process (including leadership) and
their influences on the outcome variables of the company are
linked as a system. This approach makes this book appealing to
academics, scholars and professionals in business, management,
administration and knowledge management
Front Matter ....Pages i-xxi
Objectives and Research Methodology (Stefania Zanda)....Pages 1-4
Outlines of an Effective Management Model in the Light of the Economic, Social, and Moral Requirements of the Knowledge-Based Economy (Stefania Zanda)....Pages 5-22
The Cultural Background and Socio-Economic Context in Which Barnard Developed his Theory of Executive Functions to Create an Efficient and Effective Cooperative System (Stefania Zanda)....Pages 23-35
The Executive Process and Its Organic Functions. The Fundamental Role of Leadership (Stefania Zanda)....Pages 37-52
The Formulation and Control of the General Purposes of a Company and Its Sub-system Objectives. The Creation of the Organizational Structure and the Information System (Stefania Zanda)....Pages 53-69
Barnard and the Theory of Authority (Stefania Zanda)....Pages 71-80
The Role of Executives in Making the Organization’s Goals Compatible with Members’ Goals. The Search for Equilibrium Between the Organization’s Incentives and Members’ Contributions (Stefania Zanda)....Pages 81-108
The Compatibility of Effectiveness and Efficiency: The Pillars of Barnard’s Theory of Cooperation (Stefania Zanda)....Pages 109-128
The Executive Process, Leadership, and the Realization of a Cooperative System: The Theoretical Model of C.I. Barnard (Stefania Zanda)....Pages 129-144
Summary of the Present Work (Stefania Zanda)....Pages 145-147
The Relevance of Barnard’s Theoretical System to the Economic, Social, and Moral Requirements of the Current Knowledge-Based Economy (Stefania Zanda)....Pages 149-162
Limitations of Barnard’s Model (Stefania Zanda)....Pages 163-187