دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: ریاضیات کاربردی ویرایش: نویسندگان: Craig E. Runde, Tim A. Flanagan سری: ISBN (شابک) : 9780470189474 ناشر: سال نشر: تعداد صفحات: 254 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Building Conflict Competent Teams (J-B CCL (Center for Creative Leadership)) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ایجاد تیمهای شایسته در تعارض (J-B CCL (مرکز رهبری خلاق)) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
درک چگونگی سرد کردن، کاهش سرعت، و درگیر کردن درگیری های طبیعی بین اعضای تیم برای موفقیت نهایی یک تیم بسیار مهم است. با استفاده از این کتاب، تیم شما و اعضای آن درک عمیق تری از چگونگی بروز تعارض و نحوه پاسخگویی به شیوه هایی که درگیری ها را به نفع آنها می کند، به دست خواهند آورد. اعضای تیم اهمیت ایجاد یک جو تیمی ایمن، توافق بر روی فرآیندهایی برای هدایت تعاملات، و استفاده از مهارت های ارتباط سازنده به منظور ایجاد یک تیم صالح در تعارض را خواهند آموخت. همانطور که نویسندگان می گویند، تعارض را نباید اجتناب کرد، بلکه باید پذیرفت و کاوش کرد. این اغلب منجر به فرصتها، راهحلها و نتایج جدید و غیرقابل تصور میشود. نویسندگان شامل داستانها، مصاحبهها و مثالهایی هستند که بینشهای سرگرمکننده و برانگیزندهای را ارائه میکنند. آنها یک فصل را به تکنیک ها و فرآیندهایی برای رسیدگی به درگیری تیمی که به اشتباه رفته است اختصاص می دهند. Runde و Flanagan همچنین نکات و ابزارهای مفیدی را برای ارزیابی وضعیت فعلی تیم شما از شایستگی درگیری و پیشنهاداتی برای رسیدگی به چالشهای تیمهای مجازی و جغرافیایی پراکنده امروزی ارائه میکنند.
Understanding how to cool down, slow down, and engage the naturally occurring conflicts among team members is critical to the ultimate success of a team. With this book, your team and its members will gain a deeper understanding of how conflict emerges and how to respond in ways that will leverage conflicts to their advantage. Team members will learn the importance of establishing a safe team climate, agreeing on processes to guide interactions, and use of constructive communication skills in order to develop a conflict competent team. As the authors say, conflict is not to be avoided, but embraced and explored. This often results in new, previously unimagined opportunities, solutions and results. The authors include stories, interviews, and examples that provide entertaining and thought provoking insights. They dedicate one chapter to techniques and processes for addressing team conflict that has gone awry. Runde and Flanagan also include useful tips and tools for assessing your team?s current state of conflict competence and suggestions for addressing the challenges of today?s virtual and geographically dispersed teams.