Build, Run, and Sell Your Apple Consulting Practice: Business and Marketing for iOS and Mac Start Ups

ویرایش: 1st ed. 
نویسندگان: Charles Edge  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781484238349 
ناشر: Apress 
سال نشر: 2018 
تعداد صفحات: 455 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 52,000



راه‌اندازی یک شرکت توسعه‌دهنده برنامه یکی از پرارزش‌ترین کارهایی است که تاکنون انجام داده‌اید. یا شما را به ورشکستگی و ناامیدی می برد. اگر فقط یک راهنما وجود داشت که در این راه به شما کمک کند. این کتاب راهنمای شما برای راه اندازی، راه اندازی، گسترش، خرید و فروش یک شرکت مشاوره توسعه است. اما نه هر شرکت مشاوره ای، شرکتی با تمرکز بر اپل.
اپل در کسب‌وکارهای مختلف از استارت‌آپ‌های سنتی 5 نفره گرفته تا برخی از بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان مورد پذیرش قرار گرفته است. نویسنده چارلز اج از روزهایی که مک یک نسل در حال مرگ در تجارت بود، آنجا بوده است، سپس ظهور آیفون و آیپد را دید، و برای محیط‌های مختلف از کاربر خانگی گرفته تا بزرگترین استقرار اپل در جهان مشورت کرده است. اکنون بیش از 10000 مغازه در خارج از کشور وجود دارد که در زمینه کسب و کار اپل مشاوره می‌دهند و هر روز تعداد بیشتری از آن‌ها ظاهر می‌شوند.

ساخت، اجرا، و فروش خدمات مشاوره اپل شما را از طریق یک ایده در سفر به شما می‌برد. برای راه اندازی یک شرکت از طریق ادغام و در نهایت فروش موفقیت آمیز و در حال رشد کسب و کار توسعه اپل.

آنچه خواهید آموخت

• ایجاد و استقرار مردمی و همچنین برنامه های بازاریابی سنتی تر
  
• در جامعه توسعه دهندگان و شرکت هایی شرکت کنید که شما را استخدام می کنند و بالعکس
  
• به طور موثر زمان و استعدادهای خود را بخرید و بفروشید تا رشد کنید کسب و کار در حالی که چابک باقی می ماند
  

این کتاب برای چه کسانی است
صاحبان کسب و کارهایی که به دنبال رشد و تنوع بخشیدن به شرکت های خود و همچنین توسعه دهندگان هستند مهندسان و طراحانی که روی برنامه‌های اپل کار می‌کنند و می‌خواهند برای راه‌اندازی کسب‌وکار مشاوره‌ای خود منشعب شوند.

Starting an app development company is one of the most rewarding things you’ll ever do. Or it sends you into bankruptcy and despair. If only there was a guide out there, to help you along the way. This book is your guide to starting, running, expanding, buying, and selling a development consulting firm. But not just any consulting firm, one with a focus on Apple.
Apple has been gaining adoption in businesses ranging from traditional 5 person start ups to some of the largest companies in the world. Author Charles Edge has been there since the days that the Mac was a dying breed in business, then saw the advent of the iPhone and iPad, and has consulted for environments ranging from the home user to the largest Apple deployments in the world. Now there are well over 10,000 shops out there consulting on Apple in business and more appearing every day.

Build, Run, and Sell Your Apple Consulting Practice takes you through the journey, from just an idea to start a company all the way through mergers and finally into selling your successful and growing Apple development business.

What You'll Learn

• Create and deploy grassroots as well as more traditional marketing plans
  
• Engage in the community of developers and companies that will hire you and vice versa
  
• Effecively buy and sell your time and talents to grow your business while remaining agile
  

Who This Book Is For
Business owners looking to grow and diversify their companies as well as developers, engineers, and designers working on Apple apps who would like to branch out into starting their own consulting business.

Front Matter ....Pages i-xxxi
 Build the Offer  (Charles Edge)....Pages 1-30
 Beyond Services  (Charles Edge)....Pages 31-52
 Hiring and Human Resources  (Charles Edge)....Pages 53-117
 Accounting 101  (Charles Edge)....Pages 119-133
 Buy Software to Automate the Business  (Charles Edge)....Pages 135-185
 Make Friends: Develop Partnerships  (Charles Edge)....Pages 187-197
 Engage in Free and Guerrilla Marketing  (Charles Edge)....Pages 199-227
 Using Public Relations  (Charles Edge)....Pages 229-251
 Advertising  (Charles Edge)....Pages 253-269
 The Art of Selling  (Charles Edge)....Pages 271-288
 Diversifying Your Portfolio  (Charles Edge)....Pages 289-309
 When to Stop Growing  (Charles Edge)....Pages 311-319
 Sell the Company  (Charles Edge)....Pages 321-331
 The Part-Time Owner  (Charles Edge)....Pages 333-345
 Buying Companies  (Charles Edge)....Pages 347-362
 Running a Consulting Practice Inside a Larger Company  (Charles Edge)....Pages 363-378
Back Matter ....Pages 379-441