Bringing the PMBOK® Guide to Life: A Companion for the Practicing Project Manager

راهنمای PMBOK® را در جعبه ابزار مدیر پروژه خود از یک چارچوب به یک ابزار تیزتر تبدیل کنید

در محافل مدیریت پروژه، اغلب به شوخی گفته می‌شود که \"راه درست، راه اشتباه و PMBOK وجود دارد. ® راه\" برای مدیریت پروژه ها. در حقیقت، این واقعاً در مورد روشی است که انتخاب می کنید. راهنمای PMBOK® استانداردی مبتنی بر اجماع است که هزاران متخصص مدیریت پروژه آن را در فرآیند توسعه یک روش کارآمد بسیار ارزشمند می دانند. اما دقیقاً چگونه یک مدیر پروژه اطلاعات ارائه شده در راهنمای PMBOK® را دریافت می کند و آن را به طور مؤثر و مناسب در یک محیط واقعی پروژه اعمال می کند؟ این کتاب می تواند پاسخگو باشد. این اساساً یک \"راهنمای راهنما\" است؟ یک نقشه راه برای استفاده از ابزارهای راهنمای PMBOK® برای ماهیت و الزامات منحصر به فرد سازمان یا پروژه شما.

راهنمای PMBOK® را زنده کنید: یک همراه برای مدیر پروژه تمرین کننده پلی بین راهنمای PMBOK® و نیازهای رایج مدیران پروژه تمرین امروزی ایجاد می کند. این کتاب تکنیک‌ها، اصطلاحات و کاربرد ابزارهایی را توضیح می‌دهد که مدیران پروژه را قادر می‌سازد تا اصول و فرآیندهای توصیف‌شده در راهنمای PMBOK® را به طور مؤثر با دنیای عملی مدیریت پروژه تطبیق دهند.

خوانندگان روش‌های پیشنهادی برای استفاده از ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه را به همراه الگوهایی که مستقیماً از اطلاعات ارائه‌شده در راهنمای PMBOK® توسعه یافته‌اند، پیدا خواهند کرد. پیشنهادات و نکات مطالعه نیز برای کمک به آماده شدن برای آزمون PMP گنجانده شده است، و یک شتاب دهنده طرح پروژه (PPA) می تواند همراه با راهنمای PMBOK® توسط مدیران پروژه و تیم های پروژه برای توسعه برنامه هایی که به طور خاص برای پاسخگویی به نیازهای پروژه طراحی شده اند استفاده شود. تیم شما، مشتریان و سازمان حامی شما.

نوشته شده توسط دو تن از متخصصان برجسته در این زمینه، زنده کردن PMBOK® به هر مدیر پروژه کمک می کند تا ابزارها و تکنیک های راهنمای PMBOK® را به رویکردهای عملی و عقلانی برای مدیریت یک پروژه ترجمه کند. محتوا:
فصل اول چرا مدیران پروژه به این کتاب نیاز دارند؟ (صفحات 1-26):
فصل دوم تصویر بزرگ (صفحات 27-48):
فصل سوم تجزیه و تحلیل SWOT طرح پروژه (صفحات 49-55):
فصل چهارم توسعه روش شناسی پروژه (صفحات 57) -64):
فصل پنجم تعریف موفقیت پروژه (صفحات 65-75):
فصل شش در حال توسعه معیارهای عملکرد (صفحات 77-91):
فصل هفتم نظارت و کنترل ساده شده (صفحات 93-103):
فصل هشتم فرآیند کنترل تغییر (صفحه‌های 105-118):
فصل نهم تعیین نقش‌ها و مسئولیت‌ها (صفحه‌های 119-128):
فصل دهم مدیریت ریسک — یک پروژه ضروری (صفحات 129-149):
فصل یازدهم راهبرد PMBOK® برای موفقیت (صفحات 151-161):
فصل دوازدهم توسعه سریع دانش (RKD) برای مدیران پروژه: نکات، ابزارها و تکنیک ها (صفحات 163-231):
فصل سیزدهم معرفی راهنمای PMBOK® از طریق الگوها (صفحات 233-258):

Transform the PMBOK® Guide from a framework to a sharpened tool in your project manager's toolbox

In project management circles, it's often joked that "there's the right way, the wrong way, and the PMBOK® way" to manage projects. In truth, it's really about the methodology you choose. The PMBOK® Guide is a consensus-based standard that thousands of project management professionals find immensely valuable in the process of developing an effective methodology. But exactly how does a project manager take the information provided in the PMBOK® Guide and apply it most effectively and appropriately to an actual project environment? This book can be the answer. It is basically a "guide to the guide"?a road map to applying the tools of the PMBOK® Guide to your organization's or project's unique nature and requirements.

Bringing the PMBOK® Guide to Life: A Companion for the Practicing Project Manager builds a bridge between the PMBOK® Guide and the common needs of today's practicing project managers. It explains and elaborates on specific techniques, terms, and the application of tools that will enable project managers to effectively adapt the principles and processes described in the PMBOK® Guide to the practical world of project management.

Readers will find suggested approaches for the use of project management tools and techniques along with templates developed directly from information provided in the PMBOK® Guide. Suggestions and study tips are also included to assist in preparing for the PMP exam, and a Project Plan Accelerator (PPA) can be used with the PMBOK® Guide by project managers and project teams to develop plans that are specifically tailored to meet the needs of your team, your clients, and your sponsoring organization.

Written by two of the leading experts in the field, Bringing the PMBOK® to Life will help every project manager translate the PMBOK® Guide's tools and techniques into actionable, commonsense approaches to managing a project.Content:
Chapter One Why Do Project Managers Need This Book? (pages 1–26):
Chapter Two The Big Picture (pages 27–48):
Chapter Three Project Plan SWOT Analysis (pages 49–55):
Chapter Four Developing a Project Methodology (pages 57–64):
Chapter Five Defining Project Success (pages 65–75):
Chapter Six Developing Performance Measures (pages 77–91):
Chapter Seven Monitoring and Control Simplified (pages 93–103):
Chapter Eight The Change Control Process (pages 105–118):
Chapter Nine Establishing Roles and Responsibilities (pages 119–128):
Chapter Ten Risk Management—A Project Imperative (pages 129–149):
Chapter Eleven A PMBOK® Guide Strategy for Success (pages 151–161):
Chapter Twelve Rapid Knowledge Development (RKD) For Project Managers: Tips, Tools, and Techniques (pages 163–231):
Chapter Thirteen Bringing the PMBOK® Guide to Life Through Templates (pages 233–258):