دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: حسابداری ویرایش: 1 نویسندگان: William Webster سری: Briefcase Books Series ISBN (شابک) : 9780071421744, 0071421742 ناشر: McGraw-Hill سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 25 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 401 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Briefcase Books Accounting For Managers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب کتاب های مختصر حسابداری برای مدیران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
به 16 زبان ترجمه شده است! مجموعه کتابهای کیفدار خوانندهپسند و سرشار از نمادها برای همه مدیران در هر سطحی ضروری است. همه مدیران، خواه در موقعیتهای خود کاملاً جدید باشند یا در سلسله مراتب سازمانی تثبیت شده باشند، میتوانند هرازگاهی از کمی \"برس کردن\" استفاده کنند. مجموعه کتابهای کیفی مبتنی بر مهارت مملو از ایدهها و استراتژیهایی است که به مدیران کمک میکند تا برای سازمانهای خود توانمندتر، کارآمدتر، مؤثرتر و ارزشمندتر شوند. در حالی که آنها به دانش CPA نیاز ندارند، همه مدیران هنوز باید درک اساسی از نحوه ردیابی و حسابداری پول در یک سازمان داشته باشند. حسابداری برای مدیران با استفاده از ستونهای کناری و سبک سادهای که به علامت تجاری Briefcase Books تبدیل شده است، اصطلاحات اساسی را تعریف میکند - از دفتر کل تا نمودار حسابها - و مهمتر از آن، کاربردهای آنها در تجارت روزمره را مورد بحث قرار میدهد. همچنین مدیران را با نرم افزارهای محبوب حسابداری و استفاده از آنها در پیگیری و تخصیص وجوه در سازمان آشنا می کند.
Translated into 16 languages! The reader-friendly, icon-rich Briefcase Books series is must reading for all managers at every level. All managers, whether brand new to their positions or well-established in the organizational hierarchy, can use a little "brushing up" now and then. The skills-based Briefcase Books series is filled with ideas and strategies to help managers become more capable, efficient, effective, and valuable to their organizations. While they don't need the knowledge of a CPA, all managers must still have a basic understanding of how money is tracked and accounted for in an organization. Using the sidebars and down-to-earth style that has become the Briefcase Books trademark, Accounting for Managers defines essential terms--from general ledger to chart of accounts--and, more importantly, discusses their applications in everyday business. It also introduces managers to popular accounting software programs and their use in tracking and allocating funds in the organization.
Accounting for Managers......Page 5
Contents......Page 7
Preface......Page 11
Special Features......Page 12
Acknowledgments......Page 13
About the Author......Page 14
The Three Questions......Page 15
Visualize to Understand......Page 16
The Accounting System......Page 19
Accounting from the Bottom Up......Page 20
Double Entry......Page 21
Bookkeeping and Accounting......Page 26
Financial Statements......Page 29
Accounting Principles......Page 30
The Fundamental Equations of Accounting......Page 32
A Few Important Details......Page 34
Manager¡¯s Checklist for Chapter 1......Page 38
2. Concepts and Principles, Checks and Balances......Page 40
Closing the GAAP......Page 42
Zen Accounting......Page 50
Checks and Balances......Page 51
Audits......Page 54
Manager¡¯s Checklist for Chapter 2......Page 58
The Lemonade Stand......Page 59
Load, Wash, Rinse, Spin, Dry......Page 61
Past as Prologue......Page 63
The Income Statement......Page 64
Statement of Cash Flows......Page 67
The Balance Sheet......Page 71
A Delicate Balance: The Adjusting Entries......Page 73
Manager¡¯s Checklist for Chapter 3......Page 77
What Measures Performance?......Page 78
Liquidity Ratios......Page 83
Activity Ratios......Page 84
Debt Ratios......Page 88
Profitability Ratios......Page 89
Putting It All Together......Page 92
Manager¡¯s Checklist for Chapter 4......Page 96
5. Management Accounting......Page 97
Management Accounting ¡ª for the Future......Page 98
Cost/ Volume/ Profit Analysis......Page 103
Manager¡¯s Checklist for Chapter 5......Page 115
Cost Behavior, Inventory, and Overhead......Page 116
General Widget Company......Page 126
Manager¡¯s Checklist for Chapter 6......Page 136
Why the Fuss?......Page 137
Job- Order and Process Costing Systems......Page 139
As Complex as ABC......Page 146
Standard Costing......Page 153
Static and Flexible Budgeting......Page 157
Manager¡¯s Checklist for Chapter 7......Page 158
They Want It, but They Don’t Want It—Yet They Still Need It......Page 160
Balanced Scorecard......Page 164
Just- in- Time Inventory......Page 170
Operation Costing Systems......Page 173
Environmental/ Full Cost Accounting......Page 174
Target Costing......Page 178
Transfer Pricing......Page 180
Manager¡¯s Checklist for Chapter 8......Page 182
9. Taxation......Page 184
The Principal Taxes......Page 187
Corporate Income and Deduction Tax Issues......Page 192
Tax Credits......Page 199
Tax Practice......Page 200
Manager¡¯s Checklist for Chapter 9......Page 202
10. Advanced Fraud......Page 203
Fraud ¡ª Here, There, and Everywhere......Page 204
Sarbanes- Oxley Act......Page 206
Employment Trust Fund Fraud......Page 207
External Fraud......Page 210
Beginning Finance......Page 213
Manager¡¯s Checklist for Chapter 10......Page 216
11. Where Will All This New Knowledge Take You?......Page 217
A Story......Page 220
Key Concepts......Page 222
Manager¡¯s Checklist for Chapter 11......Page 223
Web Sites......Page 225
Financial Ratios Worksheet from Chapter 4......Page 227
Index......Page 231