دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Daniel Huber, Heiner Kaufmann, Martin Steinmann (auth.) سری: Management for Professionals ISBN (شابک) : 9783319554983, 9783319554976 ناشر: Springer International Publishing سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 188 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 4 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب پل زدن شکاف نوآوری: طرح اولیه برای شرکت نوآور: مدیریت نوآوری/فناوری، استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت دانش
در صورت تبدیل فایل کتاب Bridging the Innovation Gap: Blueprint for the Innovative Enterprise به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب پل زدن شکاف نوآوری: طرح اولیه برای شرکت نوآور نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب بینشهای تازهای درباره مدیریت نوآوری و پیشنیازهای آن ارائه میدهد. بر اساس این بینش، نویسندگان یک سیستم نوآوری جدید و اثبات شده را ارائه می دهند که در عمل مورد استفاده قرار می گیرد و پتانسیل افزایش قابل توجهی توانایی شرکت ها برای نوآوری را دارد. با شروع با معضل نوآوری که شرکتها با آن مواجه هستند، این کتاب مفهوم نوآوری را همانطور که در عمل (سو) درک میشود، تحلیل میکند و عنصر گمشده در نظریههای نوآوری فعلی - شکاف نوآوری را شناسایی میکند. علاوه بر این، این پرسش را مطرح میکند که آیا شرکتهای امروزی برای نوآوری مناسب هستند یا خیر و سپس راهحلی برای مشکلات شناساییشده شرح میدهد. این کتاب همچنین یک عنصر جدید و مهم از فرآیند تجدید نظر شده نوآوری به نام "اکتشاف" را معرفی می کند. از مسائل رهبری گرفته تا ساخت یک مدل نوآوری قوی، دانش پیشرفته ای را ارائه می دهد که می تواند شانس موفقیت نوآوری را در شرکت ها به طور قابل توجهی افزایش دهد.
This book offers fresh insights into innovation management and its prerequisites. Based on these insights, the authors present a new and proven innovation system, which is being used in practice and has the potential to significantly increase the ability of enterprises to innovate. Starting with the innovation dilemma that enterprises face, the book analyses the concept of innovation as it is (mis)understood in practice, and identifies the missing element in current innovation theories - the innovation gap. Further, it asks whether today's enterprises are well suited for innovation and then describes a solution to the problems identified. The book also introduces a new and important element of the revised innovation process called “Exploration”. From leadership issues to building a strong innovation model, it offers state-of-the-art knowledge, which can significantly boost the chances of innovation succeeding in enterprises.
Front Matter....Pages i-xxi
The Origins....Pages 1-8
Front Matter....Pages 9-9
Innovation: An Abiding Enigma....Pages 11-19
The Missing Link: The Innovation Gap....Pages 21-41
“Good Management” in Enterprises Today May Be Blocking Innovation....Pages 43-49
Front Matter....Pages 51-51
The Organizational Structure: The Innovative Enterprise....Pages 53-91
Exploration....Pages 93-120
Managing Innovators....Pages 121-129
Exploration and Strategy....Pages 131-139
Conclusions and Rules Drawn from Part II....Pages 141-142
Front Matter....Pages 143-143
Rules for Systematic Innovation: The Bern Innovation Model....Pages 145-154
Final Remarks....Pages 155-159
The Research Method (Annex)....Pages 161-168
Back Matter....Pages 169-182