دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: T. T. Ram Mohan
سری:
ISBN (شابک) : 812911786X, 9788129117861
ناشر: Rupa & Co.
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 150
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 39 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Brick By Red Brick به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب آجر قرمز آجر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
IIM احمدآباد که به زودی به طور کامل پنجاه سال از عمر خود می گذرد، اکنون چندین دهه است که برترین نهاد مدیریتی کشور است. کمی بیش از سه سال پس از راهاندازی، ویکرام سارابهای یک مدیر اجرایی جوان به نام راوی ماتای را به عنوان سرپرست تیم دانشگاهی که در IIMA گردآوری کرده بود، انتخاب کرد و بسیاری از آنها در مدرسه بازرگانی هاروارد آموزش دیده بودند. متای زمانی که به عنوان اولین مدیر تمام وقت مؤسسه منصوب شد، سی و هشتاد ساله بود. او از نظر تحصیلی آکادمیک نبود. و با این حال، متای کاملاً انتخاب درستی بود. ماتای با تکیه بر شالودهای که توسط سارابهای گذاشته شد، با استفاده از اصولی که برای زمان او بسیار تکامل یافته و در دنیای آموزش کاملاً منحصر به فرد بود، مؤسسهای پر جنب و جوش ایجاد کرد. این کتاب داستان چگونگی شکلگیری IIMA، ساختار حاکمیتی متمایز، فرهنگ منحصربهفرد آن و اینکه چگونه یک مدیر بسیار بااستعداد شرایط را برای موفقیت پایدار آن ایجاد کرد، بیان میکند. این به خواننده نگاهی به درونیات یکی از تحسین برانگیزترین موسسات آکادمیک هند می دهد. این نشان می دهد که چگونه موفقیت IIMA تصادفی نبود، بلکه نتیجه چشم انداز و تلاش اختصاصی یک رهبر برجسته، پیشگام در آموزش مدیریت در هند بود.
IIM Ahmedabad, which will soon completely fifty years of existence, has been the nation's pre-eminent management institution for several decades now. A little over three years after it was set up, Vikram Sarabhai chose a young corporate executive, Ravi Matthai, to head the team of academics he had assembled at IIMA, many of them trained at Harvard Business School. Matthai was all of thirty-eighty years old when he was appointed the Institute's first full-time director. He was not an academic by training. And yet, Matthai turned out to be absolutely the right choice. Building on the foundation laid by Sarabhai, Matthai went on to create a vibrant institution using principles that were highly evolved for his time and quite unique in the world of education. This book tells the story of how IIMA was conceived, its distinctive governance structure, its unique culture and how a highly gifted manager created the conditions for its enduring success. It gives the reader a peep into the inner workings of one of India's most admired academic institutions. It shows how IIMA's success was no accident but the result of the vision and dedicated effort of a remarkable leader, a pioneer in management education in India.
001......Page 1
002......Page 2
003......Page 3
004......Page 4
005......Page 5
006......Page 6
007......Page 7
008......Page 8
009......Page 9
010......Page 10
011......Page 11
012......Page 12
013......Page 13
014......Page 14
015......Page 15
016......Page 16
017......Page 17
018......Page 18
019......Page 19
020......Page 20
021......Page 21
022......Page 22
023......Page 23
024......Page 24
025......Page 25
026......Page 26
027......Page 27
028......Page 28
029......Page 29
030......Page 30
031......Page 31
032......Page 32
033......Page 33
034......Page 34
035......Page 35
036......Page 36
037......Page 37
038......Page 38
039......Page 39
040......Page 40
041......Page 41
042......Page 42
043......Page 43
044......Page 44
045......Page 45
046......Page 46
047......Page 47
048......Page 48
049......Page 49
050......Page 50
051......Page 51
052......Page 52
053......Page 53
054......Page 54
055......Page 55
056......Page 56
057......Page 57
058......Page 58
059......Page 59
060......Page 60
061......Page 61
062......Page 62
063......Page 63
064......Page 64
065......Page 65
066......Page 66
067......Page 67
068......Page 68
069......Page 69
070......Page 70
071......Page 71
072......Page 72
073......Page 73
074......Page 74
075......Page 75
076......Page 76
077......Page 77
078......Page 78
079......Page 79
080......Page 80
081......Page 81
082......Page 82
083......Page 83
084......Page 84
085......Page 85
086......Page 86
087......Page 87
088......Page 88
089......Page 89
090......Page 90
091......Page 91
092......Page 92
093......Page 93
094......Page 94
095......Page 95
096......Page 96
097......Page 97
098......Page 98
099......Page 99
100......Page 100
101......Page 101
102......Page 102
103......Page 103
104......Page 104
105......Page 105
106......Page 106
107......Page 107
108......Page 108
109......Page 109
110......Page 110
111......Page 111
112......Page 112
113......Page 113
114......Page 114
115......Page 115
116......Page 116
117......Page 117
118......Page 118
119......Page 119
120......Page 120
121......Page 121
122......Page 122
123......Page 123
124......Page 124
125......Page 125
126......Page 126
127......Page 127
128......Page 128
129......Page 129
130......Page 130
131......Page 131
132......Page 132
133......Page 133
134......Page 134
135......Page 135
136......Page 136
137......Page 137
138......Page 138
139......Page 139
140......Page 140
141......Page 141
142......Page 142
143......Page 143
144......Page 144
145......Page 145
146......Page 146
147......Page 147
148......Page 148
149......Page 149
150......Page 150