دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Michael Watkins
سری:
ISBN (شابک) : 0787960128, 9780787965235
ناشر:
سال نشر: 2002
تعداد صفحات: 317
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 688 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Breakthrough Business Negotiation: A Toolbox for Managers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مذاکرات موفقیت آمیز تجاری: جعبه ابزاری برای مدیران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
Breakthrough Business Negotiation راهنمای قطعی برای مذاکره در هر موقعیت تجاری است. این کتاب هوشمندانه و کاربردی توسط مایکل واتکینز، متخصص پیشرو در مذاکره در مدرسه بازرگانی هاروارد، اصولی را ارائه میکند که برای هر موقعیت مذاکره و ابزارهایی برای دستیابی به نتایج موفقیتآمیز اعمال میشود. گام به گام، Breakthrough Business Negotiation نشان می دهد که چگونه می توان یک موقعیت را تشخیص داد، ائتلاف ایجاد کرد، تصمیم گیری داخلی را مدیریت کرد، دیگران را متقاعد کرد، چرخه معامله را سازماندهی کرد و اتحادهای استراتژیک ایجاد کرد. واتکینز همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان از اختلافات از معاملات مسموم جلوگیری کرد.
Breakthrough Business Negotiation is a definitive guide to negotiating in any business situation. This smart and practical book by Michael Watkins, a leading expert in negotiation at Harvard Business School, presents principles that apply to any negotiation situation and tools to achieve breakthrough results. Step by step, Breakthrough Business Negotiation demonstrates how to diagnose a situation, build coalitions, manage internal decision making, persuade others, organize a deal cycle, and create strategic alliances. Watkins also explains how to prevent disputes from poisoning deals.