دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: James Norrie
سری: JB Foreign Imprint Series - Canada.
ISBN (شابک) : 0470840714, 9780470157558
ناشر: Jossey-Bass
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 272
[257]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Breaking Through the Project Fog: How Smart Organizations Achieve Success by Creating, Selecting and Executing On-Strategy Projects به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Breaking Through Fog Project: چگونه سازمان های هوشمند با ایجاد ، انتخاب و اجرای پروژه های استراتژیک به موفقیت دست می یابند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دنباله ای از پروژه های نادرست مدیریت شده یا خاتمه یافته در سال های اخیر، سالانه 100 تا 150 میلیارد دلار برای اقتصاد آمریکای شمالی هزینه از دست رفته بهره وری و سرمایه سهامداران داشته است. متأسفانه، شکاف بین انتخاب پروژه و اجرای پروژه اغلب نشانه شروع Project Fog است، یک موقعیت تجاری بسیار آشنا که در آن پروژه ها به طور مداوم شروع و متوقف می شوند. منابع کمتر از حجم کاری پروژه است که باید اجرا شود. و در نهایت، کل تلاش به عنوان یک شکست تلقی می شود. این کتاب راهنمای کنار گذاشتن خطرات معمولی که اغلب Project Fog را بیان میکنند، شکاف بین مدیران اجرایی که استراتژی را توسعه میدهند و تصمیم میگیرند که چه پروژههایی تأیید شوند، و مدیران پروژههایی که باید آن پروژهها را بدون نقص اجرا کنند، پر میکند. این یک نقشه راه ارائه میکند تا مدیران پروژه بتوانند با مدیران اجرایی شریک شوند تا مجموعه پروژههای خود را با استراتژی کلی کسبوکار هماهنگ کنند و اطمینان حاصل شود که کارها درست انجام میشوند.
A trail of mismanaged or terminated projects in recent years has cost the North American economy $100 to $150 billion dollars annually in lost productivity and shareholders capital. Unfortunately, the gap between project selection and project execution is often symptomatic of the onset of Project Fog, an all too familiar business situation in which projects are started and stopped constantly; resources fall short of the project workload to be executed; and, in the end, the entire effort is seen as a failure. A guide to sidestepping the usual hazards that often spell Project Fog, this book bridges the gap between executives who develop strategy and decide what projects get approved, and the project managers who have to execute those projects flawlessly. It provides a roadmap so that project managers can partner with executives to align their portfolio of projects with overall business strategy, ensuring that things get done right.