ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Breaking the Code of Project Management

دانلود کتاب شکستن قوانین مدیریت پروژه

Breaking the Code of Project Management

مشخصات کتاب

Breaking the Code of Project Management

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780230613515, 9780230619517 
ناشر: Palgrave Macmillan US 
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 270 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 49,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب شکستن قوانین مدیریت پروژه: مدیریت عملیات، مدیریت، استراتژی/رهبری کسب و کار، مدیریت پروژه



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Breaking the Code of Project Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب شکستن قوانین مدیریت پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب شکستن قوانین مدیریت پروژه



این کلاسیک جدید بررسی نحوه تنظیم مجدد مدیریت پروژه برای کارآمدتر و موثرتر بودن، به ویژه از نظر رهبری است. نویسنده، Alex Laufer، با استفاده از یک رویکرد مطالعه موردی، مجموعه‌ای از دستورالعمل‌ها را در مورد چگونگی بهبود رویکرد تیمی به هر پروژه، خواه یک جت هواپیمایی جدید یا یک پروژه فناوری اطلاعات، ارائه می‌کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This new classic is an examination of how to refigure project management to be more efficient and effective, particularly in terms of leadership. Using a case study approach, the author, Alex Laufer presents a specific set of guidelines on how to improve the team approach to any project, be it a new airline jet or an IT project.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages i-xii
Introduction The Real Story of Project Management: Results-Focused Leadership....Pages 1-19
The Green Principle: Plan and Control to Embrace Change....Pages 21-73
The Brown Principle: Create a Results-Oriented Focus....Pages 75-111
The Yellow Principle: Develop a Will to Win....Pages 113-140
The Red Principle: Collaborate through Interdependence and Trust....Pages 141-167
The Gray Principle: Update and Connect through Intensive Communication....Pages 169-195
Epilogue Becoming a Results-Focused Leader: From Geometric Order to Living Order....Pages 197-201
Back Matter....Pages 203-267




نظرات کاربران