دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Mark Schumann. Libby Sartain
سری:
ISBN (شابک) : 0470182687, 9780470463703
ناشر:
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 274
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Brand for Talent: Eight Essentials to Make Your Talent as Famous as Your Brand به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نام تجاری برای استعداد: هشت مورد ضروری برای اینکه استعداد خود را به اندازه نام تجاری خود مشهور کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تمجید از برند برای استعداد\"به عنوان یک بازاریاب، هیچ چیز مهمتر از ایجاد یک برند قوی و مرتبط نیست. به عنوان یک رهبر، هیچ چیز مهمتر از ایجاد یک گروه پرانرژی و با استعداد از کارمندان نیست. برند برای استعداد یک چارچوب قانع کننده و عالی ارائه می دهد. نکات عملی. این طرز فکر شما را در مورد استراتژی افرادتان تغییر خواهد داد.\"-کامی داناوی، نینتندو آمریکا\"برند برای استعدادها زنگ خطر شما برای واقعیت های بازار استخدام امروزی است. مارک شومان و لیبی سارتین از باریستاهای برندینگ استقبال می کنند. شما با یک لیوان بخار نیمی از فلسفه و نیمی از عمل گرایی همراه با نمونه های دنیای واقعی. برند برای استعدادها را دریافت کنید، تقویت شوید و شروع کنید!\"—براد ویتورث، ABC، سیسکو، همکار IABC، رئیس سابق IABC\"در این قانع کننده و کتاب برجسته، مارک شومان و لیبی سارتین، برندسازی را وارد حوزه مدیریت منابع انسانی میکنند.»—هایاگروا رائو، دانشکده تحصیلات تکمیلی بازرگانی، دانشگاه استنفورد، کتابی جذاب است. استفاده از قدرت یک برند مصرفکننده ver برای حفظ استعداد داده شده است. کاری که تا قبل از این کتاب انجام نشده است، به کار انداختن برند برای جذب بهترین ها است. چه کسی فکر می کرد که شبکه های اجتماعی به میدان جنگ جدید در شکار تبدیل شود؟ این یکی از کتابهای منابع انسانی است که من واقعاً از خواندن آن لذت بردم.» - لو ویلیامز ABC، APR، L.C. ویلیامز و همکاران، همکار IABC، رئیس سابق IABC، همکار مؤسسه روابط عمومی «مارک شومان و لیبی سارتین تجربیات و مثالهایی بینظیر به ارمغان میآورند که نشان دهید که چگونه فراتر از استخدام ساده بروید تا یک سیستم استعداد پایدار برای روزهای خوب و سخت ایجاد کنید.»—دکتر جان بودرو، دانشکده تجارت مارشال، دانشگاه کالیفرنیای جنوبی
Praise for Brand for Talent"As a marketer, nothing is more important than building a strong, relevant brand. As a leader, nothing is more important than creating an energized, talented group of employees. Brand for Talent provides a compelling framework and great practical tips. It will change the way you think about your people strategy."—Cammie Dunaway, Nintendo of America"Brand for Talent is your wake up call to the realities of today's hiring marketplace. Branding baristas Mark Schumann and Libby Sartain welcome you with a steaming mug of half philosophy and half pragmatism topped with real-world examples. Get Brand for Talent, get amped and get going!"—Brad Whitworth, ABC, Cisco, IABC Fellow, IABC Past Chairman"In this compelling and incisive book, Mark Schumann and Libby Sartain bring branding into the realm of human resource management."—Hayagreeva Rao, Graduate School of Business, Stanford University"This is a fascinating book. Using the power of a consumer brand as a lever to retain talent is a given. What hasn't been done until this book is to put the brand to work in order to attract the best. Who would have thought that social networking would become the new battleground in the hunt? This is one human resources book I actually enjoyed reading."—Lou Williams ABC, APR, L.C. Williams & Associates, IABC Fellow, IABC Past Chairman, Institute for Public Relations Fellow"Mark Schumann and Libby Sartain bring unique experiences and examples that show how to go beyond simple recruiting to create a sustainable talent system for good times and tough times."—Dr. John Boudreau, Marshall School of Business, University of Southern California