دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Mitsuru Kodama (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783642037887, 9783642037894
ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg
سال نشر: 2010
تعداد صفحات: 178
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت مرزها: توسعه معماری تجاری برای نوآوری: سیاست تحقیق و توسعه/تکنولوژی، مدیریت فناوری، سازمان/برنامه ریزی
در صورت تبدیل فایل کتاب Boundary Management: Developing Business Architectures for Innovation به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت مرزها: توسعه معماری تجاری برای نوآوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
\"معماری کسب و کار\" مفهومی برای بهینه سازی مرزهای شرکت با هدف تحقق مدل های کسب و کار هدفمند و طراحی سیستم شرکتی با مشارکت سهامداران است. برای بهینهسازی مرزهای شرکت، شرکتها باید تا حدی و/یا به طور کامل عناصر مدیریت فردی (استراتژی، سازمان، فناوری، عملیات و رهبری) را که سیستم شرکتی را که با محیط خود سازگاری دارد، بهینه کنند. نوع مدیریت مربوط به بهینه سازی این مرزهای شرکتی و سیستم های شرکتی که از عناصر مدیریت فردی تشکیل شده اند در این کتاب با عنوان \"مدیریت مرزی\" نامیده می شود.
مفهوم "تناسب مرزها" در داخل و خارج از سیستم شرکت، و شکلگیری یک معماری بهینه مرتبط با تغییرات محیطی و با عناصر مدیریتی مانند استراتژی، سازمان، فناوری، عملیات و رهبری، کلید اجرای مدیریت استراتژیک پویا است. این کتاب مفهوم «معماری کسبوکار» و بهینهسازی فرآیندها را بهعنوان یک سیستم شرکتی بر اساس مطالعات موردی متعدد شرکتی (سونی، NTT-DATA، NTT-DoCoMo، Toyota، Honda، Omron، Takara، Recruit، First Retailing، Panasonic ارائه میکند. و Canon).
"Business architecture" is a concept for optimizing corporate boundaries aimed at realizing targeted business models and corporate system design involving stakeholders. To optimize the corporate boundaries, companies must partially and/or wholly optimize the individual management elements s (strategy, organization, technology, operation, and leadership) comprising the corporate system that has achieved congruence with its environment. The type of management concerned with optimizing these corporate boundaries and the corporate systems that consist of individual management elements is referred to in this book as "boundary management."
The concept of "boundaries congruence" inside and outside the corporate system, and the formation of an optimal architecture concerned with environmental change and with management elements such as strategy, organization, technology, operation, and leadership are key to implementing dynamic strategic management. This book presents the concept of "business architecture" and optimizing processes as a corporate system based on multiple corporate case studies (Sony, NTT-DATA, NTT-DoCoMo, Toyota, Honda, Omron, Takara, Recruit, First Retailing, Panasonic, and Canon).
Front Matter....Pages i-xi
Dynamic View of Strategic Management....Pages 1-14
Theoretical Framework of Dynamic Strategic Management Through Boundary Management....Pages 15-35
Developing New Business Models Through Dynamic Boundary Management: Case Studies of Sony and NTT-DATA....Pages 37-62
Developing New Broadband Services by Dynamic Collaboration Through Strategic Boundary Networks: A Case Study of NTT DoCoMo....Pages 63-91
New Knowledge Creation Through Leadership-Based Strategic Community....Pages 93-114
New Theoretical Framework and Insights Derived from Comparative Case Studies....Pages 115-140
Theoretical and Managerial Implications....Pages 141-160
Conclusion....Pages 161-164
Back Matter....Pages 165-172