Board Games: Straight Talk for New Directors and Good Governance

بازی‌های هیئت مدیره: گفتگوی مستقیم برای مدیران جدید و حکمرانی خوب یک منبع ضروری برای هر مدیر فعلی یا مشتاق هیئت مدیره است. این موضوع مشکلاتی را که مدیران در محیط‌های تجاری بالقوه خطرناک و به سرعت در حال تغییر هستند، شناسایی می‌کند و بینش‌های صریح و آگاهانه‌ای را ارائه می‌کند که به مسائل نوظهور، درگیری‌های بالقوه و موقعیت‌های واقعی می‌پردازد. خوانندگان یاد می‌گیرند که چگونه مدیرانی مؤثرتر، آگاه‌تر و سخت‌کوش‌تر و متعهد به بهترین منافع سهامداران باشند - حتی اگر این طرز فکر منافع مدیریت فعلی را به چالش بکشد.

این این کتاب به مدیران جدید در هر هیئت مدیره نشان می‌دهد که چگونه سیستم‌های فعلی گزارش‌گری مالی، انطباق با مقررات و مدیریت بحران کار می‌کنند و به عنوان یک کتاب بازی عمل می‌کنند که می‌تواند به آن‌ها کمک کند در عین محافظت از خود، به شرکت‌ها خدمت کنند - و کار درست را برای سهامداران، کارمندان، مشتریان انجام دهند. و جوامعی که در آنها خدمت می کنند. نویسندگان تجربیات گسترده خود را در رأس شرکت‌ها و سازمان‌های غیرانتفاعی مختلف به کار می‌برند تا پشت صحنه، مسائل فرهنگی اتاق هیئت مدیره را شناسایی کنند که می‌تواند هر مدیری را به چالش بکشد و اهمیت حیاتی تعهد به حکمرانی صحیح، اهتمام و دقت لازم را نشان دهد. نظارت مستقل.

Board Games: Straight Talk for New Directors and Good Governance is an essential resource for any current or aspiring board director. It identifies the issues directors are most likely to face in today's rapidly changing, potentially hazardous business environments, offering candid, well-informed insights that address emerging issues, potential conflicts, and real-board situations. Readers will learn how to be more effective, more informed, and more diligent directors committed to the shareholders' best interests—even if that mindset challenges the interests of current management.

This book shows new directors on any board how the current systems of financial reporting, regulatory compliance, and crisis management work, serving as a playbook that can help them serve the corporate good while protecting themselves—and do the right thing for shareholders, employees, customers, and communities they serve. The authors apply their extensive experience at the top of various corporations and nonprofit organizations to identify the behind-the-scenes, boardroom-culture issues that can trip up any director and demonstrate the critical importance of committing to the right governance, due diligence, and independent oversight.