دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: Mitt Regan. Lisa H. Rohrer
سری: Chicago Series in Law and Society
ISBN (شابک) : 022674194X, 9780226741949
ناشر: University of Chicago Press
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 264
[294]
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب BigLaw: Money and Meaning in the Modern Law Firm به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب BigLaw: Money and Meaning در شرکت حقوقی مدرن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رکود بزرگ، تأکید شرکتهای حقوقی بزرگ بر عملکرد مالی را تشدید کرد و به این ادعا منجر شد که وکلای این شرکتها اکنون به جای ارزشهای حرفهای، بر اساس تجارت هدایت میشوند. بر اساس مصاحبه با بیش از 250 شریک در شرکت های بزرگ، میت ریگان و لیزا اچ. روهرر نشان می دهند که واقعیت بسیار پیچیده تر است. درست است که سیاستهای استخدام، ارتقا، جبران خسارت و خاتمه شرکتهای بزرگ بیش از هر زمان دیگری تحت تأثیر ملاحظات تجاری قرار میگیرند و شرکتها به طور فعال شرکای سودآور را از سایر شرکتها به کار میگیرند تا شرکای سودآور را جایگزین آنهایی کنند که از نظر آنها غیرمولد هستند. در عین حال، شرکای شرکت های حقوقی همچنان به دنبال پاداش های غیرمالی عضویت در یک حرفه متمایز هستند و نسبت به اینکه آیا شرکت آنها متعهد به ارائه آنها است یا خیر حساس هستند. ریگان و روهرر استدلال میکنند که شرکتهای مدرن که به طور مؤثر به تقاضاهای تجاری پاسخ میدهند در حالی که به طور معتبر اهمیت ارزشهای حرفهای غیرمالی را تأیید میکنند، میتوانند فرهنگهای قوی ایجاد کنند که توانایی آنها را برای مقابله با طوفانهای بازار قانونی مدرن افزایش میدهد.
The Great Recession intensified large law firms’ emphasis on financial performance, leading to claims that lawyers in these firms were now guided by business rather than professional values. Based on interviews with more than 250 partners in large firms, Mitt Regan and Lisa H. Rohrer suggest that the reality is much more complex. It is true that large firm hiring, promotion, compensation, and termination policies are more influenced by business considerations than ever before and that firms actively recruit profitable partners from other firms to replace those they regard as unproductive. At the same time, law firm partners continue to seek the non-financial rewards of being members of a distinct profession and are sensitive to whether their firms are committed to providing them. Regan and Rohrer argue that modern firms responding effectively to business demands while credibly affirming the importance of non-financial professional values can create strong cultures that enhance their ability to weather the storms of the modern legal market.