ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Big Change at Best Buy - Working Through Hypergrowth to Sustained Excellence

دانلود کتاب تغییر بزرگی در بهترین خرید - کار از طریق بیش از حد رشد به تعالی پایدار

Big Change at Best Buy - Working Through Hypergrowth to Sustained Excellence

مشخصات کتاب

Big Change at Best Buy - Working Through Hypergrowth to Sustained Excellence

دسته بندی: نرم افزار: نرم افزار اداری
ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780891061762, 0891061762 
ناشر: Intercultural Press 
سال نشر: 2003 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : CHM (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 34,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 12


در صورت تبدیل فایل کتاب Big Change at Best Buy - Working Through Hypergrowth to Sustained Excellence به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تغییر بزرگی در بهترین خرید - کار از طریق بیش از حد رشد به تعالی پایدار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تغییر بزرگی در بهترین خرید - کار از طریق بیش از حد رشد به تعالی پایدار

چگونه شرکتی را که 33500 کارمند و 251 فروشگاه دارد، اساساً تغییر می دهید؟ غول لوازم الکترونیکی مصرفی Best Buy از کسب سود کمتر از 1 درصد از فروش 7 میلیارد دلاری در سال 1997، به شرکتی تبدیل شد که قیمت سهام آن طی چند سال 1000 درصد افزایش یافت. این داستان قابل توجه تحول شرکت ها، جوان سازی مالی و تغییرات فرهنگی ریشه ای است که توسط مشاوران تغییر که در هر مرحله آنجا بودند نوشته شده است. الیزابت گیبسون و اندی بیلینگز، نویسندگان همکار، استراتژی‌ها و ابزارهای اثبات‌شده‌شان را که اساساً رفتار در Best Buy را تغییر داد، و شیوه‌های مدیریت گاوچران و فرهنگ پرانرژی را که بر رشد سریع تثبیت شده بود، به نوعی عملیات منضبط و متمرکز بر یادگیری تبدیل کرد، در مراحلی دقیق و قابل تکرار ارائه می‌کنند. که اکنون باعث موفقیت خارق العاده Best Buy می شود. دگرگونی Best Buy نتیجه یک روش شناسی دقیق بود که بر سه عرصه برای تغییر انسانی تمرکز دارد: سر - فکر کردن یا کنار آمدن با مشکل، قلب - احساس، یا کار کردن با آن، دست ها - رفتار کردن یا واقعی کردن آن. هنگامی که رفتارهای جدید به بخشی از DNA شرکت تبدیل شد، با کارت امتیاز تغییر (SM)، یک فناوری تغییر قدرتمند برای ارزیابی پیشرفت، اندازه‌گیری تغییر و ارائه بازخورد توسعه، تقویت و حفظ شدند. این کتاب هم یک داستان متقاعد کننده و هم یک مدل گام به گام برای تغییر واقعی است، این کتاب درس های سختی را برای هر مدیر، مدیر و کارمند ارائه می دهد. فرا گرفتن: چرا تلاش‌های تغییر معمولاً با شکست مواجه می‌شوند و چرا این یکی موفق شد؟ چگونه بر مقاومت کارکنان غلبه کنیم؛ چگونه انطباق کلامی را به تغییر رفتار واقعی تبدیل کنیم. چگونه دیگران و خود را وادار کنیم متفاوت فکر کنند. چگونه تغییر را در سطوح مختلف سازمانی اعمال کنیم. نحوه نظارت و اندازه گیری تغییرات؛ چگونه تحول و رشد بلندمدت را تضمین کنیم. گیبسون و بیلینگز با این کتاب، مدیریت تغییر را از قلمرو تئوری خارج کرده و به دنیای دراماتیک افراد واقعی، مشکلات واقعی، چالش های تجاری واقعی و یک داستان موفقیت واقعی وارد می کنند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

How do you fundamentally change a company that has 33,500 employees and 251 stores? Consumer electronics giant Best Buy went from making less than 1% profit on $7 billion in sales in 1997, to being a company whose stock prices soared 1,000% within a handful of years. This is the remarkable story of corporate transformation, financial rejuvenation, and radical cultural change, written by the change consultants who were there every step of the way. Coauthors Elizabeth Gibson and Andy Billings present in detailed, replicable steps their proven strategies and tools that fundamentally altered the behavior at Best Buy, turning cowboy management practices and a high-energy culture fixated on rapid growth into the kind of disciplined, learning-focused operation that now drives Best Buy's phenomenal success. Best Buy's transformation was the result of a careful methodology that focues on three arenas for human change: The Head--thinking, or coming to grips with the problem, The Heart--feeling, or working it through, The Hands--behaving, or making it real. Once new behaviors became part of the company's DNA, they were reinforced and maintained with the Change Scorecard (SM), a powerful change technology for evaluating progress, measuring change, and providing developmental feedback. Both a compelling story and a step-by-step model for real change, this book offers hard-won lessons for every executive, manager, and employee. Learn: Why change efforts typically fail, and why this one succeeded; How to overcome employee resistance; How to turn verbal compliance into actual behavioral change; How to get others and yourself to think differently; How to effect change on multiple organizational levels; How to monitor and measure change; How to insure long-term transformation and growth. With this book, Gibson and Billings bring change management out of the realm of theory and into the dramatic world of real people, real problems, real business challenges, and a real success story.





نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی