دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Big-Bang Disruption
دانلود کتاب اختلال بیگ بنگ
مشخصات کتاب
Big-Bang Disruption
ویرایش: نویسندگان: Larry Downes, Paul F. Nunes سری: ISBN (شابک) : 9781625275059 ناشر: Harvard Business Review Press سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 12 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 529 Kb
قیمت کتاب (تومان) : 28,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Big-Bang Disruption به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اختلال بیگ بنگ نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب اختلال بیگ بنگ
در سال‌های اخیر شکل جدیدی از نوآوری مخل‌آمیز پدیدار شده است که
از همان ابتدا از نظر قیمت و کیفیت بر شرکت‌های فعلی غلبه می‌کند
و به سرعت در هر بخش مشتری نفوذ می‌کند. این نوع اختلال در "بیگ
بنگ" می تواند کل خطوط تولید را تقریباً یک شبه ویران کند. به
تأثیری که برنامه‌های ناوبری رایگان، از پیش بارگذاری‌شده روی
تلفن‌های هوشمند، بر روی دستگاه‌های ساخت TomTom، Garmin، و
Magellan در بازار داشتند، نگاه کنید.
رقبای سنتی شما اغلب، آنها توسط مخترعانی توسعه می‌یابند که فقط
آزمایش‌های کم‌هزینه‌ای را با فناوری‌های موجود انجام می‌دهند تا
ببینند چه محصولات جدیدی را می‌توانند رویاپردازی کنند. پس از
راه‌اندازی، این نوآوری‌ها به مسیرهای استراتژیک مرسوم یا الگوهای
عادی پذیرش بازار پایبند نیستند. این امر مبارزه با آنها را
فوق‌العاده سخت می‌کند.
اگرچه شرکت‌های مبتنی بر فناوری و اطلاعات بیشتر در برابر
انفجارهای بزرگ آسیب‌پذیر هستند، صنایع بالغ نیز با این تهدید
روبرو هستند. به عنوان مثال، کارت های اعتباری، خودروها و آموزش،
همه علائم هشدار دهنده اولیه را تجربه می کنند. اما در هر صنعتی،
اختلال انفجار بزرگ مدیران را برای مدت طولانی در عرق سرد نگه می
دارد.
این مقاله که در ابتدا در هاروارد بیزینس ریویو منتشر شد، برخی از
اصول استراتژیک را برای کمک به کسب و کارهای بزرگ ارائه می دهد.
چتری
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
In recent years a new-disquieting-form of disruptive innovation
has emerged, one that beats incumbents on both price and
quality right from the start and quickly sweeps through every
customer segment. This kind of "big bang" disruption can
devastate entire product lines virtually overnight. Look at the
effect that free navigation apps, preloaded on smartphones, had
on the market for devices made by TomTom, Garmin, and
Magellan.
Big-bang disruptions often come out of the blue from people who
aren't your traditional competitors. Frequently, they're
developed by inventors who are just doing low-cost experiments
with existing technologies to see what new products they can
dream up. Once launched, these innovations don't adhere to
conventional strategic paths or normal patterns of market
adoption. That makes them incredibly hard to combat.
Though technology- and information-intensive firms are most
vulnerable to big bangs, mature industries face this threat,
too. Credit cards, automobiles, and education, for instance,
are all experiencing early warning signs. But in every
industry, big-bang disruption will be keeping executives in a
cold sweat for a long time to come.
This article, which originally appeared in Harvard Business
Review, offers some strategic principles to help businesses
survive big bangs.
