دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: David Cleden
سری:
ISBN (شابک) : 056609214X, 0566092158
ناشر: Gower Publishing Limited
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 270
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Bid Writing for Project Managers به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نوشتن پیشنهاد برای مدیران پروژه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
پروژههای تجاری در چه مرحلهای از فرآیند اشتباه میشوند؟ برخی از بدترین مشکلات (اهداف غیر واقعی، مفروضات معیوب، و محدودیتهای نادرست درک شده) در زمان ایدهپردازی، زمانی که پیشنهاد نوشته میشود، مدتها قبل از معرفی مدیر پروژه، برنامهریزی میشوند. اگر پیشنهاد اشتباه تصور شود، هیچ مقدار مدیریت پروژه هوشمندانه وضعیت را بهبود نخواهد بخشید. درگیر کردن مدیر پروژه تعیین شده در مرحله مناقصه در حال تبدیل شدن به یک هنجار در بسیاری از سازمان های تجاری است. برخی مدیر پروژه را مدیر پیشنهاد می کنند تا بتوانند تمام جنبه های مفهوم پروژه را هدایت کنند. دریافت پیشنهاد درست جوهر برنامه ریزی برای موفقیت پروژه، موضوع اصلی این کتاب است. با این حال، بسیاری از مدیران پروژه با مشکلات مناقصه رقابتی آشنا نیستند و نمیدانند چگونه یک پیام فروش قانعکننده را در مقابل یک برنامه تحویل واقعی متعادل کنند. \"نوشتن پیشنهاد برای مدیران پروژه\" مدیران پروژه آینده نگر را در طول چرخه عمر نوشتن مناقصه راهنمایی می کند و دستورالعمل های جامع و نکات متعددی را در مورد چگونگی ایجاد یک پیشنهاد برنده و نحوه تنظیم پروژه با بهترین شانس ممکن برای موفقیت ارائه می دهد.
At what stage in the process do commercial projects go wrong? Some of the worst problems (unrealistic objectives, faulty assumptions, and poorly understood constraints) are 'programmed in' at conception when the bid is written, long before the project manager is brought on board. If the bid is misconceived, no amount of clever project management is going to recover the situation. Involving the designated project manager at the bidding stage is becoming the norm in many commercial organizations. Some make the project manager the bid manager so they can direct all aspects of the project's conception. Getting the bid right is the essence of planning for project success, the main theme of this book. However, many project managers are unfamiliar with the pitfalls of competitive bidding and don't know how to balance a compelling sales message against a realistic delivery plan. "Bid Writing for Project Managers" will guide prospective project managers through the bid-writing lifecycle, providing comprehensive guidelines and numerous tips on how to craft a winning bid and how to set the project up with the best possible chance of success.