دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st
نویسندگان: R. Meredith Belbin (Auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9780750646413
ناشر: Routledge
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 142
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Beyond the Team به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فراتر از تیم نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک نویسنده مشهور بینالمللی مروری بر چگونگی ارتباط افراد و
مشاغل در عصر جدید ارائه میکند.
«فراتر از تیم» برگرفته از مردیت بلبین است. کار گسترده ای با
سازمان ها در سراسر جهان برای ارائه بینش های بیشتر در مورد
عملکرد تیم ها و گروه ها. شغل مدرن باید به طور فعال تفسیر شود و
دائماً از نظر تعادل بین نقش تیمی، نقش کاری و نقش حرفه ای
بازنگری شود. نیازهای پیچیدهتر مشاغل مدرن را میتوان با یک
سیستم رنگی که در آزمایشهای بینالمللی آزمایش شده است، کمک کرد.
یک شکل ارتباطی مبتنی بر رنگ از بالا به پایین، از پایین به بالا
بازخورد حساس با ارزش ویژه ای را ایجاد می کند که در آن اعضای یک
نیروی کار زبان مشترکی ندارند. ماهیت پیچیده اجتماعی ارتباطات در
مورد کار در عصر جدید مشابهی با پیچیدگی های دنیای حشرات اجتماعی
دارد. فناوری اطلاعات در حال گسترش شبکه های انسانی با پتانسیل
ایجاد شکلی از سازمان است که به آنچه در ابر ارگانیسم ها می توان
به آن دست یافت.
"فراتر از تیم" نشان می دهد. چگونه در نهایت، تیم بالغ میتواند
با ارائه درک جامعی از نحوه مدیریت نقشهای تیمی و نقشهای کاری،
توزیع کار را بین اعضای خود بیاموزد.
An internationally renowned author offers an overview of how
people and jobs can best be connected in a new era.
'Beyond the Team' draws on Meredith Belbin's extensive work
with organizations worldwide to give further insights into the
workings of teams and groups. The modern job needs to be
actively interpreted and constantly revised in terms of the
balance between a team role, a work role and a professional
role. The increasingly complex demands of modern jobs can be
aided by a colour system as tested in international trials. A
colour based top down, bottom up form of communication creates
sensitive feedback with a special value where members of a
workforce do not share common language. The socially complex
nature of communication about work in a new era offers
parallels with the intricacies of the social insect world.
Information technology is extending human networking with the
potential of creating a form of organization closer to what can
be achieved in superorganisms.
'Beyond the Team' shows how eventually, the mature team can
learn to distribute work between its own members by giving a
comprehensive understanding of how to manage both team roles
and work roles.
Content:
Copyright, Page iv
Preface, Pages ix-xiii
Introduction, Pages xv-xx
Chapter 1 - The impact of team roles, Pages 1-6
Chapter 2 - The team concept under pressure, Pages 7-12
Chapter 3 - Distinguishing teams from groups, Pages 13-18
Chapter 4 - Understanding work roles, Pages 19-25
Chapter 5 - What Pink work reveals, Pages 26-32
Chapter 6 - A framework for meetings, Pages 33-38
Chapter 7 - Whatever happened to empowerment?, Pages 39-44,cp1-cp10
Chapter 8 - Rewards and remuneration, Pages 45-55
Chapter 9 - Adding value to the job, Pages 56-61
Chapter 10 - Feedback and networking, Pages 62-67
Chapter 11 - Decision-making and the mature team, Pages 68-73
Chapter 12 - The paradox of management, Pages 74-79
Chapter 13 - The superorganism — a model for work organization, Pages 80-86
Chapter 14 - From groups to supergroups, Pages 87-93
Chapter 15 - Some steps in the right direction, Pages 94-100
Chapter 16 - Snakes and ladders, Pages 101-107
Appendix 1 - The language of work roles, Pages 108-110
Appendix 2 - Glossary with added notes, Pages 111-115
Index, Pages 117-121