دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Fisher. Paul D
سری:
ISBN (شابک) : 9781482203578, 9781482203561
ناشر: CRC Press
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 180
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Beyond the Days of the Giants به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فراتر از روزهای غول ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
طی 10 سال آینده، حدود 40 تا 50 درصد از شرکای شرکت های حسابداری دولتی بازنشسته خواهند شد. این مهاجرت فشار فکری و مالی زیادی بر شرکتها وارد میکند، زیرا برای آموزش و ترویج شرکای جدید تلاش میکنند، شرکای موجود را به شیوهای منظم بازنشسته میکنند، و سودآوری لازم برای انجام این کار را در زمانهای اقتصادی فوقالعاده ناب پیدا میکنند. فراتر از روزهای غولها: حل بحران رشد و جانشینی در شرکتهای CPA امروزی، یک راهنمای پیادهسازی کاربردی و قابل خواندن برای شرکت شما است تا در این دهه حساس آینده از آن استفاده کنید. این دستورالعمل گام به گام در مورد چگونگی انجام موارد زیر را ارائه می دهد: ایجاد یک فرهنگ رشد مبتنی بر ایجاد ارزش توسط پزشک، ایجاد یک سیستم تمرین بدون هزینه جدید برای عملکرد در آن، و تجدید پاسخگویی پزشک، نه از بین رفتن ارزش غول محور. سیستمهای ایجاد، اما به شیوه مدیریت ارزش مبتنی بر شواهد – که توسط غولهای جدید ما هدایت میشود.
During the next 10 years, an estimated 40-50 percent of the partners in public accounting firms will retire. This exodus will place an enormous intellectual and financial strain on firms as they scramble to train and promote new partners, retire the existing ones in an orderly manner, and find the profitability to do so in extraordinarily lean economic times. Beyond the Days of the Giants: Solving the Crisis of Growth and Succession in Today’s CPA Firms is a practical, readable implementation guide for your firm to use during this next critical decade. It gives step-by-step guidance on how to: Create a growth culture founded in practitioner-led value creation, Build a no-new-cost practice system to operate within it , and Renew practitioner accountability, not to disappearing Giant-centered value creation systems, but to evidence-based value management practice—led by our New Giants.
Content: The Days of the GiantsThe Giants' LamentsValue CreationCommitmentProfit Management by TraditionHope for the Return of the Business CycleFind Forms of Less Expensive LaborFind New Ancillary ServicesDecide to MergeThe Keys or the Car? Giants and DinosaursGlory DaysThe Extinction of the FindersThe Minders Follow the FindersEnron and WorldComThe Great RecessionAnd, Last, the GrindersOpportunity and Security DivergeThe Clinical Analogy Clash of the TitansFlavor of the MonthI'll Be the Judge of That! Me and My KneeThe Customer Is Alwaysâ ¦ResponsibleClient Choices: The Value of Doing LessOn to Commitment Number Three Creating Missionary ResolveLots to Do, Little to AccomplishThe Disappearing DepartmentThe Merger of Value Creation and SuccessionIt's Not My Problem! But We're Tired!Where Do We Start?The Simple CaseCooperating Specialists The Efficiency EquationSave Money-Live BetterGrowth, Stagnation, or Contraction? Building Your Efficiency NumeratorThe Dreaded Fee DiscussionPainting the PictureA Serious Value-Creation ProblemBut Did We Win the War?Oh, and by the WayYou're Not Alone Succession Is Everyone's CrisisThe Minder's LamentThe Merger of Value and SuccessionTwo Birds with One StoneHappy Retirement!One or the Other?One, the Other, or Both?Good, Better, BestMourning the Minders' DemiseFrom Theory to Practice Entrepreneurialism by DesignThink Big, Sort OfOur Value-Management ModelWho's Carrying Whose Water?With or without Mayo?To Merge or Not to Merge Build Your Own Mayo ClinicFrom Giants to Standards of CareAlgorithmsPeopleProcessesStatus and ProfessionalismWe the PractitionersThe Journey so FarThe Decision EnginesUniformity vs. LinearitySo Where Do We Start?AssessmentLearn by DoingDeja Vu, RevisitedSpecialty CompetenceSpecialty IntegrationLabor Leverage FactorValue-Management IndexReferral to NowhereThe New MindersMelancon's Undiscovered General PractitionerThe Lineage of the GiantsExit the FindersExit the MindersSo Now What?Your Primary-Care TeamsA Simple MeasureCross-Organizational TeamsThe VMI Challenge-Relationships or Evidence?So What Now?BibliographyIndex