دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Martin W. Sandler, Deborah A. Hudson سری: ISBN (شابک) : 0195116127, 9781423759768 ناشر: سال نشر: 1998 تعداد صفحات: 225 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 12 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Beyond the Bottom Line: How to do More With Less in Nonprofit and Public Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فراتر از خط پایین: چگونه می توان در سازمان های غیرانتفاعی و عمومی کارهای کمتری انجام داد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب به مدیریت سازمانهای غیرانتفاعی و سازمانهای بخش عمومی، مفاهیمی را ارائه میکند که مدتهاست برای شرکتهای تجاری به کار رفته است. تفکر مدیریت از دیرباز بر مشکلات مدیریت سازمان های تجاری متمرکز شده است. نویسندگان سندلر و هادسون تصمیم گرفتند بهترین سازمان های غیرانتفاعی و دولتی را مورد مطالعه قرار دهند و مشخص کنند که آنها برای رسیدن به موفقیت چه کردند. نویسندگان دریافتند که شباهت نزدیکی بین تفکر مدیریتی این سازمانها و شرکتهای سودآور وجود دارد. هر نوع شرکت مشخص می کند که مشتریانش چه کسانی هستند و چگونه به بهترین نحو به آنها خدمات ارائه می دهند. آنها به دنبال راه هایی برای فروش محصول خاص خود بودند. آنها برای دستیابی به اهداف نهایی خود با سایر سازمان ها مشارکت کردند. آنها نوآوری را در میان کارگران خود تشویق کردند. آنها قدرت را از طریق سازمان ها به پایین ترین سطح ممکن پخش کردند. آنها فضایی ایجاد کردند که به کارگرانشان احساس ارزشمندی می کرد. و آنها سیستم های گسترده ای برای برقراری ارتباط در داخل و خارج سازمان داشتند. کتاب این مفاهیم را در فصل های جداگانه توسعه می دهد و سازمان هایی را که نویسندگان مطالعه می کنند به عنوان نمونه توصیف می کند. سندلر و هادسون نویسندگان باتجربه ای هستند که اثری ساده و غیر فنی تولید کرده اند که مشکلات و نگرانی های ویژه ای را که این سازمان ها به اشتراک می گذارند تجزیه و تحلیل می کند و مجموعه ای از اصول سازماندهی موثر را برای بهبود مدیریت خود ارائه می دهد.
This book brings to the management of nonprofit organizations and public sector organizations the kind of concepts that have long been applied to commercial firms. Management thinking has long been concentrated on the problems of managing commercial organizations. Authors Sandler and Hudson set out to study the best managed nonprofit and government organizations and to determine what they did to achieve their success. The authors found that there is a close similarity between the management thinking of these organizations and that of profit-making firms. Each type of firm defined who their customers were and how to best serve them. They looked for ways of selling their particular product. They formed partnerships with other organizations in pursuit of their ultimate goals. They encouraged innovation among their workers. They diffused power down through the organizations to the lowest level possible. They created an atmosphere that made their workers feel valued. And they had extensive systems for communicating within and outside the organizations.The book develops these concepts in separate chapters and describes the organizations the authors study as examples. Sandler and Hudson are experienced writers who have produced a straightforward, non-technical work that analyzes the special problems and concerns that these organizations share and offers a set of effective organizing principles to improve their management.