دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Michael Cowley. Ellen Domb
سری:
ISBN (شابک) : 0750698438, 9780585265346
ناشر: Butterworth-Heinemann
سال نشر: 1997
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Beyond Strategic Vision, Effective Corporate Action With Hoshin Planning به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فراتر از چشم انداز استراتژیک، اقدام شرکتی موثر با برنامه ریزی هوشین نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
هوشین سیستمی است که در دهه 1960 در ژاپن توسعه یافت و مشتق شده از مدیریت با اهداف (MBO) است. این یک سیستم مدیریتی برای تعیین مسیر اقدام مناسب برای یک سازمان و انجام موثر اقدامات و نتایج مربوطه است. با شناخت قدرت این سیستم، Beyond Strategic Vision سیستم هوشین را متناسب با فرهنگ سازمان های آمریکای شمالی و اروپایی طراحی می کند. این یک راهنمای روش هوشین برای مدیران، مدیران و هر متخصص دیگری است که باید به عنوان بخشی از کار عادی خود برنامه ریزی کند. مدیریت یک سازمان، چه بزرگ و چه کوچک، به عنوان یکی از وظایف اصلی آن تعیین جهت سازمان برای آینده است. موثرترین راه برای تعیین جهت آینده، ایجاد یک چشم انداز مشترک از آنچه سازمان در آینده خواهد بود، تطبیق آن با روشی که اکنون سازمان است، و سپس ایجاد برنامه ای برای پر کردن شکاف ایجاد می کند: برنامه استراتژیک. Beyond Strategic Vision به شما نشان می دهد که چگونه این کار را به طور موثر و کارآمد انجام دهید. مایکل کاولی از سال 1972 معلم و متخصص روش های مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک بوده است. او یک مدرس معتبر برای GOAL/QPC است و با طیف گسترده ای از مشتریان در این زمینه کار کرده است. زمینه های خودروسازی، تولیدی، مالی، نظامی، بهداشتی و آموزشی. دکتر کاولی رئیس جمهور کاولی است
Hoshin is a system which was developed in Japan in the 1960's, and is a derivative of Management By Objectives (MBO). It is a Management System for determining the appropriate course of action for an organization, and effectively accomplishing the relevant actions and results. Having recognized the power of this system, Beyond Strategic Vision tailors the Hoshin system to fit the culture of North American and European organizations. It is a "how-to" guide to the Hoshin method for executives, managers, and any other professionals who must plan as part of their normal job. The management of an organization, whether it be large or small, has as one of its principal responsibilities setting the direction of the organization for the future. The most effective way to set the future direction is to develop a shared vision of what the organization will be in the future, contrast it to the way the organization is now, and then to create a plan for bridging the gap: the Strategic Plan. Beyond Strategic Vision shows you how to do this effectively and efficiently.Michael Cowley has been a teacher and practitioner of management and strategic planning methodologies since 1972. He is a certified instructor for GOAL/QPC and has worked with a wide variety of clients in the automotive, manufacturing, financial, military, healthcare, and educational fields. Dr. Cowley is President of Cowley & Associates, management consultants in Carnelian Bay, California.Ellen Domb is President of the PQR Group, a consulting firm specializing in the application of TQM in Upland, California. She has a successful history of teaching and consulting for planning, management, manufacturing, product development, and business systems. Dr. Domb is the author of numerous articles and books on quality management practices. Comprehensive and complete, from vision to tactical details.Balanced between day-to-day and long-term strategies.Designed for anyone to use, even families.