دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Fisher. Roger, Shapiro. Daniel سری: ISBN (شابک) : 9781101218877 ناشر: Penguin Group US سال نشر: 2005;1986 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : AZW3 (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 680 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Beyond Reason: Using Emotions as You Negotiate به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فراتر از عقل: استفاده از احساسات هنگام مذاکره نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب که به همان سبک قابل توجه «به بله» نوشته شده است، یک شاهکار است.» -دکتر. استیون آر. کاوی، نویسنده 7 عادت افراد بسیار موثر • برنده جایزه کتاب برجسته برای تعالی در حل تعارض از موسسه بین المللی پیشگیری و حل تعارض • در رسیدن به بله، مربی و مذاکره کننده مشهور راجر فیشر یک جایزه جهانی ارائه کرد. روشی قابل اجرا برای مذاکره موثر بر اختلافات شخصی و حرفه ای. فیشر با تکیه بر کار خود به عنوان مدیر پروژه مذاکره هاروارد، اکنون با دانیل شاپیرو، روانشناس دانشگاه هاروارد، متخصص در بعد احساسی مذاکره و نویسنده کتاب مذاکره در مورد غیر قابل مذاکره: چگونه بیشترین تعارضات احساسی خود را حل کنیم، همکاری می کند. در فراتر از عقل، فیشر و شاپیرو به خوانندگان نشان میدهند که چگونه از احساسات برای تبدیل یک اختلاف بزرگ یا کوچک، حرفهای یا شخصی به فرصتی برای سود متقابل استفاده کنند.
“Written in the same remarkable vein as Getting to Yes, this book is a masterpiece.” —Dr. Steven R. Covey, author of The 7 Habits of Highly Effective People • Winner of the Outstanding Book Award for Excellence in Conflict Resolution from the International Institute for Conflict Prevention and Resolution • In Getting to Yes, renowned educator and negotiator Roger Fisher presented a universally applicable method for effectively negotiating personal and professional disputes. Building on his work as director of the Harvard Negotiation Project, Fisher now teams with Harvard psychologist Daniel Shapiro, an expert on the emotional dimension of negotiation and author of Negotiating the Nonnegotiable: How to Resolve Your Most Emotionally Charged Conflicts. In Beyond Reason, Fisher and Shapiro show readers how to use emotions to turn a disagreement-big or small, professional or personal-into an opportunity for mutual gain.
Cover Page......Page 1
Praise......Page 3
Title Page......Page 7
Copyright Page......Page 8
Dedication Page......Page 9
Contents......Page 11
Introduction......Page 13
Part One: The Big Picture......Page 15
Chapter One: Emotions are Powerful, Always Present, and Hard to Handle......Page 17
Chapter Two: Address the Concern, Not the Emotion......Page 29
Part Two: Take the Initiative......Page 37
Chapter Three: Express Appreciation: Find Merit in What Others Think, Feel, or Do—and Show it......Page 39
Chapter Four: Build Affiliation: Turn an Adversary into a Colleague......Page 66
Chapter Five: Respect Autonomy: Expand Yours (and Don't Image upon Theirs)......Page 86
Chapter Six: Acknowledge Status: Recognize High Standing Wherever Deserved......Page 108
Chapter Seven: Choose a Fulfilling Role: and Select the Activities Within it......Page 129
Part Three: Some Additional Advice......Page 155
Chapter Eight: On Strong Negative Emotions: They Happen. Be Ready.......Page 157
Chapter Nine: On Being Prepared: Prapare on Process, Substance, and Emotion......Page 183
Chapter Ten: On Using These Ideas in the “Real World”: A Personal Account by Jamil Mahuad, Former President of Ecuador......Page 197
Part Four: Conclusion......Page 215
Conclusion......Page 217
Part Five: End Matter......Page 219
Seven Elements of Negotiation......Page 221
Glossary......Page 223
Works Consulted......Page 227
Acknowledgments......Page 245
Analytical Table of Contents......Page 251