دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Jay Liebowitz
سری:
ISBN (شابک) : 1439862508, 9781439862506
ناشر: Auerbach Publications
سال نشر: 2011
تعداد صفحات: 171
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Beyond Knowledge Management: What Every Leader Should Know به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فراتر از مدیریت دانش: آنچه هر رهبر باید بداند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اگرچه مدیریت دانش (KM) قبلاً به سازمانهای متعددی کمک کرده است تا به مزیتهای رقابتی دست یابند، بسیاری از سازمانها هنوز سفر مدیریت دانش خود را آغاز نکردهاند. فراتر از مدیریت دانش: آنچه هر رهبر باید بداند مختص مدیران و مدیران ارشد است. این به 10 حوزه می پردازد که در آن سازمان ها می توانند مزیت رقابتی کسب کنند. این به شما نشان می دهد که چگونه تصمیمات بهتری بگیرید، از هدر رفتن دانش جلوگیری کنید، و دارایی های فکری سازمان خود را به حداکثر برسانید.
ویرایش شده توسط Jay Liebowitz—که در بین 10 محقق برتر KM است/ پزشکان در سراسر جهان - این کتاب به بررسی زمینههای کلیدی میپردازد که میتوانند به سازمان شما ارزش بیافزایند. هر فصل با مقدمهای بر یکی از این حوزههای امیدوارکننده آغاز میشود و به دنبال آن مطالعات موردی از صنعت، دولت و غیرانتفاعی انجام میشود.
مطالعات موردی نشان میدهد که چگونه رهبران سازمانهایی مانند شرکت کوکاکولا، e-Bay، PricewaterhouseCoopers، دانشگاه مریلند کالج دانشگاه مریلند، نورتروپ گرومن، و وزارت بهداشت و خدمات انسانی ایالات متحده از مفاهیمی که در کتاب برای بهبود تصمیمگیری مورد بحث قرار گرفتهاند.
مشارکتکنندگان برجسته از این سازمانها نحوه استفاده از فناوری اطلاعات و تصمیمگیری، هوش استراتژیک، یادگیری الکترونیکی، سرمایه انسانی، نوآوری را توضیح میدهند. جهانی شدن و روابط، برای بهبود عملیات و دستیابی به برتری نسبت به رقبای خود. رویکردهای قدرتمند توصیف شده در این کتاب نه تنها به شما کمک می کند تا با ارزش ترین دارایی های فکری خود را حفظ کنید، بلکه نشاط و خلاقیتی را که سازمان شما نیاز دارد تا یک قدم جلوتر از رقبا باقی بماند، القا می کند.
Although knowledge management (KM) has already helped numerous organizations achieve competitive advantages, many organizations have yet to embark on their knowledge management journey. Geared for executives and senior managers, Beyond Knowledge Management: What Every Leader Should Know is concise and easy-to-read. It looks at 10 areas where organizations can gain competitive advantage. It shows you how to make better decisions, avoid knowledge loss, and maximize the intellectual assets of your organization.
Edited by Jay Liebowitz—who is among the top 10 KM researchers/practitioners worldwide—the book examines key areas that can add value to your organization. Each chapter opens with an introduction to one of these promising areas, followed by case studies from industry, government, and not-for-profits.
The case studies demonstrate how leaders at organizations such as The Coca-Cola Company, e-Bay, PricewaterhouseCoopers, University of Maryland University College, Northrop Grumman, and the U.S. Department of Health and Human Services have used the concepts discussed in the book to improve decision making.
The distinguished contributors from these organizations explain how to use information and decision technologies, strategic intelligence, e-learning, human capital, innovation, globalization, and relationships, to improve operations and achieve an advantage over your competitors. The powerful approaches described in this book will not only help you preserve your most valued intellectual assets but also infuse the vitality and creativity your organization will need to stay one step ahead of the competition.