Beyond Competitive Advantage: How to Solve the Puzzle of Sustaining Growth While Creating Value

شرکت شما هر سال به طور منظم سود می کند و سهم بازار آن بیشتر می شود. رقبا نمی توانند شما را لمس کنند. پس چرا قیمت سهام شما اینقدر تنبل است؟ پاسخ به همان اندازه که ظالمانه است ساده است: سرمایه گذاران به تاریخ علاقه ای ندارند و از قبل می دانند که شما سودآور و رقابتی هستید که دانش در قیمت سهام شما گنجانده شده است.

واقعیت سخت این است که مزیت رقابتی کافی نیست سرمایه گذاران از شرکت ها می خواهند که آنها را با ارزش غیرمنتظره غافلگیر کنند، به این معنی که تنها در صورتی می توانید از انتظارات بازار بهتر عمل کنید که به عنوان یک رهبر بدانید که چگونه یک سری مزیت های رقابتی متعدد را پیدا کنید، ایجاد کنید و ارائه دهید.

به همین دلیل است که نظریه شرکت بسیار مهم است. یک تئوری شرکتی خوب، قطب‌نمایی را برای کسانی که در راس استراتژیک قرار دارند، فراهم می‌کند و تصمیمات آنها را در مورد اینکه چه دارایی‌ها و فعالیت‌هایی را دنبال کنند، چه سرمایه‌گذاری‌هایی انجام دهند و چه استراتژی‌هایی را اتخاذ کنند، هدایت می‌کند. در پس هر داستان موفقیت بلندمدت شرکت، یک نظریه اساسی در مورد چگونگی ایجاد ارزش توسط آن شرکت نهفته است.

در فراتر از مزیت رقابتی، استاد استراتژی، تاد زنگر، توضیح می دهد که چه چیزی یک نظریه شرکتی عالی را می سازد و به آنها کمک می کند. خوانندگان متوجه تنش‌ها و معاوضه‌های زیادی می‌شوند که با به کارگیری این تئوری برای پاسخگویی به چالش‌های انتظارات بازار مواجه خواهند شد.

بر اساس سال‌ها تحقیق و تحلیل، فراتر از مزیت رقابتی برای مدیران و مدیران اجرایی چارچوبی برای حفظ ارزش و ایجاد رشد فراهم می کند.

Your company is turning in regular profits every year, and its market share is only getting bigger. Competitors can’t touch you. So why is your stock price so sluggish? The answer is as simple as it is cruel: investors aren’t interested in history, and they already know you’re profitable and competitive—that knowledge is baked into your stock price.

The hard reality is that a competitive advantage just isn’t enough. Investors want companies to surprise them with unexpected value, which means that you can outperform market expectations only if you as a leader know how to find, create, and deliver a series of multiple competitive advantages.

This is why a corporate theory is so important. A good corporate theory provides a compass for those at the strategic helm, guiding their decisions about what assets and activities to pursue, what investments to make, and what strategies to adopt. Behind every long-term corporate success story lies a basic theory about how that company creates value.

In Beyond Competitive Advantage, strategy professor Todd Zenger describes what makes a great corporate theory and helps readers understand the many tensions and trade-offs they’ll face as they apply the theory to meet the challenge of market expectations.

Based on years of research and analysis, Beyond Competitive Advantage provides managers and executives with a framework for both sustaining value and creating growth.