مشخصات کتاب

Betting the company : complex negotiation strategies for law and business

ویرایش: 1 
نویسندگان: Andrew Trask. Andrew DeGuire  
سری: Oxford scholarship online : Law 
ISBN (شابک) : 9780199846252, 019996758X 
ناشر: Oxford University Press 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 362 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب شرط بندی شرکت: استراتژی های پیچیده مذاکره برای قانون و تجارت: حقوق تجارت -- ایالات متحده ، مذاکره در تجارت -- ایالات متحده -- کتابهای الکترونیکی.

در صورت تبدیل فایل کتاب Betting the company : complex negotiation strategies for law and business به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب شرط بندی شرکت: استراتژی های پیچیده مذاکره برای قانون و تجارت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب شرط بندی شرکت: استراتژی های پیچیده مذاکره برای قانون و تجارت

در جایی که سرنوشت یک شرکت در مذاکره است، تیم های حقوقی و تجاری باید به طور یکپارچه کار کنند تا به یک نتیجه موفقیت آمیز برسند. متأسفانه، اغلب بین وکلا که معمولاً در استراتژی کسب و کار آموزش ندیده اند و مدیران تجاری که دانش اولیه از قوانین و مقررات قراردادی ندارند، شکاف وجود دارد.

در شرط شرط بندی: استراتژی های پیچیده مذاکره برای قانون و تجارت، اندرو تراسک و Andrew DeGuire مقدمه ای کامل ارائه می دهد تا وکلا و افراد تجاری را قادر به درک مفاهیم نظری و استفاده از ابزارهای عملی برای انجام یک مذاکره موفق و چند وجهی کند. نویسندگان، که هر دو تجربه گسترده ای در انجام مذاکرات پرمخاطره دارند، ملاحظات استراتژیک متفاوتی را که مذاکره کنندگان با آن مواجه هستند، از فشار بر افرادی که نماینده گروه بزرگتری هستند تا مشکلاتی که از برخورد فرهنگ شرکتی ناشی می شود، توضیح می دهند. آنها همچنین در مورد چالش‌های خاص ناشی از مذاکرات که شامل چندین طرف، موضوعات متعدد و در دوره‌های زمانی طولانی‌تر است، بحث می‌کنند. در سراسر این کتاب روشنگر، Trask و DeGuire توصیه های عملی و ملموسی را در مورد اینکه چگونه شرکت ها را در سخت ترین مذاکرات راهنمایی کنند، ارائه می دهند.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Where the fate of a company is on the line in a negotiation, legal and business teams must work seamlessly to reach a successful conclusion. Unfortunately, there's often a gap between lawyers, who are typically untrained in business strategy, and business executives, who lack basic knowledge of contract law and regulations.

In Betting the Company: Complex Negotiation Strategies for Law and Business, Andrew Trask and Andrew DeGuire offer a thorough introduction to enable lawyers and business people to understand the theoretical concepts and to apply practical tools to conduct a successful, multi-faceted negotiation. The authors, both of whom have extensive experience conducting high-stakes negotiation, explain the different strategic considerations negotiators face, from the pressures on individuals representing a larger group to the difficulties that arise from clashes of corporate culture. They also discuss the specific challenges raised by negotiations that involve multiple parties, multiple issues, and take place over longer periods of time. Throughout this illuminating book, Trask and DeGuire provide concrete, practical advice on how best to guide companies through the most difficult negotiations.

فهرست مطالب

Content: Acknowledgments 
 CHAPTER 1: ELEMENTS OF COMPLEX NEGOTIATION 
 1.1 When good deals go bad 
 1.2 The nature of negotiation 
 1.3 The problem of complex negotiations 
 CHAPTER 2: NON-RATIONAL JUDGMENTS 
 2.1 Heuristics - When our mental shortcuts get us into trouble 
 2.2 Professional biases - How training colors our world 
 2.3 Personality and emotion - Nobody's Spock 
 CHAPTER 3: MULTI-PARTY NEGOTIATIONS 
 3.1 Multi-lateral negotiations - More people, more problems 
 3.2 Team negotiations - None of us is as dumb as all of us.  I love my team/I hate my team 
 3.3 Negotiations with organizational constituents - Behind the table 
 3.4 Practical suggestions 
 CHAPTER 4 - MULTIPLE DECISIONS 
 4.1 Multiple options 
 4.2 Multiple issues 
 4.3 Agendas - The Secret Weapon 
 4.4 Practical applications 
 CHAPTER 5 - TRANSACTIONS OVER TIME 
 5.1 Path dependence - Starting points matter 
 5.2 Time asymmetries - Why someone prefers to go slow 
 5.3 Exogenous shocks - What happens when stuff happens 
 5.4 Learning - Why some conflict may not be so bad 
 5.5 Sequential strategy - Why it pays to be nice 
 5.6 Practical implications 
 CHAPTER 6 - REGULATED NEGOTIATIONS 
 6.1 Information and disclosure - basic concepts 
 6.2 Obligations/duties to constituents (corporate law) 
 6.3 Conduct of negotiations 
 6.4 What written agreement looks like (contract law/rules of     evidence) 
 6.5 Content of deal (tax/specific regulations) 
 6.6 Practical implications 
 CHAPTER 7 - INTER-CULTURAL NEGOTIATIONS 
 7.1 Organizational culture - The Personality of the Organization 
 7.2 National culture - You can take the boy out of Iowa EL 
 CHAPTER 8 - GRAND STRATEGY 
 8.1 Primary purpose 
 8.2 Scorecard 
 8.3 Internal capacity assessment 
 8.4 Best alternatives 
 8.5 Materiality/leverage 
 CHAPTER 9 - INTELLIGENCE 
 9.1 What to Look For 
 9.2 How to Find It. 
 CHAPTER 10 - TACTICAL MOVES 
 10.1 Deploying resources 
 10.2 Process - The importance of project management 
 10.3 Putting things in motion 
 10.4 Approaching the Other Side 
 10.5 In the Room 
 10.6 Put into action 
 Index

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Dicho y hecho : beginning Spanish

دانلود کتاب Espace Litteraire

دانلود کتاب Lingüística quechua (Quechuan Linguistics)

دانلود کتاب Miért más Románia

دانلود کتاب Microsoft XNA Unleashed: Graphics and Game Programming for Xbox 360 and Windows