دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Prof. Dr. Albert Scheibler (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783409325219, 9783322838827
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1974
تعداد صفحات: 286
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 14 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تصمیمات تجاری در تئوری و عمل: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Betriebswirtschaftliche Entscheidungen in Theorie und Praxis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تصمیمات تجاری در تئوری و عمل نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کار حاضر بر این مفهوم استوار است که هر تصمیم تجاری فرآیندی است که باید به مراحل آن تجزیه و در یک سیستم ترکیب شود. بنابراین منطقی است که مراحل فرآیند را پیدا کنیم و آنها را به صورت ارگانیک به عنوان انگیزه، هدف، مرحله عمل و نتیجه پیدا کنیم. این منجر به توالی عملی از مراحل می شود که سازماندهی آنها منجر به یک سیستم تصمیم گیری می شود. تصمیمگیریها نیازمند یک موضوع مشاهده هستند که همچنین به عنوان نقطه شروع برای عملیات هدف و عمل آنها عمل میکند. شرکت به عنوان یک ساختار مستقل اقتصادی - حقوقی و عملیات به عنوان یک واحد عملکرد اقتصادی - فنی باید به عنوان موضوعات مورد توجه و رویکرد مربوطه تلقی شوند. بنابراین شرکت و عملیات باید به عنوان یک ساختار رسمی و مادی در نظر گرفته شود. اچ. به عنوان یک ساختار و سیستم فرآیندی پردازش شود تا نه تنها به عنوان یک هدف عملیاتی معنی دار فرآیند تصمیم گیری قابل استفاده باشد، بلکه با سیستم تصمیم گیری ادغام شود تا یک واحد هدایت پذیر و مولد را تشکیل دهد. بر اساس ادغام سیستم شرکت اشیاء عملیاتی و عملیات با انگیزه، هدف، عمل و عملکرد نتیجه فرآیند تصمیم گیری، نیاز به بررسی فردی تحلیلی وجود دارد. به این ترتیب، از ساختارهای تصمیم گیری و عناصر آن که مراحل فرآیند تصمیم گیری را تشکیل می دهند، استفاده می شود.
Dem vorliegenden Werk liegt die K 0 n z e p t ion zugrunde, da.B jede betriebswirtschaftliche Entscheidung ein Proze.B ist, der in seine Stufen aufgelOst und zu einem System zusammengefligt werden sollte. Es liegt deshalb nahe, die Proze.Bstufen zu finden und als gefundene Motiv-, Ziel-, Handlungs- und Ergebnisstufe or ganisch zu verbinden. Daraus ergeben sich praktische Schrittfol gen, deren Organisation zu einem E n t s c h e i dun g s s y s tern flihrt. Entscheidungen beni:itigen ein Betrachtungsobjekt, das zugleich als Ansatzbereich flir deren Ziel- und Handlungsoperationen fungiert. Die Unternehmung als wirtschafts-juristisches Autonomiegebilde und der Betrieb als wirtschafts-technische Leistungseinheit sind als ent sprechendes Betrachtungs- und Ansatzobjekt anzusehen. Die Unter nehmung und der Betrieb mUssen daher als formelles und materiel les Geflige, d. h. als Aufbau- und Ablaufsystem aufbereitet werden, urn nicht nur zu einem sinnvollen Operationsobjekt des Entschei dungsprozesses nutzbar zu sein, sondern auch urn mit dem Ent scheidungssystem zu einer lenkbaren und ergebnisreichen Einheit verschmolzen zu werden. Ausgehend von der Systemverschmelzung der Operationsobjekte Un ternehmung und Betrieb mit der Moti V-, Ziel-, Handlungs - und Er gebnisfunktion des Entscheidungsprozesses bietet sich die Notwendig keit zur analytischen Einzelbetrachtung an. So sti:i.Bt man auf die E n t s c h e i dun g sst r u k t u r e n und deren Elemente, aus denen sich die Stufen des Entscheidungsprozesses zusammensetzen.
Front Matter....Pages i-4
Front Matter....Pages 5-6
Der Systemaspekt....Pages 6-16
Der Entscheidungsaspekt....Pages 17-38
Der Kombinationsaspekt....Pages 39-41
Front Matter....Pages 42-45
Entscheidung und Motive....Pages 46-68
Entscheidung und Erwartung....Pages 69-84
Entscheidung und Risiko....Pages 85-123
Die Zielkonflikte....Pages 124-130
Die Sozialkonflikte....Pages 131-135
Die Hierarchiekonflikte....Pages 136-142
Die Planungskonflikte....Pages 143-154
Die Phasenkonflikte....Pages 155-164
Die Organisationskonflikte....Pages 165-182
Front Matter....Pages 183-185
Die Investitionsrechnung....Pages 185-219
Die Logistik und die Transportrechnung....Pages 220-234
Die Linearprogrammierung — graphische Lösung....Pages 235-244
Die Linearprogrammierung — Simplexmethode....Pages 245-252
Die Netzplanrechnung....Pages 253-270
Back Matter....Pages 271-281