دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Priv.-Doz. Dr. Günter Czera (auth.)
سری: Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung 17
ISBN (شابک) : 9783409134194, 9783322879165
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1984
تعداد صفحات: 293
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنامه ریزی آمادگی عملیاتی و انتخاب اندازه سفارش: رویکردهای برنامه ریزی تولید و فروش: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Betriebsbereitschaftsplanung und Auftragsgrößenselektion: Ansätze zur Produktions- und Absatzprogrammplanung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی آمادگی عملیاتی و انتخاب اندازه سفارش: رویکردهای برنامه ریزی تولید و فروش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ارتباط نزدیک برنامه ریزی بین برنامه ریزی تولید و فروش اساساً نیاز به برنامه ریزی همزمان در این دو حوزه را به دنبال دارد. به طور خاص، امکانات روششناختی محاسبه برنامهریزی خطی، شرایطی را ایجاد میکند تا وابستگیهای متقابل بین مناطق مختلف برنامهریزی عملیاتی را با استفاده از تئوری مدل و یافتن راهحلی برای موقعیتهای تصمیمگیری وابسته به یکدیگر مشخص کند. روشهای مدل برای برنامهریزی برنامههای تولید و فروش قبلاً به طور بسیار زیاد و با جزئیات در متون تجاری توسعه یافتهاند و میتوانند از جمله موارد دیگر مورد استفاده قرار گیرند. را می توان با توجه به مدت در نظر گرفتن آنها به دو دسته اصلی تقسیم کرد - رویکردهای برنامه ریزی کوتاه مدت که در آن گزینه های تعدیل کوتاه مدت (تعدیل زمانی، شدت و کمی) با نوسانات اشتغال در نظر گرفته می شود. این ملاحظات موجودی ثابتی از منابع عملیاتی را فرض می کنند. - رویکردهای برنامه ریزی بلندمدت که در آن موجودی متغیر منابع عملیاتی فرض شده و برنامه ریزی سرمایه گذاری و تولید به طور همزمان صورت می گیرد. کار حاضر گزینههای واکنش کوتاهمدت (زمان، شدت و تعدیل کمی) و گزینههای تعدیل بلندمدت (برنامهریزی سرمایهگذاری) را گسترش میدهد تا جنبه میانمدت برنامهریزی آمادگی عملیاتی در حوزه تولید و فروش را در بر بگیرد و این را بهعنوان طبقهبندی میکند. ارتباط برنامه ریزی بین تصمیمات برنامه ریزی کوتاه مدت و بلند مدت. علاوه بر این، ملاحظات مدل گسترش مییابد تا ساختارهای سفارش مشتری را شامل شود، با توجه ویژه به استخراج اندازههای سفارش مشتری حیاتی موفقیت. با شروع از یک مدل پایه، صورتهای فلکی دادههای پیچیدهتر به تدریج ثبت میشوند تا به ارتباط عملی بهتری دست یابند. عملکرد مدل با استفاده از مثال های محاسباتی نشان داده شده است. تشکر ویژه از یک معلم دانشگاهی، پروفسور دکتر. دکتر. اچ. ج
Aus den engen planerischen Wechselbeziehungen zwischen Produktions- und Absatz prograrnrnplanung ergibt sich grundsatzlich die Notwendigkeit der Sirnultanplanung dieser beiden Bereiche. Insbesondere die rnethodischen Moglichkeiten der linearen Planungsrechnung schaff ten die Voraussetzungen, Interdependenzen zwischen verschie denen betrieblichen Planungsbereichen rnodelltheoretisch zu erfassen und konkrete interdependente Entscheidungssituationen einer Losung zuzufUhren. Modellansatze zur Produktions- und Absatzprograrnrnplanung sind in der betriebswirt schaftlichen Literatur bereits recht zahlreich und ausfUhrlich entwickelt worden und konnen u. a. nach der Fristigkeit ihrer Betrachtung in zwei Hauptkategorien unterteilt werden- - Kurzfristige Planungsansatze, bei denen insbesondere kurzfristige Anpassungsrnog lichkeiten (zeitliche, intensitatsrnaBige und quantitative Anpassung) an Beschiifti gungsschwankungen beriicksichtigt werden. Bei diesen Uberlegungen wird von einern fest vorgegebenen Betriebsrnittelbestand ausgegangen. - Langerfristige Planungsansatze, in denen ein varia bIer Betriebsrnittelbestand unter stellt wird und sornit Investitions- und Produktionsplanung sirnultan erfolgen. Die vorliegende Arbeit erweitert die kurzfristigen Reaktionsrnoglichkeiten (zeitliche, intensitatsrnaBige und quantitative Anpassung) und die langerfristigen Anpassungs rnoglichkeiten (Investitionsplanung) urn den rnittelfristigen Aspekt der Betriebsbereit schaftsplanung irn Produktions- und Absatzbereich und ordnet diese planerisch als Bindeglied zwischen kurzfristige und langerfristige Planungsentscheidungen ein. Wei terhin werden die Modelliiberlegungen durch die Einbeziehung von Kundenauftrags strukturen erweitert, wobei der Ableitung erfolgskritischer Kundenauftragsgrof3en besondere Aufrnerksarnkeit gewidrnet wird. Ausgehend von einern Grundrnodell wer den schrittweise kornplexere Datenkonstellationen erfaf3t, urn eine bessere Praxisnahe zu erreichen. Die Modellfunktionsweise wird an Rechenbeispielen nachgewiesen. Besonderen Dank schulde ich rneinern akadernischen Lehrer, Herrn Professor Dr. Dr. h. c.
Front Matter....Pages i-ix
Einführung....Pages 1-13
Isolierte Planung der Betriebsbereitschaft....Pages 14-39
Die Ableitung optimaler Betriebsbereitschaftsgrade unter Berücksichtigung der Auftragsstruktur....Pages 40-145
Betriebsbereitschaftsplanung unter Berücksichtigung kurzfristiger Anpassungsmöglichkeiten....Pages 146-240
Betriebsbereitschaftsplanung bei saisonal schwankenden Absatzintensitäten....Pages 241-259
Schlußbetrachtung....Pages 260-269
Back Matter....Pages 270-286