ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Betrieblicher Umweltschutz und Innovationen: Modellkonzepte und Realisierung

دانلود کتاب حفاظت از محیط زیست شرکت و نوآوری: مفاهیم مدل و پیاده سازی

Betrieblicher Umweltschutz und Innovationen: Modellkonzepte und Realisierung

مشخصات کتاب

Betrieblicher Umweltschutz und Innovationen: Modellkonzepte und Realisierung

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری: neue betriebswirtschaftliche forschung 113 
ISBN (شابک) : 9783409136716, 9783322879844 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 1992 
تعداد صفحات: 345 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 12 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 40,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب حفاظت از محیط زیست شرکت و نوآوری: مفاهیم مدل و پیاده سازی: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 12


در صورت تبدیل فایل کتاب Betrieblicher Umweltschutz und Innovationen: Modellkonzepte und Realisierung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب حفاظت از محیط زیست شرکت و نوآوری: مفاهیم مدل و پیاده سازی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب حفاظت از محیط زیست شرکت و نوآوری: مفاهیم مدل و پیاده سازی

این کار به مسئله شناخت و حل پیش بینی مشکلات زیست محیطی می پردازد که تاکنون به سختی در اقتصاد محیط زیست مطرح شده است. بر اساس این رویکرد مفهومی، مجموعه‌ای از ابزارهای مدیریتی که می‌توانند در مدیریت کسب‌وکار مورد استفاده قرار گیرند، توسعه داده شده‌اند که به همان اندازه که به عنوان مکمل تئوری تولید متعارف پیشگام است، بدیع است. برای یک مدیریت شرکتی آگاه به محیط زیست، این موضوع نمی تواند فقط تعیین هزینه های خارجی و تولید انواع مختلف آلاینده های مرتبط با تصمیم تولید باشد. اکنون در اینجا به فرآیندهای انباشت انباشت آلاینده‌ها در محیط‌زیست اشاره می‌شود تا خود مدیریت شرکت و سایر نهادهای دخیل در برنامه‌ریزی بتوانند در مورد اینکه کدام اثرات زیست محیطی انباشته نتیجه تصمیمات تولید آنها خواهد بود، آگاهی کسب کنند. اثرات خارجی ناشی از انواع تولیدات باید با کمیاب شدن کالاهای رایگان (محیط زیستی) درونی شوند تا از این منابع خارجی نیز بتوان از نظر اقتصادی استفاده کرد. با تلفیقی از مهمترین رویکردهای درونی سازی کمی، راه های اصلی نشان داده شده است. از آنجایی که هر کاهش در آلودگی زیست محیطی شناخته شده نیز نشان دهنده یک نوآوری است، منطقی است که از یک نوآوری زیست محیطی صحبت کنیم که مانند هر نوآوری دیگری عدم اطمینان مدیریت را نیز افزایش می دهد. بنابراین پیشنهادات پایگاه داده از اپراتورهای دولتی و خصوصی برای بهبود مبنای تصمیم‌گیری جمع‌آوری می‌شوند و به گونه‌ای تجزیه و تحلیل می‌شوند که مدیریت اطلاعات ناشی از محیط‌زیست بتواند مجدداً از آنها استفاده کند. یک مدل عامل رشد برای اهداف برنامه‌ریزی استراتژیک شرکتی از پیامدهای استفاده از کالاهای زیست‌محیطی به عنوان کالاهای مشترک، با فرض افزایش علاقه به محیط زیست، توسعه می‌یابد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Diese Arbeit befaBt sich mit einer in der Umweltokonomie bislang kaum aufgegriffenen Frage der antizipativen Erkennung und LOsung von Umwelt­ problemen. Von diesem gedanklichen Ansatz ausgehend wird ein betriebswirt­ schaftlich anwendbares Management-Instrumentarium entwickelt, das ebenso originell wie auch wegweisend als Erganzung zur herkommlichen Produktions­ theorie ist. FUr eine umweltbewuBte UnternehmensfUhrung kann es nicht nur darum gehen, externe Kosten und die mit der Produktionsentscheidung verbun­ denen Erzeugungen von Schadstoffen verschiedenster Art zu ermitteln. Hier wird nun auf akkumulative Anreicherungsprozesse bei Schadstoffen in der Umwelt Bezug genommen, damit die Unternehmensleitung selbst und aile weiteren mit der Planung befaBten Institutionen Erkenntnisse darUber gewinnen konnen, welche akkumulierten Umweltwirkungen das Ergebnis ihrer Produk­ tionsentscheidungen sein werden. Die aus Produktionen verschiedenster Art erwachsenen externen Effekte sind bei zunehmender Knappheit freier (Umwelt-)GUter zu internalisieren, damit auch bei diesen externen Ressourcen eine wirtschaftliche Nutzung erfolgt. Mit einer Zusammenstellung der wesentlichsten quantitativen Internalisierungsansatze werden hierfUr die wesentlichen Wege aufgezeigt. Da jede Verminderung von erkannten Umweltbelastungen auch eine Innovation darstellt, ist es nur folge­ richtig, von einer Umweltinnovation zu sprechen, die wie bei jeder anderen Innovation auch die Unsicherheit fUr das Management erhoht. Datenbank­ angebote offentlicher und privater Betreiber werden deshalb zur Verbesserung der Entscheidungsgrundlagen zusammengestellt und so analysiert, daB hierauf ein umweltinduziertes Informationsmanagement zurUckgreifen kann. Aus den Folgewirkungen der Nutzung von UmweltgUtern als Gemeingut wird unter der Annahme eines weiter steigenden Interesses an der Umwelt ein Wachstums­ faktor-Modell fUr Zwecke der strategischen Unternehmensplanung entwickelt.



فهرست مطالب

Front Matter....Pages I-XXI
Einleitung....Pages 1-4
Umweltbelastung als externer Effekt des Wirtschaftsprozesses....Pages 5-19
Das Verursacherprinzip als Internalisierungskriterium sozialer Kosten....Pages 20-57
Umweltschutzinduzierte Innovationen als betriebliche Umweltschutzmaßnahmen....Pages 58-135
Anforderungen an ein zukunftsorientiertes, umweltschutzinduziertes Innovationsmanagement....Pages 136-153
Neue quantitative Modellierungsansätze im Rahmen des umweltschutzinduzierten Innovationsmanagements....Pages 154-252
Ökologieorientierte Innovationen und Modellierungsansätze am Beispiel der Automobilindustrie....Pages 253-288
Schlußbetrachtungen....Pages 289-290
Back Matter....Pages 291-326




نظرات کاربران