دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Marcus Schwarzbach (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783834902375, 9783834992604
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2006
تعداد صفحات: 140
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 6 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب اتحادهای شرکتی: راهنمایی برای پزشکان: مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب Betriebliche Bündnisse: Ein Leitfaden für die Praxis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب اتحادهای شرکتی: راهنمایی برای پزشکان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تقریباً در همه قراردادهای جمعی، بندهای سختی، به عنوان مثال
برای کاهش دستمزد و حقوق یا سازماندهی مجدد ساعات کار، پیش بینی
شده است. در آینده، آنها به طور فزاینده ای برای اتحاد شرکت ها
و قراردادهای مکان یابی استفاده خواهند شد. اجرای بندهای سختی
جمعی، طراحی «پیمان مکان» وظیفه طرفین شرکت است.
مارکوس شوارتزباخ از مدیران و مدیران منابع انسانی در فرآیند
مذاکره با شورای کار پشتیبانی می کند. این دانش پایه حقوقی را
به شما منتقل می کند و مزایا و معایب استراتژیک اتحادهای شرکت
را روشن می کند. این کتاب همچنین نحوه آماده شدن برای گفتگو با
شورای کار و نیروی کار و نحوه تنظیم قراردادهای کاری را نشان می
دهد. با مطالعات موردی فراوان و نکات ارتباطی.
- الزامات قانونی
- مزایا و معایب اتحاد شرکتی
- اهمیت شورای کار در اجرای اتحاد شرکت، حقوق مشارکت، درک نقش
ها
- چانه زنی دسته جمعی شروط سختی در عمل
- جایگزین های گشایش قراردادهای جمعی
- تجربیات در عمل
- پیوست: چک لیست، واژه نامه، زمینه های کاربرد بندهای بازگشایی
در قراردادهای جمعی< br>
مارکوس شوارتزباخ مشاور در کاسل و مشاور قانون کار و قراردادهای
دسته جمعی و غیره است. برای Bildungswerk der Bayerischen
Wirtschaft کار می کرد.
Fast alle Tarifverträge sehen Härtefallklauseln etwa zur
Senkung von Löhnen und Gehältern oder zur Neugestaltung der
Arbeitszeit vor. Sie werden künftig vermehrt für betriebliche
Bündnisse und Standortpakte genutzt werden. Die Umsetzung der
tariflichen Härtefallklauseln, die Ausgestaltung eines
"Standortpaktes", ist Aufgabe der Betriebsparteien.
Marcus Schwarzbach unterstützt Personalverantwortliche und
Führungskräfte im Verhandlungsprozess mit dem Betriebsrat. Er
vermittelt rechtliche Grundkenntnisse und macht strategische
Vor- und Nachteile betrieblicher Bündnisse deutlich. Das Buch
zeigt auch, wie man Gespräche mit Betriebsrat und Belegschaft
vorbereitet und Betriebsvereinbarungen formuliert. Mit vielen
Fallbeispielen und Tipps zur Kommunikation.
- Rechtliche Voraussetzungen
- Vor- und Nachteile eines betrieblichen Bündnisses
- Bedeutung des Betriebsrats bei der Umsetzung eines
betrieblichen Bündnisses, Beteiligungsrechte,
Rollenverständnis
- Tarifliche Härtefallklauseln in der Praxis
- Alternativen zur Tariföffnung
- Erfahrungen in der Praxis
- Anhang: Checkliste, Glossar, Anwendungsgebiete tariflicher
Öffnungsklauseln
Marcus Schwarzbach ist Berater in Kassel und als Referent für
Arbeits- und Tarifrecht u. a. für das Bildungswerk der
Bayerischen Wirtschaft tätig.
Front Matter....Pages 1-10
Einleitung....Pages 11-13
Definition: Betriebliche Bündnisse, Standortpakt und tarifliche Härtefallklauseln....Pages 15-17
Rechtliche Voraussetzungen für Standortpakt und betriebliches Bündnis....Pages 19-24
Bedeutung des Betriebsrates....Pages 25-36
Tarifliche Härtefallklauseln in der Praxis....Pages 37-41
Bedeutung des Tarifvertrages im Betrieb....Pages 43-47
Ausstieg aus dem Tarifvertrag als Alternative?....Pages 49-51
Politischer Hintergrund: Betriebliche Bündnisse für Arbeit....Pages 53-55
Bedeutung des Betriebsrates im Zusammenhang mit tariflichen Härtefallklauseln....Pages 57-61
Zunehmende Öffnung der Tarifverträge: Entwicklung und Auswirkungen....Pages 63-72
Einschätzungen der Tariföffnung durch die Betriebsräte....Pages 73-74
Informationsrechte des Betriebsrates bei der Anwendung tariflicher Härtefallklauseln....Pages 75-85
Reaktionen der Mitarbeiter auf die Tariföffnung....Pages 87-89
Strategische Ausrichtung des Unternehmens und Tariföffnung....Pages 91-95
Prüfung von Alternativen zur Tariföffnung....Pages 97-106
Kommunikation und betriebliches Bündnis....Pages 107-109
Initiativrechte des Betriebsrates nach § 92 a BetrVG und Tariföffnung....Pages 111-121
Umsetzung der Tariföffnung durch eine Betriebsvereinbarung....Pages 123-139
Betriebliches Bündnis ohne Tariföffnung: Ergänzungstarifvertrag....Pages 141-143
Checkliste: Vorgehensweise bei einem betrieblichen Bündnis bzw. Standortpakt....Pages 145-147
Tarifrecht im Überblick....Pages 149-151
Anwendungsgebiete tariflicher Öffnungsklauseln im Überblick....Pages 153-154
Back Matter....Pages 155-159