Beteiligungsorientierte Unternehmenskultur: Erfolgsfaktoren, Praxisbeispiele und Handlungskonzepte

Front Matter....Pages I-VIII
Einleitung — Laborbericht „Unternehmenskultur in der Praxis“....Pages 1-9
Front Matter....Pages 11-11
Formen der Beteiligungskultur — Befunde aus dem Projekt TiM....Pages 13-25
Erfolgsfaktor Unternehmenskultur — Beteiligung erfolgreich umsetzen....Pages 27-42
Messung und Evaluation von beteiligungsorientierter Unternehmenskultur: Das „Audit Beteiligungskultur“....Pages 43-63
Front Matter....Pages 65-65
 Bertelsmann — Internationalität und Unternehmenskultur: Erfassung, Analyse und Steuerung von Unternehmenskultur in einem dezentralen Umfeld....Pages 67-87
 SMS Demag — Wandel der Führungskultur durch integrative Personalentwicklungsprozesse am Beispiel eines Unternehmens des Maschinen- und Anlagenbaus....Pages 89-100
 Fraport — Work-Life-Balance in einem modernen Dienstleistungsunternehmen....Pages 101-113
 Stadtwerke Düsseldorf — Neue Anforderungen an das Personalmanagement eines kommunalen Energieversorgungsunternehmens....Pages 115-126
Front Matter....Pages 127-127
 Lemken — „Von der Anweisungs - zur Auftragskultur“: Beteiligungsorientierte Führungskulturen am Arbeitsplatz....Pages 129-141
 Wilkhahn — Partizipative Umsetzung innovativer Produktionskonzepte und Arbeitsformen....Pages 143-158
Front Matter....Pages 159-159
 Dillinger Hütte — Ergebnisverbesserung und Mitarbeiterbeteiligung im Projekt DH-TOP 2007....Pages 161-182
Beschäftigungssicherung durch Innovation als Aufgabe der Mitbestimmung....Pages 183-206
Front Matter....Pages 207-207
Unternehmenskultur und Internationalisierung — Herausforderungen für Unternehmen und Mitarbeiter in Europa....Pages 209-226
Front Matter....Pages 227-227
Erfolgreiche Gestaltung von Unternehmenskultur — welche Instrumente haben sich bewährt und welche Rolle spielt die Beteiligungsorientierung?....Pages 229-248
Back Matter....Pages 249-255