دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Mohamed Zairi (Eds.)
سری:
ISBN (شابک) : 9780750639538, 0750639539
ناشر: Butterworth-Heinemann
سال نشر: 1999
تعداد صفحات: 447
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Best Practice. Process Innovation Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب بهترین تمرین. مدیریت نوآوری فرآیند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب با گرد هم آوردن پزشکان و محققان در این زمینه، بهترین عملکرد در نوآوری تجاری را برجسته می کند. در این کتاب از نمونه های واقعی از شرکت های بزرگی مانند کداک، نیسان، اکسون، Lever Brothers و Ford Motors استفاده شده است.
Bringing together practitioners and researchers in this field, this book highlights best practice in business innovation. The book uses real-life examples from major companies such as Kodak, Nissan, Exxon, Lever Brothers and Ford Motors.
Content:
Copyright, Page iv
List of Contributors, Pages vii-viii
Foreword, Pages ix-x
Introduction, Pages xi-xxx
Chapter 1 - Understanding innovation from cradle to grave, Pages 1-31, Brian Cumming
Chapter 2 - Market orientation for superior competitiveness, Pages 32-72, Sattam Alshammri
Chapter 3 - Idea generation: creative problem-solving and innovation, Pages 73-103, Richard Duggan
Chapter 4 - Innovation by design, Pages 104-138, Myfanwy Trueman
Chapter 5 - Bringing in and focusing on customer true needs, Pages 139-187, D.M. Ginn
Chapter 6 - Project management and modern tools of innovation, Pages 188-234, Mohamed Zairi, Pervaiz Ahmed
Chapter 7 - Total supply chain for innovation, Pages 235-282, Mohamed Zairi
Chapter 8 - Customer management and development in retailing, Pages 283-304, Patrick Allen
Chapter 9 - Auditing innovation through effective performance measurement, Pages 305-343, Mohamed Zairi
Chapter 10 - Being a world-class organization – what does it mean?, Pages 344-373, Kate Blackmon, Phil Hanson, Chris Voss, Frances Wilson
Chapter 11 - Sustaining a culture of discontinuous innovation, Pages 374-405, Pervaiz Ahmed
Chapter 12 - Concluding remarks, Pages 406-415
Index, Pages 417-423