ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Beschwerdemanagement in Banken und Versicherungen

دانلود کتاب مدیریت شکایات در بانک ها و شرکت های بیمه

Beschwerdemanagement in Banken und Versicherungen

مشخصات کتاب

Beschwerdemanagement in Banken und Versicherungen

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 3834915211, 9783834915214 
ناشر:  
سال نشر:  
تعداد صفحات: 136 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 45,000

در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 11


در صورت تبدیل فایل کتاب Beschwerdemanagement in Banken und Versicherungen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت شکایات در بانک ها و شرکت های بیمه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت شکایات در بانک ها و شرکت های بیمه

شکایت مشتری، در ابتدا یک رویداد ناخوشایند، می تواند نقطه شروع افزایش قابل توجه کیفیت در یک شرکت باشد. به طوری که هم مشتریان و هم ارائه دهندگان خدمات به عنوان مخاطب بتوانند به طور محسوس و سریع از بهبودها بهره مند شوند، مسئولان باید جریان های کاری معنادار و موثری را در مدیریت شکایات ایجاد کنند. در این کتاب، پزشکان شناخته شده مفاهیم مفیدی را توصیف می کنند که به راحتی قابل اجرا هستند. نویسندگان همچنین نشان می دهند که چگونه می توان بخشی از نارضایتی را که مشتریان حتی به صراحت بیان نمی کنند، تشخیص داد. در اینجا نیز پتانسیل زیادی برای درآمدهای آتی وجود دارد. این کتاب عمدتا توسط متخصصان حوزه خدمات مالی نوشته شده است. با این حال، دانش به دست آمده به راحتی می تواند به بخش های دیگر منتقل شود.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Eine Kundenbeschwerde als zunächst einmal unangenehmes Ereignis kann Ausgangspunkt für beachtliche Qualitätsschübe innerhalb eines Unternehmens sein. Damit sowohl die Kunden als auch die Dienstleister als Adressaten fühlbar und schnell von den Verbesserungen profitieren können, müssen die Verantwortlichen sinnvolle und effektive Arbeitsabläufe im Beschwerdemanagement etablieren. In diesem Buch beschreiben anerkannte Praktiker nützliche, leicht umsetzbare Konzepte. Die Autoren verraten außerdem, wie man den Teil der Unzufriedenheit entdeckt, den die Kunden gar nicht erst ausdrücklich formulieren. Auch hier liegen große Potenziale für zukünftige Erträge. Dieses Buch haben vornehmlich Experten aus dem Bereich Finanzdienstleistungen geschrieben. Die gewonnenen Erkenntnisse sind aber problemlos auf andere Branchen übertragbar.



فهرست مطالب

Cover......Page 1
Erfolgreiches Beschwerdemanagement......Page 2
ISBN 978-3-8349-1521-4......Page 5
Vorwort......Page 6
Inhaltsverzeichnis......Page 10
Übersicht der Praxis-Tipps......Page 12
Warum ist Beschwerdemanagement so wichtig?......Page 14
2. Wird ein CRM installiert und funktioniert es dann?......Page 15
3. Verspricht nun der Stakeholder-Relationship-Management-Ansatz Erfolg?......Page 17
4. Beschwerdemanagement als CRM-Teil liefert die benötigte Sicht auf den Kunden......Page 19
Was sind Beschwerden?......Page 20
2. Individuelle, zielgerichtete Definition des Beschwerdebegriffes......Page 21
3. Wie wird die Beschwerdedefinition von den Mitarbeitern verstan den?......Page 24
4. Warum und wie beschweren sich Kunden?......Page 25
5. Vorurteile zu Beschwerden......Page 27
Möglichkeit 1: Öffentliche Beschwerden nicht beachten......Page 30
Möglichkeit 4: Beschwerdekommunikationsmöglichkeiten auf öffentlichen Plattformen oder der eigenen Website......Page 31
7. Zusammenfassung......Page 32
Wie sollte ein Beschwerdemanagement aufgebaut sein?......Page 34
2. Auslöser für den Aufbau eines Beschwerdemanagements......Page 35
3. Erfolgsfaktoren beim Aufbau eines Beschwerdemanagements......Page 36
3.1 Vorgehensweise bei der Einführung......Page 37
3.2 Ziele und Erwartungen......Page 39
3.3 Aufbauorganisation eines Beschwerdemanagements......Page 40
3.4 Organisation des Beschwerdemanagements......Page 41
3.5 Umgang mit Veränderungen......Page 45
3.7 Gelebtes Beschwerdemanagement als Managementphilosophie......Page 46
Wie sollte die Ablauforganisation des Beschwerdemanagements aussehen?......Page 48
1.1 Wird das Beschwerdemanagement wirklich als das verstanden, was es sein soll?......Page 49
1.2 Durch Mitarbeiterzufriedenheit die Zufriedenheit mit der Beschwerdebearbeitung und damit die Kundenzufriedenheit erhöhen......Page 50
1.3 Beschwerdekosten und wie sie zum Unternehmenserfolg beitragen......Page 52
2.2 Wer macht wann was?......Page 56
2.3 Einsatz von Standards......Page 57
2.4 IT-Unterstützung im Beschwerdeprozess......Page 59
3.1 Kommunikation ist das A und O......Page 60
3.2 Kompensation - das Gegenteil von „gut“ ist „gut gemeint“......Page 61
Welche Kennzahlen sind im Beschwerdemanagement besonders interessant?......Page 64
2. Arbeit mit Kennzahlen – Grundsätzliches......Page 65
2.1 Quantitative und qualitative Betrachtung......Page 67
2.2 Darstellungsformen......Page 69
3. Kernpunkte eines Beschwerdereportings......Page 78
4. Aufsatzpunkte für ein Benchmarking......Page 80
5. Fazit......Page 82
Wie modernisieren wir ein bestehendes Beschwerdemanagementsystem?......Page 84
1. Wie stellt sich Ihr Beschwerdemanagement heute dar?......Page 85
2.1 Baustein 1: Organisatorische Angliederung......Page 87
2.2 Baustein 2: Vertrauen schaffen......Page 88
2.3 Baustein 3: Beschwerdeauswertung......Page 89
2.4 Baustein 4: Akzeptanz auf allen Ebenen......Page 91
2.5 Baustein 5: Beschwerdemanagement als Ansprechpartner......Page 93
2.6 Baustein 6: Initiierung von Maßnahmen......Page 95
2.7 Baustein 7: Weg von der Bürokratie......Page 96
2.8 Baustein 8: Am Eigenmarketing arbeiten......Page 97
Wie sollte der Beschwerdemanagementmitarbeiter mit Beschwerdeführern umgehen?......Page 100
1. Richtige Einstellung......Page 101
2.1 Einfühlungsvermögen und psychologische Grundkenntnisse......Page 102
2.2 Emotionale Stabilität......Page 103
2.3 Geduld......Page 104
2.4 Guter Überblick über interne Prozesse und Methodenkompetenz......Page 105
2.6 Offenheit......Page 106
2.8 Überzeugungskraft / Empathie......Page 107
3.1 Interne Besetzung......Page 108
4. Internes Marketing......Page 109
4.1 Was machen die da eigentlich im Beschwerdemanagement?......Page 110
4.2 Tue Gutes und rede darüber......Page 111
5.1 Schulungen für neue Mitarbeiter......Page 112
5.2 Thema: Beschwerdewahrnehmung......Page 113
5.3 Regelmäßige Schulungen der Beschwerdemanager......Page 114
5.3.1 Thema: Beschwerdecontrolling......Page 115
5.3.2 Thema: Psychologie......Page 117
6. Praxiserfahrungen aus dem Umgang mitschwierigen Kunden......Page 118
Wie können Kundenwünsche erkannt und sichtbar gemacht werden?......Page 122
1. Kundenbefragungen......Page 123
2. Beschwerdezufriedenheitsbefragung......Page 128
3. Fokusgruppen......Page 130
3.3 Der richtige Moderator......Page 131
3.4 Auswertung und Reporting......Page 132
4.1 Aktionspläne......Page 133
4.2 Scorecard......Page 136
Der Herausgeber......Page 140
Die Autorinnen und Autoren......Page 142
Literaturliste......Page 146




نظرات کاربران