دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Michael Göhlich, Eckard König, Christine Schwarzer (auth.), Michael Göhlich, Eckard König, Christine Schwarzer (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783531153605, 9783531907529 ناشر: VS Verlag für Sozialwissenschaften سال نشر: 2007 تعداد صفحات: 181 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مشاوره ، قدرت و یادگیری سازمانی: تحصیلات (عمومی)
در صورت تبدیل فایل کتاب Beratung, Macht und organisationales Lernen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مشاوره ، قدرت و یادگیری سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آموزش و پرورش در حال تسخیر عرصه ای است که به نظر می رسید روانشناسی و اقتصاد برای مدت طولانی از دست داده بودند: حوزه فرآیندهای یادگیری سازمانی. مشاوره، پرسنل و توسعه سازمانی به عنوان حمایت از فرآیندهای یادگیری سازمانی و در نتیجه به عنوان تمرین آموزشی درک می شود. سؤالات مربوط به رابطه بین توسعه فردی و تعالی سازمانی در این جلد به این سؤال که آیا و چگونه قدرت در زمینه مشاوره و یادگیری سازمانی استفاده، تولید و اصلاح می شود، محدود شده است. نویسندگان نتایج مطالعات تجربی را ارائه کرده و آنها را بر حسب آموزش سازمانی تفسیر می کنند.
Die Pädagogik ist dabei, sich ein Terrain zu erobern, das längere Zeit an Psychologie und Wirtschaftswissenschaft verloren schien: das Feld organisationaler Lernprozesse. Beratung, Personal- und Organisationsentwicklung werden dabei als Unterstützung organisationaler Lernprozesse und somit als pädagogische Praxis verstanden. Fragen nach dem Verhältnis zwischen individueller Entwicklung und organisationaler Exzellenz werden in diesem Band auf die Frage zugespitzt, ob und wie im Konnex von Beratung und organisationalem Lernen Macht eingesetzt, generiert und modifiziert wird. Die Autorinnen und Autoren stellen hierzu Ergebnisse empirischer Untersuchungen vor und interpretieren sie in organisationspädagogischer Hinsicht.
Front Matter....Pages 1-6
Beratung, Macht und organisationales Lernen. Eine Einführung....Pages 7-19
Front Matter....Pages 21-21
„Gute Organisationen“? Organisationsinterne Beratung zwischen Exzellenz und Ethik....Pages 23-38
Die Macht der Berater. Komplementarität im Rahmen von Organisationsberatung....Pages 39-48
Beratung und Macht. Organisationsberatung aus mikropolitischer Perspektive....Pages 49-68
Mythos, Mode, Machtmodell. Konzepte der Organisationsberatung als pädagogisches Wissen am Markt....Pages 69-81
Front Matter....Pages 83-83
Personalentwicklung als Quelle der Macht. Ergebnisse aus einer Untersuchung von Mitarbeitergesprächen....Pages 85-96
Organisationale Lernprozesse und Machtquellen. Eine Fallstudie....Pages 97-110
Organisationslernen und Macht. Eine Fallstudie zur Dialogisierung hierarchischer Kommunikation....Pages 111-130
Front Matter....Pages 131-131
Beratung und Beurteilung. Eine organisationspädagogische Perspektive von Macht....Pages 133-145
Implementierung pädagogischer Konzepte in Organisationen im Spannungsfeld von Macht....Pages 147-159
Macht in Prüfungen. Eine ressourcenorientierte Analyse....Pages 161-170
Auswirkungen struktureller Zwänge in der Berufseinstiegsphase von Lehramtsanwärterinnen und Möglichkeiten organisationaler Beratung....Pages 171-186
Back Matter....Pages 187-187