دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Rudolf Wimmer (auth.), Hubert Lobnig, Joachim Schwendenwein, Liselotte Zvacek (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783409124133, 9783322903129 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 346 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مشاوره در حین تغییر: مبانی، مفاهیم، مثال ها: مدیریت منابع انسانی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Beratung in der Veränderung: Grundlagen, Konzepte, Beispiele به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مشاوره در حین تغییر: مبانی، مفاهیم، مثال ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دکتر Hubert Lobnig، مشاور سازمانی و مربی، مدیر عامل Lemon Consulting، وین است. دکتر Joachim Schwandernwein، مشاور و سرپرست سازمانی، رئیس توسعه سازمان در mobilkom austria، وین است. دکتر Liselotte Zvacek مشاور سازمانی و مربی مدیریت و همچنین مدرس در دانشگاههای وین و گراتس است. همه ویراستاران و اکثر نویسندگان اعضای ÖGGO - انجمن اتریش برای پویایی گروهی و مشاوره سازمانی هستند.
Dr. Hubert Lobnig, Organsationsberater und Trainer, ist Geschäftsführer von Lemon Consulting, Wien; Dr. Joachim Schwendenwein, Organisationsberater und Supervisor, ist Leiter Organisation Development mobilkom austria, Wien; Dr. Liselotte Zvacek ist Organisationsberaterin und Managementtrainerin sowie Lehrbeauftragte an den Universitäten Wien und Graz. Alle Herausgeber und die meisten Autoren sind Mitglieder der ÖGGO - Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung.
Front Matter....Pages 1-9
Front Matter....Pages 11-11
Entwicklungstrends in Wirtschaft und Gesellschaft....Pages 13-32
Das Öffentliche Organisieren — Die Beziehung Zwischen Gesellschaftlichen Sektoren und Organisationen Managen....Pages 33-54
Mitten im „Anti-Terror“-Krieg — und die BeraterInnen sprechen nur über Ökonomie?....Pages 55-62
Old und New Economy — Kulturdifferenzen und Konsequenzen für Beratung....Pages 63-70
Post-New Economy Management: Was bleibt vom Traum um das Internet?....Pages 71-79
„Nix multikulti — Business!“....Pages 80-90
Front Matter....Pages 91-91
„Transformations-Management“ in der Beratung — Organisationen gemeinsam mit den Klientinnen Verändern....Pages 93-115
Change als un:balanced Transformation — ein Stück in 5 Akten....Pages 116-140
Muster der strategischen Entscheidungsfindung....Pages 141-152
Alle reden von KundInnenorientierung. Wir nicht....Pages 153-160
Benchmarking — eine Strategie der Qualitätsentwicklung....Pages 161-173
Wie kommt das Neue in die Welt?....Pages 174-193
Verzicht als Option in Beratungsprozessen....Pages 194-202
Entscheidungen und Emotionen — Was tut sich im Bauch der Organisation?....Pages 203-213
Indigene und moderne Rituale — über die Grenze zum „Heiligen“....Pages 214-223
Appreciative Inquiry....Pages 224-229
Front Matter....Pages 231-231
Aller Anfang ist leicht....Pages 233-244
War for talents!?....Pages 245-255
Gestaltung von Veränderungsprozessen zur Neupositionierung des Personalmanagements im Unternehmen....Pages 256-267
Wenn Elfenbeintürme wanken: Universitäre Veränderungen, Anforderungen, Ansätze für mögliche Lösungen....Pages 268-274
Front Matter....Pages 231-231
Entwicklung und Implementierung von Ergebnis-Indikatoren für ExpertInnenorganisationen — Das Projekt Outcome des Kantons Zürich....Pages 275-289
Un systemische Ratschläge zum Designen von Wissensprozessen....Pages 290-304
Schnittstellen zwischen Beratung und Management auf Zeit....Pages 305-311
Frau unten. Mann oben....Pages 312-320
Klein, flexibel und erfolgreich....Pages 321-329
Open Space Technology — kurzer Impuls, weit reichende Wirkung....Pages 330-338
Wie kommen wir miteinander ins Gespräch?....Pages 339-346
Back Matter....Pages 347-352