ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Benedikt für Manager: Die geistigen Grundlagen des Führens

دانلود کتاب بندیکت برای مدیران: مبانی فکری رهبری

Benedikt für Manager: Die geistigen Grundlagen des Führens

مشخصات کتاب

Benedikt für Manager: Die geistigen Grundlagen des Führens

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9783322911636, 9783322911629 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 1994 
تعداد صفحات: 214 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 35,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب بندیکت برای مدیران: مبانی فکری رهبری: استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت منابع انسانی



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Benedikt für Manager: Die geistigen Grundlagen des Führens به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب بندیکت برای مدیران: مبانی فکری رهبری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی



فهرست مطالب

Front Matter....Pages N2-11
Einleitung....Pages 13-44
Auf dem Weg zu sich selbst....Pages 45-68
Führender sein....Pages 69-86
Über angewandte Sittlichkeit....Pages 87-121
Über die Demut....Pages 123-147
Über das Handeln....Pages 149-180
Das Hierarchische....Pages 181-206
Schlußwort....Pages 207-207
Back Matter....Pages 208-217




نظرات کاربران