دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Armin Töpfer (auth.), Prof. Dr. Armin Töpfer (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783642645723, 9783642608216 ناشر: Springer-Verlag Berlin Heidelberg سال نشر: 1997 تعداد صفحات: 243 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 8 مگابایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
کلمات کلیدی مربوط به کتاب معیار ارزیابی بهترین روش: مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Benchmarking Der Weg zu Best Practice به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب معیار ارزیابی بهترین روش نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
معیارسازی راه تبدیل شدن به بهترین شرکت را نشان میدهد. هدف باید دستیابی به استاندارد جهانی در همه بخش ها، یعنی تعالی کسب و کار باشد. این کتاب توضیح میدهد که معیارسنجی از کجا شروع میشود و کدام مراحل مرتبط با محتوا در فرآیند محکگذاری باید طی شود. ارزش های تجربی قابل اعتماد حاصل از تحقیق و دانش عملی با هم ترکیب شده و به عنوان مجموعه ای قابل فهم از ابزار ارائه می شود. شرکتهایی مانند Jenoptik، Droege &Comp، OBI، ABB، Daimler-Benz Aerospace Airbus، Siemens Management Consulting و Advance Bank دانش عملی خود را ارائه میدهند. نویسندگان توضیح میدهند که چگونه معیار، به عنوان یک ابزار مدیریت جامع، شرکتها را به بالاترین سطح بینالمللی سوق میدهد. محیط رقابتی - و نحوه ابراز وجود در آنجا.
Benchmarking zeigt den Weg auf, ein Best-Practice-Unternehmen zu werden. Das Ziel muß sein, den Weltstandard über alle Branchen hinweg, also Business Excellence, zu erreichen. Das Buch legt dar, wo Benchmarking ansetzt und welche inhaltlichen Phasen im Benchmarking-Prozeß zu durchlaufen sind. Dabei werden gesicherte Erfahrungswerte aus der Forschung und Praktikerwissen zusammengefügt und als Instrumentarium verständlich präsentiert. Unternehmen wie Jenoptik, Droege &Comp, OBI, ABB, Daimler-Benz Aerospace Airbus, Siemens Unternehmensberatung, Advance Bank stellen ihr Erfahrungswissen dar. Die Autoren verdeutlichen, wie Benchmarking als umfassendes Management-Instrument Unternehmen im internationalen Wettbewerbsumfeld an die Spitze führt - und wie man sich dort behauptet.
Front Matter....Pages I-X
Front Matter....Pages 1-1
Kernfragen des Benchmarking....Pages 3-14
Der Wirtschaftsstandort Deutschland: Chancen und Probleme im globalen Wettbewerb....Pages 15-29
Benchmarking: Lernen von den Besten....Pages 31-75
Prozeßorientiertes Benchmarking - Vorgehensweise für die Durchführung effektiver Benchmarking-Projekte....Pages 77-90
Front Matter....Pages 91-91
Made in Germany—Eine Benchmarking-Analyse über Produktion und F&E....Pages 93-104
Benchmarking: Startpunkt einer vollumfänglichen Produktivitäts-Steigerung....Pages 105-123
Fertigungs-Benchmarking in der Luftfahrtindustrie im internationalen Vergleich....Pages 125-141
Praxisbeispiele von Benchmarking-Projekten bei ABB im Personalwesen....Pages 143-154
Wir wurden gebenchmarkt: Erfahrungen eines Benchmarking-Partners....Pages 155-162
Front Matter....Pages 163-163
Benchmarking zur Erhöhung der Dienstleistungsqualität....Pages 165-177
Benchmarking in Dienstleistungsunternehmen am Beispiel Banken....Pages 179-194
Die Advance Bank: Die jüngste Bankgründung, bei der das Benchmarking Pate stand....Pages 195-203
Benchmarking im Rahmen einer kundenorientierten Bankstrategie....Pages 205-219
Auf der Suche nach Spitzenleistungen: Internes Benchmarking bei OBI....Pages 221-228
Back Matter....Pages 229-245